Как показывает опрос, проведённый рекрутерами по итогам 2014 года, основная мотивация IT-специалиста связана с профессиональным развитием. Это может быть как проект с более высоким уровнем ответственности, так и возможность поработать в новом направлении. Также в тройке главных нематериальных ценностей «Коллектив» (69%) и «Руководство» (58%). По мнению экспертов Юнити, именно на эти пункты личной мотивации стоит делать акцент при переговорах с кандидатами, а также при удержании персонала.

Кризис заставляет банки экономить на зарплатных бюджетах, ведь за 2014 год их прибыль сократилась на 40,7%. Однако рекрутеры уверены, что HR-бренд компаний, активно занимающихся внедрением инноваций, не пострадает. IT-специалисты нередко готовы работать за меньшую зарплату, если при этом они могут получить новый опыт в перспективном направлении.

Одним из них, по прогнозам компании «Делойт», должно стать внедрение платежей на основе технологии NFC, используемой во многих гаджетах. Именно с ней связана среднесрочная перспектива развития IT в банках, а среди компаний, уже работающих в данном направлении, «Банк Русский Стандарт» и «Альфа-банк».

Но развитие IT постоянно предлагает всё новые возможности для расширения банковских услуг, а конкуренция не позволяет откладывать их внедрение. Так, старший вице-президент Сбербанка Никита Волков заявил, что компания не стремится быть первой на всех инновационных направлениях, но ставит перед собой задачу быть второй. То есть подхватывать и оперативно внедрять перспективные технологии. 

«Однако какими бы интересными не были задачи, которые банки предлагают специалистам, они вынуждены поддерживать рыночный уровень заработных плат. Ведь на кадровом рынке они конкурируют с другими компаниями: вендорами, ведущими интеграторами и т.д. А среди вакансий, востребованных в банках, популярные на рынке разработчики и аналитики, — считает Александр Шахов, руководитель департамента IT/ Telecom и Media кадрового агентства Юнити. — Последние несколько лет спрос на рынке постоянно повышался и провоцировал увеличение зарплат примерно на 10-15% в год. И банки поддерживали этот рост».

Так, среди опрошенных Юнити, 72% зарабатывают свыше 80 000 руб. и имеют хороший соцпакет. По данным исследования, у 53% IT-специалистов в него включены ДМС и возможность пройти внутреннее обучение. Оплата дополнительного образования и предоставление лишних выходных предусмотрены в пакетах 39% респондентов.

Но ситуация на кадровом рынке за последние несколько месяцев поменялась. Так, в январе число IT-вакансий уменьшилось, согласно данным HH.ru, на 25% относительно прошлого года. Заметив сокращение спроса, кандидаты умерили свои аппетиты. Данные рекрутеров говорят о том, что уровень зарплаты, который предлагают банки в большинстве случаев, соответствует ожиданиям кандидатов. 

«Однако этого может быть недостаточно для привлечения редких кандидатов — например, разработчиков, аналитиков или архитекторов, работающих со специализированным ПО, которое редко используется (Murex, Misys, Way4), — предупреждает Александр Шахов. — И в случае подбора этих специалистов банкам придётся глубоко прорабатывать мотивацию каждого кандидата, делая акцент на интересных задачах и перспективах профессионального развития».

«Узкие и высококвалифицированные специалисты, поиск которых станет для работодателей главной задачей 2015 года, выходят на рынок. Нестабильная ситуация заставляет их искать варианты на случай кризиса в их компании. Но отыскать качественного кандидата среди обилия резюме становится ещё сложнее. Причём работодатели сами увеличивают время подбора, размещая непроработанные вакансии. Ценные специалисты, мониторя рынок, ищут не только хорошо оплачиваемые, но и интересные предложения. И чтобы привлечь их, при составлении объявления нужно учитывать мотивацию кандидата», — поясняет Ольга Горюнова, руководитель департамента по работе с клиентами кадрового агентства Юнити.

Однако в большинстве размещённых вакансий работодатели упускают важные элементы. Из-за этого поток кандидатов, не соответствующих ожиданиям работодателя, достаточно высок, и это осложняет работу HR-специалиста и увеличивает затраты на подбор. «Профессиональный рекрутер свою работу с клиентом начинает именно с уточнения профиля специалиста. Чёткое описание требований и условий работы с учётом мотивации кандидатов позволяет в разы сократить время отклика и значительно повысить качество соискателей», — считает Ольга Горюнова.

Исследование объявлений о вакансиях для специалистов в фармацевтике, IT, банковской и производственной сферах позволило определить, что мешает компаниям привлекать ценных кандидатов. По его результатам был составлен рейтинг ошибок, которые снижают число откликов на вакансии, а также долю кандидатов, соответствующих запросам компаний.

Исследование выявило, что ценность профессиональной команды намного выше важности такого фактора успеха, как «конкурентоспособный продукт». Лишь 35% респондентов назвали его главным. «Какими бы хорошими ни были товар или услуга, сами они себя производить и двигать не будут. Компании понимают, что выиграет тот, чьи сотрудники «вытянут» бизнес в непростой сегодняшней ситуации, — поясняет Ольга Горюнова, руководитель департамента по работе с клиентами кадрового агентства Юнити. По ее словам, сегодня на первый план выходит грамотный менеджмент всей компании и эффективность работы каждого подразделения.

«Оптимизация штата становится привычной операционной задачей для большинства наших клиентов, среди которых и крупные государственные компании,– рассказывает Ольга Горюнова. — Наряду с управленческими вакансиями растёт число заказов на поиск инженерно-технического персонала». Сегодня компании стремятся закрывать вакансии своими силами, но узость отраслевых кадровых рынков зачастую заставляет использовать инструменты executive search. Такие задачи требуют глубокой экспертизы, что вынуждает работодателей отдавать эти заказы профессиональным рекрутерам. Так, около 17% оборота кадровых агентств принадлежит подбору высших руководителей, а подбору специалистов — 45%.

Подтверждают выводы о дефиците персонала ответы представителей бизнеса. Именно нехватку квалифицированных кадров назвали главным барьером для бизнеса большинство (30%) «новых лидеров» российской экономики . «Высокопрофессиональный специалист — это иголка в стоге сена. Сейчас, когда количество резюме увеличилось, количество «иголок» не меняется, а «стог» растёт. В первую очередь высвобождаются наименее эффективные сотрудники. Опытные специалисты тоже вышли на рынок, но с целью «помониторить». Надо понимать, что их ценит и удерживает работодатель и принимать решение о переходе они будут, серьёзно взвешивая все параметры, в числе которых не только зарплата, но и масштаб и перспективы бизнеса компании, её HR-бренд. Таким образом, закрывая вакансию, нужно не только найти и оценить кандидата, но и распознать маркеры его мотивации и грамотно преподнести преимущества работодателя», — замечает эксперт Юнити.

По прогнозам Юнити, с наибольшими трудностями при формировании эффективной команды в ближайшее время столкнутся компании из отраслей, взявших курс на импортозамещение. Среди них АПК, пищевая промышленность, металлургия, тяжёлое машиностроение. «Даже при вливаниях в новые производства запустить просевшие за последние годы отрасли без необходимого количества грамотных сотрудников будет сложно. По этому пути пришлось пойти фармацевтике, которая в своё время получила толчок благодаря программе «Фарма 2020». До сих пор дефицит кадров в этой отрасли высокий, а в 2014 году спрос на специалистов возрос примерно на 15%», — резюмирует Ольга Горюнова.

«Оптимизация штата становится привычной операционной задачей для большинства наших клиентов, среди которых и крупные государственные компании,– рассказывает Ольга Горюнова. — Наряду с управленческими вакансиями растёт число заказов на поиск инженерно-технического персонала». Сегодня компании стремятся закрывать вакансии своими силами, но узость отраслевых кадровых рынков зачастую заставляет использовать инструменты executive search. Такие задачи требуют глубокой экспертизы, что вынуждает работодателей отдавать эти заказы профессиональным рекрутерам. Так, около 17% оборота кадровых агентств принадлежит подбору высших руководителей, а подбору специалистов — 45%.

Подтверждают выводы о дефиците персонала ответы представителей бизнеса. Именно нехватку квалифицированных кадров назвали главным барьером для бизнеса большинство (30%) «новых лидеров» российской экономики. «Высокопрофессиональный специалист — это иголка в стоге сена. Сейчас, когда количество резюме увеличилось, количество «иголок» не меняется, а «стог» растёт. В первую очередь высвобождаются наименее эффективные сотрудники. Опытные специалисты тоже вышли на рынок, но с целью «помониторить». Надо понимать, что их ценит и удерживает работодатель и принимать решение о переходе они будут, серьёзно взвешивая все параметры, в числе которых не только зарплата, но и масштаб и перспективы бизнеса компании, её HR-бренд. Таким образом, закрывая вакансию, нужно не только найти и оценить кандидата, но и распознать маркеры его мотивации и грамотно преподнести преимущества работодателя», — замечает эксперт Юнити.

По прогнозам Юнити, с наибольшими трудностями при формировании эффективной команды в ближайшее время столкнутся компании из отраслей, взявших курс на импортозамещение. Среди них АПК, пищевая промышленность, металлургия, тяжёлое машиностроение. «Даже при вливаниях в новые производства запустить просевшие за последние годы отрасли без необходимого количества грамотных сотрудников будет сложно. По этому пути пришлось пойти фармацевтике, которая в своё время получила толчок благодаря программе «Фарма 2020». До сих пор дефицит кадров в этой отрасли высокий, а в 2014 году спрос на специалистов возрос примерно на 15%», — резюмирует Ольга Горюнова.

В 2014 году, во многом под влиянием санкций, государство заложило фундамент для роста ряда отраслей. Среди них АПК, пищевая промышленность, металлургия, тяжёлое машиностроение. Запланированы крупные инвестиции в строительство инфраструктурных объектов. Пока эти изменения не нашли отражения на кадровом рынке, поскольку большинство проектов находится в стадии разработки. Но именно с ними будут связаны тренды следующего года.

«Прогнозы строить пока сложно, но если исключить из сценария политические потрясения, то развитие этих сегментов может обеспечить рост кадрового рынка. От рекрутеров потребуется глубокая отраслевая экспертиза, ведь во многих обозначенных сферах присутствует явный дефицит квалифицированного персонала», — поясняет Рустам Барноходжаев, руководитель департамента по работе с ключевыми клиентами кадрового агентства Юнити.

Ещё одним решающим фактором, по словам экспертов, станет увеличение доли российских работодателей. «В последние месяцы доля заказов от ведущих российских компаний увеличилась. Именно на таких партнёров сегодня делается ставка в любой сфере. Крупные игроки, в том числе и госкомпании, обладают значительным «запасом прочности» и в случае затянувшегося кризиса имеют больше шансов на выживание, — рассказывает Ольга Горюнова, руководитель департамента по работе с клиентами кадрового агентства Юнити. — Число таких заказчиков будет расти, и для нас это положительный тренд. Мы изначально выстраивали бизнес, ориентируясь на российские компании, и сегодня их часть в клиентском портфеле Юнити составляет около 80%. У многих агентств ситуация противоположная: доля вакансий от иностранных работодателей доходит до 60, 70, а то и 80%».

«В фокусе внимания работодателей в 2015 году по-прежнему останется эффективность. Если год назад кто-то ещё ждал возвращения к докризисному росту, то сейчас всем стало понятно, что этого не будет. Оптимизация, к которой многие компании относились как к временному «антикризисному» маневру, постепенно становится привычной операционной задачей», — дополняет Рустам Барноходжаев.

Бизнес сегодня следит и гибко реагирует на политические и экономические события. Подводя итоги уходящего года, эксперты Юнити охарактеризовали кадровый рынок как «напряжённое балансирование».
Компании извлекли уроки из кризиса 2008 года: работодатели не нанимали «лишний» персонал, развивали собственные кадровые службы, закрывая стандартные позиции самостоятельно. Кадровым агентствам отдавали только сложные вакансии с высокой планкой требований к кандидатам.

Некоторым рынкам, несмотря на общее неуверенное состояние экономики, удалось сохранить динамику. Так, в качестве примера растущего сегмента рекрутеры называют фармацевтику. В 2014 году наблюдался стабильный спрос как на производственный персонал, так и на специалистов отделов продаж. Динамика наблюдалась в IT-секторе, стратегическую роль которого признал бизнес.

Отрасли, которые в 2014 году замедлили развитие, стремились удержать команды и ценный персонал. Строительство и ретейл в надежде на будущие проекты стремятся сохранить экспертизу. Если неопределённость на рынке продлится более полугода, этим компаниям придётся перейти к сокращениям.
Снижения заработных плат действующим сотрудникам пока не наблюдается. Некоторые компании всё же объявили о том, что выплаты годовых премий не будет. При подборе большинство работодателей ориентируется на нижнюю планку рыночного предложения. На это уже отреагировали соискатели: например, в фармацевтической отрасли отмечено снижение максимального уровня ожиданий на 10-20%.

«Происходящие изменения свидетельствуют о завершении эпохи «лёгких денег». Рынок усложняется, становясь более требовательным, профессиональным и избирательным. Какой бы ни была ситуация — качественные, профессиональные люди нужны всем в любые времена. Жизнь становится сложнее и интереснее», — резюмирует Ольга Горюнова.

Планируемые даты введения обязательного применения профстандартов: 2016 год — для государственных учреждений, 2020 год — для коммерческих. Обязать к исполнению данной инициативы государство планирует через поправки в ТК (статья 195.2). При этом пока не ясны условия переходного периода. Так, если опыт работы в отрасли не будет компенсировать отсутствие диплома по специальности, то, возможно, сотрудникам придётся снова пойти учиться.

Министр труда и социальной защиты Максим Топилин уже заявил, что требование к профильному образованию будет обязательным не для всех профессий. Но пока неизвестно, на какие профессии оно всё же будет распространяться. Также непонятно, как и кто будет контролировать применение профстандартов.

«Главная цель данной инициативы, с точки зрения рынка, сформировать общие требования к специалистам. И она крайне важна для бизнеса. Сегодня компаниям приходится тратить массу времени и средств, обучая выпускников, потому что они не обладают знаниями и компетенциями, которые требуются в работе», — считает Людмила Чернякова, директор по развитию кадрового агентства Юнити.

Валерий Озик, координатор краткосрочных образовательных программ МВШСЭН , полагает, что грамотная реализация проекта внедрения профтсандартов позволит повысить качество высшего профессионального образования. «Они сблизят позиции студентов, вузов и работодателей, — считает эксперт. — Принятие профстандартов повлечёт изменение существующих ныне Федеральных государственных образовательных стандартов (ФГОС) и станет новым средством контроля качества образования. Студент уже в процессе обучения сможет оценить свои шансы на трудоустройство на конкретную должность. Однако инициатива потребует серьёзных изменений, особенно в части разработки учебно-методической документации и измерения компетенций, поэтому вузами будет воспринята «со скрипом».

Нивелировать все положительные эффекты могут жёсткие силовые методы внедрения профстандартов, считает Людмила Чернякова. «Как будет реализована на практике инициатива — пока непонятно. Очень важно избежать формализованного подхода. Безусловно, есть ряд специальностей, где требования и функционал прозрачны и чётко определены. Но есть и множество отраслей, где трансформации происходят так стремительно, что давать прогнозы даже на пять лет крайне сложно. И главное, чтобы стандарты не стали жёсткими лишними рамками, которые тормозят развитие профессии», — поясняет эксперт Юнити.

Пока пояснения со стороны законотворцев очень скудные. В частности, глава комитета по труду, соцполитике и делам ветеранов Ольга Баталина пояснила, что профстандарты будут служить основой для разработки внутренних документов, касающихся квалификации сотрудников. Она также сообщила, что из 800 первоочередных профстандартов на текущий момент разработано примерно 250. Процедуру регистрации в Минюсте прошли 199 профстандартов, к концу года их должно стать 350.

Тренды, которые отражены в исследовании Юнити, являются симптомами наметившегося снижения темпов роста в отрасли. О нём, в частности, говорили и на недавно прошедшей конференции Pharma Russia 2014. В качестве предпосылок стагнации выступавшие называли и снижение покупательского спроса, и неопределённость, возникающую из-за изменений в госстратегии. Свой вклад внесли и задержки, из-за санкций, поставок предоплаченного иностранного оборудования для некоторых производств.
Результатом влияния этих факторов стало ухудшение прогнозируемых итогов работы отрасли за 2014 г. Так, согласно данным DSM Group, предполагаемые темпы роста рынка за этот год составят не 13%, как говорилось ранее, а 9%. Но многие эксперты уже говорят о 5%.

«Снижение темпов роста отразилось на кадровом рынке в виде смещения акцентов в подборе, — замечет Маргарита Удовенко, руководитель департамента Pharma&Medicine кадрового агентства Юнити. — Компании пытаются поднять продажи, привлекая опытных сейлзов. Увеличение количества этих вакансий стало одним из факторов роста кадрового рынка отрасли. По итогам девяти месяцев число заказов от фармкомпаний уже на 2% превысило объём заказов в Юнити всего 2013 года. При этом возросла доля вакансий от российских предприятий».

Однако нельзя сказать, что компании готовы переплачивать специалистам. И это поумерило пыл соискателей и снизило их ожидания по зарплате. В частности, в Москве количество кандидатов мужчин с опытом более 3 лет, претендующих на максимальный доход 65 000–80 000 руб., относительно прошлого года снизилось примерно вдвое. Москвички, которые в конце прошлой осени рассчитывали на максимальный уровень в 120 000 руб., сейчас не озвучивают больше 85 000 руб.

Схожая ситуация с запросами и в других федеральных округах. Например, в южных регионах, несмотря на низкие средние показатели, верхние планки ожиданий опытных специалистов доходили до 120 000 руб. у женщин и 150 000 руб. у мужчин. Сейчас они опустились до 80 000 и 100 000 руб. соответственно.

«Значительная доля суммарного дохода опытного сейлза — это проценты. На сегодняшнем рынке обеспечить прежние объёмы продаж ему будет сложно. Понимая это, соискатели снижают запросы», — поясняет Маргарита Удовенко.

Сами игроки пока не теряют надежду, несмотря на пессимистические прогнозы результатов года. Так, октябрьский опрос компании Ernst&Young (EY) показал: большинство производителей (70%) полагают, что текущая политико-экономическая ситуация не повлияла на их бизнес.

Надо заметить, что 74% опрошенных компаний — иностранные. И пока их инвестиционные планы позитивны: 53% планируют организовать производство полного цикла в РФ, 26% готовы рассмотреть возможности по приобретению существующих производственных мощностей или организации совместного производства, 21% готовы модернизировать существующее собственное производство.

Как отмечают эксперты Юнити, анализ заказов от этих компаний позволяет проследить чёткий тренд на региональную экспансию. Исследование показывает, что доля вакансий иностранных игроков в регионах больше, чем в Москве.

Планы по развитию заставляют работодателей если не набирать, то удерживать производственный персонал. Некоторые из кандидатов могут даже рассчитывать на прибавку к зарплате. Среди них, например, специалисты с опытом в фирме, сертифицированной по стандартам GMP. Люди, работавшие в подобных компаниях (например, в «Петровакс»), очень востребованы на рынке, за переход им фирма готова предложить до 30% сверх зарплаты на предыдущем месте.

«Работодатели должны понимать, что спрос на производственный персонал остается высоким. Ведь большинство подобных вакансий специфичны, а порой и уникальны. Большое значение имеет глубокая оценка не только квалификации, но и мотивации кандидатов», — замечает Маргарита Удовенко.

Интересно, что наибольший дисбаланс по зарплате наблюдается в тех отраслях, где количество резюме гораздо больше, чем вакансий. «Такое впечатление, что некоторые выпускники хотят оспорить законы кадрового рынка. Обычно рост запросов обоснован высокой востребованностью специалистов. Здесь же ситуация противоположная, — поясняет Ольга Горюнова, руководитель департамента по работе с клиентами кадрового агентства Юнити. — Так, например, согласно исследованию, проведённому агентством Юнити, среднее ожидание молодых юристов составляет 33 400 руб., а предложение работодателей — 25 600. При этом на одну вакансию приходится 2,6 резюме. А в сфере медиа, где резюме в 1,5 раза больше, чем вакансий, запросы кандидатов скромнее. Соотношение средних цен составляет 36 300 руб. (кандидаты) к 31 400 (работодатели)».

Спрос на выпускников финансовых специальностей тоже невысок — на каждую вакансию приходится около 2,5 резюме. Тем не менее, их ожидания снова завышены. В средних значениях дисбаланс в этой сфере не так заметен: при предложении в 35 800 руб. средний уровень запросов лишь на 2 000 руб. больше. Однако запросы 45% соискателей превышают среднюю границу, причём максимальные (их обычно озвучивают юноши) доходят до 100 000 руб.

По наблюдениям экспертов кадрового агентства Юнити, обратная, но также нетипичная ситуация складывается с инженерами. Средняя предлагаемая зарплата для них, а это 39 400 руб., даже превышает среднее ожидание — 38 200 руб. И, как будто вопреки экономическим законам, их востребованность самая высокая из представленных групп. Количество вакансий для инженеров в 1,4 раза превышает число финансовых, примерно в 3,5 раза — юридических и медиа. При этом на одно предложение работодателя приходится всего 1,2 резюме. И хотя в этой группе также встречаются соискатели, надеющиеся на 100 000 руб., претендентов, чьи запросы намного отличаются от среднерыночных, лишь 13%.

Надо заметить, что завышенные ожидания молодых соискателей часто вызывают негативную реакцию со стороны работодателей. «Нередко наши клиенты обращаются с заказом на подбор опытного специалиста, разочаровавшись в идее подобрать «дешёвого» новичка. Все они отмечают, что готовы были принять отсутствие должного опыта или знаний. Но завышенные запросы относительно заработной платы вынудили их отказать кандидатам», — рассказывает Ольга Горюнова.

Отчасти ситуация обоснована особенностями поколения, которое активно сейчас выходит на рынок. Амбициозные «Y» готовы отстаивать свои ожидания. Даже те из них, кто сейчас соглашается на скромные суммы, надеются, что через год их заработок серьёзно вырастет. Однако, по данным исследования Careere.ru, в большинстве компаний зарплата новых сотрудников в первый год работы увеличивается лишь на 20-30%. И только в новых отраслях (менеджмент и экономика, IT и телекоммуникации) есть предприятия, где рост по отдельным специальностям может составить 60%, 70%, 80%, 100% и даже 200%.

По словам экспертов кадрового агентства Юнити, результаты первого полугодия говорят о том, что динамика спроса на специалистов в этой сфере снижается. Одна из причин — сокращение активности инвесторов, вызванное, в том числе, и последствиями санкций.

«Специалистам, которые возвращаются с «больших строек» — например, из Сочи, — пока придётся умерить свои аппетиты по заработной плате, — замечает Георгий Самойлович, руководитель группы по подбору персонала кадрового агентства Юнити. — Найти привлекательное предложение от работодателя в 2014 г., а возможно, и в 2015 г. будет сложнее. Времена, когда деньги в строительстве «лились рекой», похоже, закончились».

Девелоперские компании снижают расходы, чтобы пережить сложное время. По прогнозу экспертов Юнити, одной из мер может стать оптимизация штата «раздутых» департаментов, в том числе за счёт работников со средними результатами, на которые в хорошие времена закрывали глаза. Также снизится востребованность специалистов, занимающихся строительством на стороне заказчика (руководители проектов, ГИПы, ГАПы, инженеры технадзора и т.д.).

«Переживать по поводу увольнений не стоит сотрудникам отделов продаж — менеджерам по поиску арендаторов для коммерческой и торговой недвижимости и специалистам по продаже/аренде квартир. Опыт прошлых кризисов показывает, что они востребованы даже в тяжёлых для экономики ситуациях, — успокаивает Георгий Самойлович. — Большую часть заработной платы таких специалистов составляют проценты от продаж, а оклад у многих символический или его вообще нет. Соответственно, компании не будут нести большие расходы на ФОТ, если продажи упадут».

Одной из главных причин снижения востребованности специалистов и заморозки заработной платы является сокращение спроса на недвижимость. «На рынке коммерческой недвижимости его провоцируют настороженные настроения бизнеса. Компании «затягивают пояса» и не готовы оплачивать аренду дорогих площадей, — замечает Георгий Самойлович. — В предыдущие годы было отстроено много бизнес-центров класса А и В, которые сейчас пустуют. Это заставляет девелоперов снижать плату, чтобы хоть как-то заполнить пустующие площади».

Спрос на недвижимость также ухудшается под действием геополитической ситуации. Новые санкции ограничивают доступ государственным банкам к долговым рынкам США и ЕС, что, по мнению экспертов, может спровоцировать очередной кризис. Повышение стоимости кредитов и введение налога с продаж негативно отражается на потребительском спросе. Дополнительное давление оказывает запрет импорта сельскохозяйственной продукции (по данным Росстата, индекс потребительских цен на продовольственные товары растёт и в августе составил 10,3%). По мнению экспертов Jones Lang LaSalle, подобные факторы могут оказать значительное влияние на долю вакантных площадей и условия аренды, особенно на фоне рекордного объёма нового предложения в Москве (на уровне 750 тыс. кв. м). Схожая тенденция и в секторе складской недвижимости, где в 1 квартале 2014 года было введено в эксплуатацию 630 тыс. кв. м площадей.

Всплеск спроса на жилую недвижимость, отмечаемый весной, к лету сошёл на нет. Согласно данным Росреестра по Москве, динамика роста числа сделок по покупке/продаже жилья в июле существенно снизилась. В июле 2014 г. прирост относительно показателей прошлого года составил 9%, тогда как весной был на уровне 27-44%. Похожая ситуация вырисовывается и с ипотечными сделками.

«До последнего времени наши клиенты, среди которых крупнейшие строительные и девелоперские холдинги, спокойно воспринимали нынешнее положение дел, — подтверждает Георгий Самойлович. — Резкое снижение спроса не делает девелоперский бизнес совсем уж убыточным: несмотря на весь внешний негатив, рентабельность строительных компаний — лидеров рынка за последние 3 года не падала ниже 20%. Конечно, это не 40% и выше, как демонстрируют крупные компании сегмента IT/Telecom, но и не 5-10%, как у ретейлеров». А это значит, что новые проекты будут появляться, хоть и не в таком количестве, как раньше.

За предыдущие 10 лет, согласно исследованию HH.ru, рынок труда в IT-сфере вырос в 18 раз, в этом же году темпы начали снижаться. «Раньше стремительное увеличение объёма вакансий рождало дефицит кандидатов, который обеспечивал постоянный рост зарплат в отрасли. Но в этом году уровень вознаграждения поднялся лишь по некоторым вакансиям, и не выше, чем на 5%», – замечает Елена Тимошкина, руководитель группы подбора персонала кадрового агентства Юнити.

По словам экспертов, дефицит в отрасли частично компенсируется за счёт молодёжи, которую активно привлекают и обучают ведущие игроки отрасли. Но при этом в значительной степени состояние рынка обусловлено снижением спроса из-за экономической ситуации.

Ещё в прошлом году выручка крупнейших IT-компаний России, составившая 918 млрд. руб., впервые с 2009 года не показала роста. Прогнозы на 2014 год на протяжении всего первого полугодия тоже пересматривались в сторону снижения темпов развития отрасли. Причиной служит стагнация в других отраслях. В частности, сокращает инвестиции банковская отрасль, проекты которой были локомотивом для IT все 2012 и 2013 годы.

Надежды на восстановление динамики есть. Во-первых, растущая доля госзаказов в портфеле интеграторов может пополниться проектами автоматизации системы ЖКХ, перевода госорганов на «российские облака» и др. Во-вторых, политическая обстановка обещает возможности. Так, министр связи и массовых коммуникаций Николай Никифоров в середине августа сказал, что Россия уже готовит комплекс мер по импортозамещению программного обеспечения (ПО). По его словам, преобразования займут до пяти лет. В фокусе внимания, в частности, мобильные операционные системы (ОС) и системы управления базами данных. Ранее министр также заявлял о необходимости импортозамещения ИТ-продукции в сфере ОПК. При таком позитивном сценарии развития кадровый рынок, безусловно, отреагирует ростом, считают рекрутеры.

Пока кадры, за которые компании готовы действительно побороться, – это опытные управленцы и редкие специалисты (например, разработчики и аналитики по DWH, разработчики Scala, аналитики, PM по трансграничному CRM Siebel, специалисты Big Data, Data Mining, Machine Learning).

«Дефицит таких специалистов остаётся на уровне 2013 года. Они редко находятся в активном поиске, и их сложно найти при помощи порталов по трудоустройству. Оптимального результата в таком случае можно добиться, если использовать прямой поиск или социальные платформы типа LinkedIn», – делится наблюдениями Елена Тимошкина. По статистике агентства, IT и Telecom-специалисты – одна из наиболее широко представленных групп в данной соцсети. Их доля составляет 35% кандидатов, найденных рекрутерами Юнити через ресурс за первое полугодие 2014 года.