<?xml version="1.0" encoding="Windows-1251" ?>
<rss version="2.0" xmlns:yandex="http://news.yandex.ru">
	<channel>
		<title>Пресс-релизы предприятия: PricewaterhouseCoopers - B2Blogger.com</title> 
		<link>http://b2blogger.com</link> 
		<description>Пресс релизы PricewaterhouseCoopers сайта B2BLogger.com.</description>
		<image>
			<url>http://b2blogger.com/i/b2blogger_logo.gif</url>
			<title>PricewaterhouseCoopers - B2BLogger - промышленный b2b маркетинг</title>
			<link>http://b2blogger.com/pressroom/user/pwc</link>
		</image>
		
		<lastBuildDate>Wed, 08 Feb 2012 08:52:00 +0200</lastBuildDate>
	
		<item>
			<title>PwC была удостоена высшей международной награды за программу развития лидерства – Genesis Park</title>
			<link>http://b2blogger.com/pressroom/126406.html</link>
			<description>PwC была удостоена высшей международной награды за свою инновационную глобальную программу развития лидерства – Genesis Park.  PwC стала победителем конкурса &quot;Лидеры обучения&quot; (Learning Leader) 2012 года, проводимого компанией Bersin &amp; Associates.</description>
			<pubDate>Wed, 08 Feb 2012 08:52:00 +0200</pubDate>
			<yandex:full-text>&lt;p&gt;Цель программы Genesis Park – превратить сегодняшних талантливых специалистов в международных бизнес-лидеров нового поколения. При этом участникам программы помогают развивать те навыки и способности, которые позволят им справиться с трудностями и задачами, находящимися на повестке дня любого руководителя. Ежегодно в программе Genesis Park принимают участие около 150 потенциальных руководителей PwC – старшие менеджеры и директора со всего мира. В 2012 году программа будет проводиться в трех ключевых странах: Китай, ЮАР и Канада. В каждой стране курс будут проходить по 50 участников. 

&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Лачи Лоев, cтарший аналитик компании Bersin &amp; Associates, отметил:

&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&quot;Программа Genesis Park PwC отражает самый передовой опыт, который был нами получен в области развития лидерских качеств. В рамках программы будущие руководители решают реальные бизнес-кейсы, которые отражают ключевые задачи бизнеса, имеют возможность взглянуть на свои достижения со стороны, получив комментарии от коллег и тренеров программы.

&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Несмотря на то, что программа составлена в единой концепции, когда все ее элементы одинаковы для участников из разных регионов,  программа также может быть адаптирована под культурные и бизнес особенности той или иной страны. Как показывает опыт PwC, программа позволяет ускорить процесс становления истинного лидера, сильного и ответственного&quot;.

&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Денис Нелли, президент международной сети фирм PwC, а также главный спонсор программы Genesis Park, добавил: 

&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&quot;Концепция данной программы по развитию талантливых специалистов до уровня руководителей является уникальной. Участники программы переживают реальные жизненные ситуации, а не играют в ролевые игры. При этом тренеры наблюдают и изучают реакцию будущих руководителей&quot;.

&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ричард Поллард, руководитель международной практики PwC по развитию, отметил: 

&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&quot;Полученная награда – это большой успех для команды, работающей над программой Genesis Park, и признание всех усилий, вложенных в ее создание.  Программа получила множество положительных отзывов с момента ее повторного запуска в рамках PwC, и мне приятно видеть, что наши усилия были оценены бизнес сообществом&quot;.

&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Справка&lt;/p&gt;

Дополнительную информацию вы сможете получить на нашем сайте по адресу http://www.pwc.com/genesispark.
PwC в России (www.pwc.ru) предоставляет услуги в области аудита и бизнес-консультирования, а также налоговые и юридические услуги компаниям разных отраслей.  В офисах PwC в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Казани,  Южно-Сахалинске и Владикавказе работают более 2 000 специалистов. Мы используем свои знания, богатый опыт и творческий подход для разработки практических советов и решений, открывающих новые перспективы для бизнеса.
Бренд PwC объединяет фирмы, входящие в глобальную сеть фирм PricewaterhouseCoopers International Limited (PwCIL). Глобальная сеть объединяет более 161 000 сотрудников в 154 странах. Каждая фирма сети является  самостоятельным юридическим лицом и не выступает в качестве агента PwCIL или любой другой фирмы сети. PwCIL не оказывает услуги клиентам. PwCIL не несет ответственность за действия или бездействие любой фирмы сети, не может контролировать профессиональные суждения, высказываемые фирмами сети, и не может никаким образом связать их каким-либо обязательством.  Ни одна из фирм сети не несет ответственность за действия или бездействие любой другой фирмы сети, не может контролировать профессиональные суждения другой фирмы и не может никаким образом связать другую фирму сети или PwCIL каким-либо обязательством.

&lt;p&gt;&quot;PwC в России&quot; означает фирмы сети PwCIL, осуществляющие деятельность в России.&lt;/p&gt;
 </yandex:full-text>
		</item>

		
		<item>
			<title>PwC отмечает 78 лет за кулисами церемоний  вручения премии «Оскар» </title>
			<link>http://b2blogger.com/pressroom/125797.html</link>
			<description>PwC отмечает 78-ю годовщину своего участия в процессе подсчета голосов, поданных за претендентов на премию «Оскар», которая присуждается Американской академией киноискусства (далее – «Академия»).  Руководители процесса подсчета голосов от PwC, Брэд Олтманс и Рик Розас,  будут в очередной раз наблюдать за этой процедурой. Они  будут единственными в мире, кто узнает имена лауреатов премии «Оскар» до начала прямой трансляции на канале ABC 84-й церемонии вручения наград, начало которой состоится  в 16:00 по тихоокеанскому времени (19:00 по восточному времени) в воскресенье 26 февраля 2012 года.</description>
			<pubDate>Thu, 02 Feb 2012 11:26:00 +0200</pubDate>
			<yandex:full-text>&lt;p&gt;Москва – 2 февраля 2012 года – PwC отмечает 78-ю годовщину своего участия в процессе подсчета голосов, поданных за претендентов на премию «Оскар», которая присуждается Американской академией киноискусства (далее – «Академия»).  Руководители процесса подсчета голосов от PwC, Брэд Олтманс и Рик Розас,  будут в очередной раз наблюдать за этой процедурой. Они  будут единственными в мире, кто узнает имена лауреатов премии «Оскар» до начала прямой трансляции на канале ABC 84-й церемонии вручения наград, начало которой состоится  в 16:00 по тихоокеанскому времени (19:00 по восточному времени) в воскресенье 26 февраля 2012 года.
 
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;За 78 лет управления процессом подсчета голосов PwC не было отмечено ни единого случая нарушения требований секретности. Олтманс и Розас руководят командой, которая умеет держать язык за зубами, и используют при подсчете  все тот же метод, который использовался  PwC на протяжении десятилетий. Традиционная система подсчета голосов PwC предусматривает тщательный подсчет всех бюллетеней в засекреченном  месте в целях обеспечения максимального уровня точности, объективности и конфиденциальности.
 
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Том Ширак, президент Академии, отметил:
 
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;«Наши долгие отношения с PwC, которым уже 78 лет, построены на абсолютном доверии и честности. Мы ожидаем, что традиционное участие PwC  в подготовке церемонии в качестве нашего партнера, ответственного за подсчет голосов, продолжится на протяжении еще очень многих лет».
 
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;После подачи и подсчета всех голосов PwC формирует два полных портфеля конвертов с именами победителей. После этого, в качестве меры предосторожности, каждый из двух руководителей процесса подсчета голосов от PwC доставляет свой портфель на церемонию. При этом они используют разные маршруты, которые держатся в строгом секрете. В качестве еще одной меры предосторожности экспертам PwC также приходится запоминать наизусть имена всех победителей. Во время прямой трансляции Олтманс и Розас остаются за кулисами и передают каждый конверт ведущим церемонии награждения  непосредственно перед их выходом на сцену.
 
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Брэд Олтманс, партнер PwC и руководитель процесса подсчета голосов премии «Оскар» c 2004 года сказал:
 
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;«Продолжительное сотрудничество PwC с Академией свидетельствует о высочайшем уровне  точности наших подсчетов и о беспрекословном доверии. Это событие, которого мы ждем каждый год, и  наша тщательная, слаженная  работа с Академией в течение многих лет служит подтверждением  огромного авторитета и безупречной репутации PwC».
 
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Рик Розас, партнер PwC и руководитель процесса подсчета голосов премии «Оскар» c 2001 года добавил:
 
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;«Ежегодное участие в мероприятии самого высокого уровня секретности является одним из тех проектов в моей карьере, приносящим мне наибольшее удовлетворение. Наше сотрудничество с Академией не только свидетельствует о наших долгосрочных и доверительных отношениях с Голливудом и индустрией развлечений, но также является предметом особой гордости и чести для PwC».
 
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Во вторник,  27 декабря 2011 года, бюллетени были отправлены по почте 5 783 членам Академии, имеющим право голоса. А  24 января 2012 года были объявлены номинанты. Бюллетени с окончательными списками претендентов на премию«Оскар» были разосланы членам Академии по почте 1 февраля 2012 года. Они должны быть заполнены ими, после чего, 21 февраля 2012 года (к 17.00), они поступят в PwC. 
 
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Интересные факты из 78-летней истории подсчета  голосов, поданных  за претендентов на премию «Оскар»:
 
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;В преддверии 84-й церемонии вручения наград Американской академии киноискусства специалисты PwC подготовили несколько интересных цифр, которые наглядно иллюстрируют вклад PwC в сохранение самой сокровенной тайны Голливуда и роль PwC во вручении самых престижных в мире статуэток.
 
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;450 000  голосов было подсчитано специалистами PwC за 78 лет участия в этой работе.
 
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2 600 конвертов с именами победителей запечатано с момента введения в 1941 году &quot;системы вскрываемых на сцене конвертов&quot;.
 
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1 700 человеко-часов специалисты PwC тратят ежегодно на ручной подсчёт и выверку поданных голосов.
 
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;78 количество лет, в течение которых PwC участвует в процессе подсчета голосов.
 
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;24 категории награждения победителей, по которым производится подсчёт голосов в связи с предстоящей 83-й церемонией вручения наград Американской академии киноискусства.
 
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;7 дней требуется для подсчёта бюллетеней, поданных за претендентов.
 
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;3 дня уходит на подсчёт бюллетеней с окончательными списками претендентов на премию «Оскар».
 
 
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Справка
 
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Дополнительную информацию вы сможете получить на нашем сайте по адресу www.pwc.com/balloting.
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;PwC в России (www.pwc.ru) предоставляет услуги в области аудита и бизнес-консультирования, а также налоговые и юридические услуги компаниям разных отраслей.  В офисах PwC в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Казани,  Южно-Сахалинске и Владикавказе работают более 2 000 специалистов. Мы используем свои знания, богатый опыт и творческий подход для разработки практических советов и решений, открывающих новые перспективы для бизнеса.
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Бренд PwC объединяет фирмы, входящие в глобальную сеть фирм PricewaterhouseCoopers International Limited (PwCIL). Глобальная сеть объединяет более 161 000 сотрудников в 154 странах. Каждая фирма сети является  самостоятельным юридическим лицом и не выступает в качестве агента PwCIL или любой другой фирмы сети. PwCIL не оказывает услуги клиентам. PwCIL не несет ответственность за действия или бездействие любой фирмы сети, не может контролировать профессиональные суждения, высказываемые фирмами сети, и не может никаким образом связать их каким-либо обязательством.  Ни одна из фирм сети не несет ответственность за действия или бездействие любой другой фирмы сети, не может контролировать профессиональные суждения другой фирмы и не может никаким образом связать другую фирму сети или PwCIL каким-либо обязательством.
 
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&quot;PwC в России&quot; означает фирмы сети PwCIL, осуществляющие деятельность в России.&lt;/p&gt;
 
 
 
 </yandex:full-text>
		</item>

		
		<item>
			<title>PwC: В первой половине 2011 года в автомобильной отрасли наблюдался рост активности на рынке слияний и поглощений</title>
			<link>http://b2blogger.com/pressroom/113938.html</link>
			<description>Москва - 13 октября 2011 года - Согласно выводам специалистов PwC в области консультационных услуг по сопровождению сделок с капиталом, в первой половине 2011 года наблюдался значительный рост стоимости сделок слияния и поглощения в мировой автомобильной отрасли. В этот период было осуществлено 303 сделки, общая заявленная стоимость которых составила 18,8 млрд долл. США. Это значительно превышает показатель за первое полугодие 2010 года, когда совокупная заявленная стоимость сделок оказалась на самом низком уровне за последние 5 лет.</description>
			<pubDate>Thu, 13 Oct 2011 14:59:00 +0300</pubDate>
			<yandex:full-text>
&lt;p&gt;Стенли Рут, партнер, руководитель практики по оказанию услуг компаниям автомобильной отрасли PwC в России отмечает:
 
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;«Мы наблюдаем, что количество сделок в мировом автомобильном секторе возвращается к докризисному уровню. Активность на рынке слияний и поглощений в первой половине 2011 года возросла в результате неудовлетворенного спроса, возникшего годом ранее из-за осторожного поведения покупателей и продавцов, которые стремились получить более привлекательные мультипликаторы по сделкам».
 
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;В течение первого полугодия 2011 года основные мировые автомобильные рынки продолжали демонстрировать признаки стабилизации, позволяя автопроизводителям достигнуть прежних показателей объема продаж и прибыли. Во время кризиса участники отрасли встали на путь комплексной реструктуризации, продажи активов и реализации инвестиционных программ, чтобы обеспечить более эффективное согласование операционной деятельности со стратегией роста бизнеса.
 
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Несмотря на то, что в первом полугодии 2011 года производители автомобилей повысили активность на рынке слияний и поглощений по сравнению с первым полугодием 2010 года, по количеству заключенных сделок они намного уступают поставщикам компонентов и прочим игрокам. Эта тенденция указывает на процесс консолидации, начавшийся среди производителей автомобилей (особенно на рынках развитых стран), которые стремятся создать глобальные автомобилестроительные компании и/или глобальные альянсы. По сравнению с первым полугодием 2010 года поставщики компонентов заключили меньше сделок, однако их совокупная заявленная стоимость превысила показатель за первое полугодие 2010 года. Представители  розничной торговли, послегарантийного обслуживания, аренды/лизинга, оптовой продажи и т. д., значительно увеличили объемы сделок. Стоимость сделок здесь превысила докризисный уровень. Однако это произошло, главным образом, благодаря двум крупным сделкам, совокупная стоимость которых превысила 10,8 млрд долл. США.
 
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Если рассматривать ситуацию по регионам, активность на европейском рынке была на высоком уровне - на его долю пришлось 42% количества всех сделок, заключенных в мировой автомобильной отрасли. Доля европейских компаний-покупателей в общей стоимости сделок в автомобильном секторе составила 42%; на их долю пришлось 48% общей заявленной стоимости трансграничных сделок. Хотя большинство сделок, заключенных в мировом автомобильном секторе, было связано с объектами, расположенными в Европе, на США приходится наибольшая доля сделок по заявленной стоимости (51%) и по заявленным трансграничным инвестициям (64%). В 2010 году большая часть трансграничных инвестиций приходилась на Азию. Однако в первой половине 2011 года на азиатском рынке произошло значительное падение притока инвестиций и, судя по заявленной стоимости сделок, фактически наблюдался чистый отток капитала.&lt;/p&gt;</yandex:full-text>
		</item>

		
		<item>
			<title>Спад деловой активности на мировом рынке слияний и поглощений в горнодобывающей промышленности </title>
			<link>http://b2blogger.com/pressroom/113482.html</link>
			<description>Москва - 10 октября 2011 года - Во втором полугодии 2011 года на рынке слияний и поглощений в мировой горнодобывающей промышленности появились признаки замедления деловой активности после периода подъема в начале текущего года.  Стоимость и количество сделок сократились на 32% и 19% уже в июле по сравнению с предыдущим месяцем, а в августе это снижение продолжилось и составило 25% и 7% соответственно, - отмечается в новом отчете PwC &quot;Сделки в горнодобывающей промышленности&quot; (Mining Deals).</description>
			<pubDate>Tue, 11 Oct 2011 09:27:00 +0300</pubDate>
			<yandex:full-text>&lt;p&gt;В первом полугодии 2011 года было объявлено о 1 379 сделках слияния и поглощения компаний на общую сумму 71 млрд долл. США, что стало рекордным показателем за полугодие за всю историю таких сделок в горнодобывающей промышленности. В годовом исчислении количество и общая стоимость сделок были на 24% и 2% выше соответственно, чем в 2010 году, и на 122% и 32% выше, чем в 2009 году. Средняя стоимость сделки в первом полугодии 2011 года составляла 104 млн долл. США, что на 40% выше соответствующего показателя за 2010 год. Однако в течение оставшихся месяцев 2011 года несколько тревожные настроения на международных рынках капитала, вероятно, окажут негативное влияние на рыночную оценку стоимости большинства горнодобывающих компаний.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Тим Голдсмит, руководитель международной практики по оказанию услуг предприятиям горнодобывающей промышленности PwC, отмечает:&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&quot; Хотя и ожидается некоторое снижение активности на рынке слияний и поглощений, этот процесс целиком не остановится, поскольку спрос на металлы со стороны Китая и других быстроразвивающихся рынков  продолжает оказывать долгосрочное влияние и остается наиболее важным фактором формирования сырьевого рынка, и, следовательно, ожиданий относительно перспектив сделок  слияния и поглощения в горнодобывающей промышленности&quot;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Несмотря на рекордные общие показатели активности  в области слияний и поглощений в первом полугодии 2011 года, традиционные  участники этого рынка из Канады, Австралии и Великобритании оставались на заднем плане.  Вместе с тем отмечался всплеск активности, в первую очередь со стороны покупателей из США, что особенно зримо проявилось в угледобывающем секторе. В первом полугодии 2011 года компании из США обошли канадцев как наиболее активные покупатели, заполучив 31% доли рынка по стоимости объявленных приобретений. Канада, на долю которой пришлось лишь 19% рынка по стоимости этих сделок, была оттеснена на второе место, а австралийские покупатели, которые обычно весьма активны на этом направлении, остались всего лишь с 4%.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Основные составляющие, необходимые для сталелитейного производства, в особенности коксующийся уголь и железная руда, были наиболее востребованным товаром на рынке слияний и поглощений в первом полугодии 2011 года, и на их долю пришлось свыше 30% сделок на рынке. По совокупной стоимости сделок уголь превзошел золото в качестве самого востребованного сырьевого товара, что было продиктовано стремлением компаний  консолидировать свои ресурсы в интересах расширения присутствия на быстро растущих рынках. Однако основной угрозой для западных покупателей с точки зрения завершения таких сделок стало нарастающее давление со стороны акционеров и советов директоров, которые были ориентированы на органический рост компании, на выкуп акций или выплату дивидендов.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Ожидается, что цены на сырьевые  товары будут и впредь оставаться высокими. Это обусловлено спросом со стороны быстроразвивающихся рынков, прежде всего Китая, а также сохраняющимися трудностями с поставками сырья, которые ведут к отставанию предложения от спроса. Кроме того, в условиях значительных затрат  добывающих компаний цены на сырьевые товары уже никогда не вернутся к уровню средних статистических показателей прошлых периодов (даже в реальном исчислении).&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;В первом полугодии 2011 года китайские компании объявили о 75 сделках приобретения стоимостью 4,7 млрд долл. США (исключая отмененные или несостоявшиеся сделки), что на 18% меньше соответствующего показателя предыдущего года. В периоды своей активности китайские компании в основном совершали сделки в своем регионе: 68% объектов приобретения находились в зоне развивающихся рынков Азиатско-Тихоокеанского региона. Скромное количество сделок, заключенных китайскими покупателями, объясняется отнюдь не отсутствием у них желания к приобретению активов, свидетельством чему могут служить две заметных попытки поглощения австралийских компаний - Equinox Minerals и Whitehaven Coal, которые не состоялись по причине расхождений в оценке стоимости активов.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Как ожидается, Китай продолжит усилия по приобретению золота и прочих драгоценных металлов, а также высококачественных активов по добыче сырья для промышленности, в частности железной руды, коксующегося угля, агрономической руды и неблагородных металлов. Специалисты PwC также предполагают, что Китай продолжит концентрировать свои усилия на рынках таких стран, как Монголия и страны Африки, и продолжит консолидацию своего фрагментированного внутреннего рынка в горнодобывающей отрасли. &lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Тим Голдсмит отмечает:&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&quot;Отказ Китая от двух сделок, которые могли бы оказаться знаковыми, исходя из соображений оценки стоимости, оказался символическим: это развеивает миф о том, что китайские компании - сторонники обеспечения поставок «любой ценой».&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;В течение 2011 года мы наблюдали немало примеров того, как китайские компании демонстрировали свое стремление не столько к обеспечению поставок, сколько к прибыли. Мы предполагаем, что в будущем политические и экономические силы страны будут  по-прежнему поощрять приобретения активов на рынке слияний и поглощений. Китайские компании спокойно и без лишнего шума укрепили свои позиции во многих компаниях за счет приобретения миноритарных долей участия и сейчас начинают реализовывать свое влияние, особенно в ситуациях, когда возникают удобные конъюнктурные возможности приобретений в условиях спада деловой активности&quot;.&lt;/p&gt;</yandex:full-text>
		</item>

		
		<item>
			<title>Завершено ежегодное исследование эффективности системы управления персоналом</title>
			<link>http://b2blogger.com/pressroom/112715.html</link>
			<description>Москва - 4 октября 2011 года - PwC представляет результаты пятого Ежегодного исследования эффективности системы управления персоналом (HR Benchmarking Survey).</description>
			<pubDate>Tue, 04 Oct 2011 14:43:00 +0300</pubDate>
			<yandex:full-text>&lt;p&gt;В рамках исследования были собраны данные по более чем 100 количественным показателям, которые рассчитывались по результатам 2010 финансового года. Исследование позволяет проследить динамику ключевых показателей в области HR по сравнению с предыдущими годами, а также с данными исследования, проведенного в странах Восточной и Западной Европы.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Результаты исследования отражают улучшение экономической ситуации: значения большинства показателей заметно улучшились по сравнению с предыдущим финансовым годом, хотя и не достигли докризисного уровня.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Основной тенденцией 2010 финансового года в сфере управления персоналом было стремление обеспечить необходимую численность персонала для поддержания роста бизнеса без значительного увеличения инвестиций в персонал, что привело к росту отдачи от инвестиций в персонал (HC ROI). По результатам исследования, на каждый доллар, инвестированный в персонал в виде вознаграждения, компаниями было получено 2,1 доллара США (в предыдущем году этот показатель составил только 1,5 доллара США).&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Показатель создаваемой стоимости для акционеров (прибыль после налогообложения за вычетом отчислений, представляющих инвестиционный риск акционеров) в расчете на сотрудника пока не достиг докризисного уровня (17 378 долларов США), однако приобрел положительное значение и показал существенный рост по сравнению с предыдущим периодом (с -492 долларов США до 5 912 долларов США). Таким образом, мы можем говорить о повышении привлекательности российских организаций для существующих и потенциальных акционеров.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Общие затраты в расчете на одного сотрудника растут медленнее, чем выручка, и до сих пор находятся ниже докризисного уровня. Объем выручки компании в расчете на сотрудника вырос на 30% по сравнению с прошлым годом, в то время как затраты показали только 11%-ный рост.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Произошли изменения в соотношении элементов общего вознаграждения. Доля переменных выплат выросла на 26% по отношению к предыдущему году и составила 22,7% от общей суммы денежного вознаграждения по сравнению с 18% в предыдущем периоде. Доля дополнительных льгот выросла до 3,6%, однако до сих пор этот показатель в два раза ниже европейского значения (7%). Динамика и соотношение элементов общего вознаграждения значительно различаются по секторам. Так, доля дополнительных льгот в общей сумме денежного вознаграждения составила 2,6% в секторе телекоммуникаций и 8,0% - в секторе товаров народного потребления.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Инвестиции в обучение и развитие персонала продолжают сокращаться. По данным российского исследования, соотношение показателя инвестиций в обучение и развитие и общей суммы денежного вознаграждения составило менее одного процента, что на 37% ниже, чем по данным европейского исследования. Охват обучением работников организаций незначительно снизился, при этом нагрузка на сотрудников подразделений обучения и развития сильно увеличилась (количество работников организации на одного сотрудника такого подразделения выросло на 32%).&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;В 2010 финансовом году российские компании набирали персонал больше, чем увольняли. По результатам российского исследования, 17,3% от общей численности персонала было привлечено на вновь созданные позиции, в то время как всего 16,6% было уволено. В Европе сохранилась противоположная тенденция: процент увольнений превышал процент набора новых сотрудников.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Произошедшие макроэкономические изменения серьезно отразились на роли функции управления персоналом в организации в целом. Приоритеты функции сместились от сокращения затрат на персонал в сторону подбора и удержания сотрудников. По результатам аналогичного исследования предыдущего года, производительность труда и оптимизация расходов на персонал были выделены участниками как наиболее важные направления. В 2011 году приоритетными стали такие области, как изменение корпоративной культуры, реализация инициатив по повышению удовлетворенности сотрудников и подбор персонала.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Общая информация об исследовании&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Ежегодное исследование эффективности системы управления персоналом (HR Benchmarking Survey 2011) - это анализ влияния системы управления персоналом на успехи бизнеса, а также обозначение ориентиров для ее дальнейшего совершенствования. &lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Результаты исследования позволяют оценить показатели эффективности системы управления персоналом в финансовом выражении и понять, какой ценой компании добиваются тех или иных производственных результатов.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Показатели, собранные в рамках исследования, характеризуют основные области и процессы управления персоналом:&lt;/p&gt;


влияние персонала на финансовые результаты компании;
вознаграждение и дополнительные льготы;
поведенческие характеристики;
подбор персонала;
обучение и развитие;
организационная структура подразделения по управлению персоналом.


&lt;p&gt;Шестьдесят девять компаний различных отраслей предоставили свои данные за период с 1 января по 31 декабря 2010 года. При этом большинство участников представляют такие секторы экономики, как промышленное производство (34%), товары народного потребления (19%), энергетический и добывающий сектор (16%), финансовый сектор (14%), сектор телекоммуникаций и высоких технологий (9%), торговля и фармацевтика (8%). У 42% участников численность персонала составляет свыше 2 500 человек, и 40% участников сообщили о выручке размером более 1 млрд долларов США.&lt;/p&gt;</yandex:full-text>
		</item>

		
		<item>
			<title>Выручка глобальной сети PwC в 2011 финансовом году составила 29,2 млрд долларов США</title>
			<link>http://b2blogger.com/pressroom/112593.html</link>
			<description>В 2012 финансовом году глобальная сеть планирует принять на работу20 000 выпускников вузов.</description>
			<pubDate>Mon, 03 Oct 2011 16:50:00 +0300</pubDate>
			<yandex:full-text>&lt;p&gt;Лондон - 3 октября 2011 года - Совокупный валовой доход международной сети фирм PwC за финансовый год, закончившийся 30 июня 2011 год, вырос на 10% по сравнению с предыдущим финансовым годом и составил 29,2 млрд долларов США. Это самые высокие темпы роста валового дохода международной сети с 2008 года.&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt;На фоне роста выручки PwC увеличила количество сотрудников международной сети до почти 169 000 человек.  PwC и дальше будет уделять особое внимание привлечению лучших специалистов: в 2012 финансовом году фирма планирует взять на работу и обучить рекордное число выпускников вузов - 20 000 - в рамках глобальной сети. Помимо этого в фирмах международной сети PwC пройдут стажировку  10 000 студентов.&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt;Деннис Нелли, президент PricewaterhouseCoopers International Ltd. отмечает:
 «Мы хотим быть ведущей международной организацией по оказанию профессиональных услуг во всем мире не только с точки зрения доходов, но и качества своей работы, квалификации наших сотрудников и силы нашего бренда».&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;«Высокие показатели темпов роста совокупного дохода нашей сети - это прямой результат стремления фирм PwC привлекать на работу самых лучших специалистов и вкладывать средства в их развитие и обучение, а также в повышение качества оказываемых услуг.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;PwC обладает самой сильной международной сетью фирм в сфере оказания профессиональных услуг и самыми талантливыми специалистами. Такое сочетание дает нам реальное конкурентное преимущество с точки зрения качества работы, которую мы можем предложить своим стейкхолдерам».&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt;Совокупный валовый доход международной сети фирм PwC от оказания аудиторских услуг вырос на 7%, составив 14,1 млрд долл. США. Это хороший результат, особенно учитывая жесткую конкуренцию на рынке аудиторских и бухгалтерских услуг во всем мире, что оказывает давление на стоимость услуг и маскирует более высокие темпы реального роста выручки. Безусловно, конкурентные цены являются важным фактором. Однако деятельность аудиторской практики PwC оценивается не только стоимостью услуг, но прежде всего их качеством.&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt;Совокупный валовой доход консультационной практики международной сети существенно вырос в 2011 финансовом году (почти на 20%), составив 7,5 млрд долл. США.  Такой впечатляющий рост стал результатом работы консультационных практик PwC, в частности, в США, а также серии стратегических приобретений консультационного бизнеса в целом ряде стран мира. 
Налоговая практика PwC продемонстрировала рост доходов на 8% в 2011 финансовом году.&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt;Совокупный доход составил 7,6 млрд долл. США, что отражает стабильность работы налоговых практик во всех фирмах международной сети, обусловленную ростом спроса на услуги в области налогового учета и соблюдения требований налогового законодательства.&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt;Деннис Нелли говорит:&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt;«Результаты PwC в 2011 финансовом году свидетельствуют о том, что наши клиенты ценят качество услуг, предоставляемых нами в этих быстро меняющихся экономических условиях».&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt;«Мы рассчитываем на продолжение стабильного роста в 2012 финансовом году, так как компаниям необходимо принимать меры, чтобы пережить непростые времена».&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt;Международная сеть PwC продемонстрировала рост доходов во всех регионах, при этом темпы роста доходов в Азиатском регионе составили 14%, в Австралии и Тихоокеанском регионе -   38%, а в регионе Ближнего Востока и Африки -  20%.  После перерыва совокупный доход фирм PwC в Северной и Южной Америках также вырос, при этом в Северной Америке темпы роста составили 10%, а в Южной и Центральной Америке 23%, что двое больше чем в прошлом периоде.  Рост совокупного дохода фирм PwC в Западной (4%), Центральной и Восточной Европе  (7%) был скромнее. Но в существующих экономических условиях это хороший результат.&lt;/p&gt;   </yandex:full-text>
		</item>

		
		<item>
			<title>Андрей Наруцкий назначен руководителем практики по оказанию консультационных услуг состоятельным частным клиентам PwC в России</title>
			<link>http://b2blogger.com/pressroom/104840.html</link>
			<description>В обязанности Андрея Наруцкого  будет входить оказание консультационных услуг состоятельным  частным клиентам, представителям индустрии частного банковского обслуживания и доверительного управления.</description>
			<pubDate>Mon, 25 Jul 2011 12:03:00 +0300</pubDate>
			<yandex:full-text>&lt;p&gt;Москва - 25 июля 2011 года - В обязанности Андрея Наруцкого  будет входить оказание консультационных услуг состоятельным  частным клиентам, представителям индустрии частного банковского обслуживания и доверительного управления. В частности, группа Андрея будет консультировать по таким вопросам, как  управление частным капиталом и структурирование владения личными активами, планирование наследования, персональное финансовое планирование, налоговая и юридическая поддержка приобретений и продажи частных активов, а также по иммиграционным вопросам.

&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Андрей Наруцкий родился в 1974 году. В 1998 году Андрей окончил Московский государственный институт международных отношений (МГИМО) и имеет степень магистра права со специализацией в области права ЕС. В 2010 году получил степень MBA в Fuqua School of Business.

&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Андрей начал свою карьеру в некоммерческом фонде,  где он работал юристом (1996-1998). В период с 1998 по 2000 год он занимал должность юриста компании Inchcape и Coca-Cola Export Corporation в Москве. В 2000 году Андрей был принят на должность старшего юриста в юридическое подразделение Ernst &amp;Young в Москве, где он проработал до 2002. В 2002 году Андрей начал работу в московском офисе PwC в должности старшего юриста. В 2006 году он стал партнером.

&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Андрей Наруцкий является членом Международной профессиональной ассоциации специалистов в области трастов и наследования STEP (Society of Trust and Estate Practitioners).&lt;/p&gt;</yandex:full-text>
		</item>

		
		<item>
			<title>Мировая горнодобывающая отрасль демонстрирует рекордные результаты, но налицо изменения в расстановке сил</title>
			<link>http://b2blogger.com/pressroom/104219.html</link>
			<description>Выручка 40 крупнейших горнодобывающих компаний мира в 2010 году возросла на 32% до рекордного уровня 435 млрд долл. США в результате резкого увеличения товарных цен и 5%-го роста объемов производства в 2010 году. Высокие результаты по валовой выручке вывели показатели чистой прибыли на впечатляющий уровень - 110 млрд долл. США, что является увеличением на 156% по сравнению с прошлым годом. Такие выводы содержатся в новом выпуске ежегодного отчета PwC «Горнодобывающая отрасль. Правила игры изменились» (Mine: The game has changed).</description>
			<pubDate>Mon, 18 Jul 2011 16:25:00 +0300</pubDate>
			<yandex:full-text>&lt;p&gt;Москва - 18  июля 2011 года - Выручка 40 крупнейших горнодобывающих компаний мира в 2010 году возросла на 32% до рекордного уровня 435 млрд долл. США в результате резкого увеличения товарных цен и 5%-го роста объемов производства в 2010 году. Высокие результаты по валовой выручке вывели показатели чистой прибыли на впечатляющий уровень - 110 млрд долл. США, что является увеличением на 156% по сравнению с прошлым годом. Такие выводы содержатся в новом выпуске ежегодного отчета PwC «Горнодобывающая отрасль. Правила игры изменились» (Mine: The game has changed).&lt;/p&gt;

Совокупная чистая прибыль в 2010 году достигла 100 млрд долл. США.
Денежные потоки от операционной деятельности выросли на 59%.
Горнодобывающие компании быстроразвивающихся рынков обгоняют  традиционных игроков.
Заявленные капиталовложения составляют свыше 300 млрд долл. США.
Основной задачей является управление поставками и затратами.

&lt;p&gt;Тим Голдсмит, руководитель международной практики PwC по оказанию услуг предприятиям горнодобывающей отрасли, отмечает:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;«Показав прекасные результаты в 2010 году, горнодобывающая отрасль вступила в новую эру фундаментальных перемен.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;В перспективе основной движущей силой отрасли станет рост спроса на продукцию, в основном за счет быстроразвивающихся рынков, а самой серьезной проблемой сектора будет обеспечение поставок. Необходимость ведения разведки в более удаленных районах и сложный характер проектов могут осложнить эту задачу еще больше».&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Чтобы обеспечить удовлетворение спроса, 40 ведущих горнодобывающий компаний заявили о программах капиталовложений на сумму свыше 300 млрд долл. США, из которых более 120 млрд долл. США планируется освоить в 2011 году, что в два раза больше, чем в 2010 году.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Несмотря на некоторые сложности, 40 ведущих компаний имеют достаточно возможностей, чтобы извлечь выгоду из ситуации. Им принадлежат активы на сумму около 1 трлн долл. США, включая денежные средства, в общей сложности составляющие 100 млрд долл. США. Также у этих компаний практически отсутствует долг, при соотношении заемного и собственного капитала на уровне 8%.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;В отчете также отмечается, что производители быстроразвивающихся рынков начинают опережать традиционных игроков из таких стран, как Австралия, США, Канада, Южная Африка и Великобритания, и эта тенденция набирает темпы. За последние 4 года средняя общая доходность для акционеров компаний быстроразвивающихся рынков более чем в два раза превысила аналогичный показатель предприятий горнодобывающей отрасли в традиционных для сектора регионах.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;За последние 8 лет состав 40 ведущих компаний изменился: сегодня 45% из них составляют компании быстроразвивающихся рынков, что свидетельствует о том, что продолжается смена состава игроков и изменяется основной состав горнодобывающей отрасли.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Согласно отчету, инфляция сдерживает рост прибыли на инвестицию (RoE) 40 ведущих игроков, которая достигла 22% в 2010 году. Этот результат значительно ниже 31% и 28%, достигнутых на пике бурного роста в 2006 и 2007 годах соответственно.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Тим Голдсмит поясняет:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;«Несмотря на преимущества рекордно высоких товарных цен, затратная база 40 ведущих игроков значительно увеличилась из-за снижения качества активов и недостатка рабочей силы. Как и показатель RoE, размер прибыли по-прежнему не доходит до своего исторического максимума.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;В связи с тем что сохраняется инфляционное давления, экономия затрат в условиях международной финансовой нестабильности остается одной из важнейших задач отрасли.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;В настоящее время ключевой проблемой отрасли является сдерживание постоянно растущих затрат, так как  заявлены обширные программы капиталовложений, необходимы трудовые ресурсы и бесперебойные поставки материалов. Процесс еще больше усложняется по мере того, как источники новых поставок перемещаются во все более отдаленные и непростые районы. В условиях вертикальной интеграции горнодобывающей отрасли с металлургическими компаниями и клиентами, когда определенность поставок получает приоритет перед затратами, становится очевидно, что дальнейшие поставки будут обеспечиваться за счет активов, не относящихся к категории первоклассных.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Хотя не все из запланированных проектов будут реализованы, их размер и объем уже указывают на то, что приоритетным для отрасли является вопрос, смогут ли компании обеспечить достаточный уровень поставок своим клиентам. В то время как вопрос о том, будет ли спрос по-прежнему способствовать реализации существующих планов развития, отошел на второй план».&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Почти все крупные металлургические компании столкнулись с проблемой повышения средних цен относительно прошлых лет. В 2010 году это повышение в среднем составило от 26% до 49%.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Тенденция роста цен на золото сохраняется с 2003 года, когда унция золота стоила 364 долл. США. В конце 2010 года этот показатель достиг отметки 1 421 долл. США. В первой половине 2011 года, несмотря на признаки нестабильности, наблюдалось дальнейшее повышение цен.&lt;/p&gt;</yandex:full-text>
		</item>

		
		<item>
			<title>Стенли Рут назначен руководителем практики по оказанию услуг в области внутреннего аудита PwC в России</title>
			<link>http://b2blogger.com/pressroom/103236.html</link>
			<description>Москва - 7 июля 2011 года - В обязанности Стенли Рута  будет входить консультирование клиентов по вопросам внутреннего аудита.</description>
			<pubDate>Fri, 08 Jul 2011 12:50:00 +0300</pubDate>
			<yandex:full-text>&lt;p&gt;Стенли Рут родился в 1954 году в Ноттингеме. В 1976 году Стенли закончил Кембриджский Университет (колледж Святой Екатерины) и получил диплом бакалавра по специальности «Гуманитарные науки».&lt;/p&gt;


&lt;p&gt;В 1984 году Стенли начал свою карьеру в фирме Coopers &amp; Lybrandt в городе Манчестере, а в 1990 - присоединился к Coopers &amp; Lybrandt в России. В 1998 произошло слияние Price Waterhouse и Coopers&amp;Lybrandt на международном уровне для создания сети фирм PricewaterhouseCoopers. Стенли Рут продолжил карьеру в объединенной сети. В 1999 году он был назначен партнером фирмы PwC в России. С 2000 года по настоящее время Стенли Рут возглавляет автомобильную практику в московском офисе PwC. С 2009 года по июль 2011 года Стенли являлся руководителем группы регионального развития в фирме. В июле 2011 года господин Рут назначен руководителем практики фирмы по оказанию услуг в области внутреннего аудита.&lt;/p&gt;


&lt;p&gt;Стенли работает в области аудита в PwC 27 лет, за время своей работы в России Стенли приобрел обширный опыт в области проведения аудиторских проверок финансовой отчетности по МСФО и ОПБУ США.  Он также имеет опыт проведения аудита ведущих российских компаний по российским и международным стандартам, а также предоставления консультационных услуг по вопросам развития бизнеса внутренним инвесторам.&lt;/p&gt;</yandex:full-text>
		</item>

		
		<item>
			<title>Игорь Лотаков назначен руководителем отдела по оказанию аудиторских услуг PwC в России</title>
			<link>http://b2blogger.com/pressroom/102891.html</link>
			<description>Игорь Лотаков родился 23 ноября 1970 года в Нижегородской области. В 1993 году он с отличием окончил Московский государственный университет леса по специальности «Технолог», а в 1996 году - Букингемский колледж Университета Брунел (Великобритания) по специальности «Бухгалтерский учет и финансы»</description>
			<pubDate>Wed, 06 Jul 2011 13:15:00 +0300</pubDate>
			<yandex:full-text>&lt;p&gt;Игорь имеет квалификацию Ассоциации дипломированных бухгалтеров Великобритании (АССА, 1999 год)) и дипломированного финансового аналитика (CFA, 2003 год) Ассоциации управления инвестициями США.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;С 1996 года Игорь начал свою работу в PwC в качестве консультанта по аудиту в отделе аудиторских и консультационных услуг предприятиям энергетического сектора. В 2006 году он был назначен партнером PwC в России, а в 2009 году - руководителем отдела по оказанию аудиторских услуг компаниям топливно-энергетической и горнодобывающей отрасли. С июля 2011 года Игорь назначен руководителем отдела по оказанию аудиторских услуг PwC в России.&lt;/p&gt;</yandex:full-text>
		</item>

		
	</channel>
</rss>
	
