<?xml version="1.0" encoding="Windows-1251" ?>
<rss version="2.0" xmlns:yandex="http://news.yandex.ru">
	<channel>
		<title>Пресс-релизы предприятия: Primum Mobile - B2Blogger.com</title> 
		<link>http://b2blogger.com</link> 
		<description>Пресс релизы Primum Mobile сайта B2BLogger.com.</description>
		<image>
			<url>http://b2blogger.com/i/b2blogger_logo.gif</url>
			<title>Primum Mobile - B2BLogger - промышленный b2b маркетинг</title>
			<link>http://b2blogger.com/pressroom/user/primum-mobile</link>
		</image>
		
		<lastBuildDate>Mon, 02 Mar 2009 14:17:00 +0200</lastBuildDate>
	
		<item>
			<title>Луганская областная Рада приняла программу обращения с отходами, разработанную «Национальной экологической компанией»</title>
			<link>http://b2blogger.com/pressroom/24579.html</link>
			<description>Луганская областная рада приняла программу обращения с твердыми бытовыми отходами, разработанную «Национальной экологической компанией» и ее украинским партнером «Энергостальпроект». В документе описаны мероприятия по модернизации и управлению отраслью на территории региона до 2020 г. Цель программы - перевести сферу управления отходами в регионе на рыночную основу и превратить ее из дотационной в приносящую прибыль, а также открыть для инвестиций и новых технологий.</description>
			<pubDate>Mon, 02 Mar 2009 14:17:00 +0200</pubDate>
			<yandex:full-text>&lt;p&gt;В рамках реализации программы предусматривается внедрение на территории области комплекса мер по раздельному сбору отходов, системы доставки ТБО к местам сортировки или переработки, технологии промышленной сортировки отходов с извлечением ценных вторичных материальных ресурсов, переработки пищевых отходов с получением в виде конечного продукта метана или удобрений, захоронения неутильных компонентов ТБО, оставшихся после сортировки, на новых экологически безопасных полигонах.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;На первом этапе реализации программы (с 2009 по 2013 гг.) будут оборудованы новые контейнерные площадки (в т. ч. для крупногабаритных отходов), пройдет обновление парка мусоровозов, осуществится строительство мусоросортировочных комплексов (МСК), сооружение современных полигонов ТБО и реконструкция старых, ликвидация несанкционированных свалок.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;На втором этапе (2014-2020 гг.) в Луганске, Антраците, Свердловске, Алмазной, в пос. Волчеяровка Попаснянского района запланировано строительство биогазовых установок, дополняющих построенные МСК. На менее населенном севере области три существующих полигона будут дополнены биогазовыми установками в Беловодске, Сватове, Старобельске.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Общий объем инвестиций в реализацию программы составит порядка 100 млн. долларов США (785 млн. гривен). В 2009 г. в региональную сферу обращения с отходами будет направлено около 3 млн. долларов США (21,7 млн. гривен).&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;«После реализации разработанной нами программы регион получит современную эффективную рыночную отрасль, привлекающую капиталы, возвращающую в товарооборот полезные материальные ресурсы и частично покрывающую энергетические потребности области», - отметил генеральный директор «Национальной экологической компании» Сергей Хорошаев.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;На полигоны Луганской области ежегодно вывозится около 4 млн. куб. м. твердых бытовых отходов (ТБО). В связи с высокой плотностью населения и большой концентрацией промышленных и добывающих предприятий в регионе, рациональное управление отходами и экономия площадей под их захоронение являются стратегически важными факторами для экологической безопасности и будущего развития Луганской области&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Из 2,4 млн. человек, населяющих территорию Луганской области, более 2 млн. живут в городах и продуцируют отходы с высокой долей ценных вторичных ресурсов. Реализация комплексной программы управления отходами даст региону дополнительные источники дохода: средства от продажи извлеченного вторсырья, удобрений и газа, а также налоги с привлеченных на рынок управления отходами новых участников.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;«Национальная экологическая компания»&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;«Национальная экологическая компания» - крупная многопрофильная российская корпорация, успешно работающая в сфере комплексного управления отходами и экологического консалтинга. НЭК первой из российских компаний строит широкую сеть предприятий для эффективного управления отходами жизнедеятельности человека, образующую единую производственную цепочку.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;В рамках реализации долгосрочной инвестиционной стратегии по созданию федеральной сети экологических предприятий «Национальная экологическая компания» запланировала и согласовала строительство шести современных мусоросортировочных комплексов (МСК) в Тульской, Московской, Саратовской, Тамбовской областях, Ставропольском крае, Республике Хакасия. В Московской и Владимирской областях промышленные объекты, утилизирующие опасные биологические и медицинские отходы, модернизируются и оснащаются комплексами пиролиза нового поколения. В Московской области также реализуется программа рекультивации карьеров.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;В начале 2008 года НЭК в рамках своей структуры создала Дивизион экологического мониторинга, аудита и консалтинга. Среди направлений его деятельности - разработка региональных и муниципальных программ управления отходами, составление схем уборки территории, проведение инженерно-геологических, инженерно-геодезических и инженерно-экологических изысканий для строительных компаний, разработка сопроводительной документации для промышленных предприятий.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;За дополнительной информацией обращайтесь к&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Алексею Синеву, &lt;br /&gt;PR-менеджеру &quot;Национальной экологической компании&quot; &lt;br /&gt;тел. +7 495 786-36-90 доб. 1369&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;e-mail: &lt;a href=&quot;mailto:sineva@roel.ru&quot;&gt;sineva@roel.ru&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt; &lt;/p&gt;</yandex:full-text>
		</item>

		
		<item>
			<title>Крупное месторождение рудного золота выявила в Бурятии «Национальная геологоразведочная компания»</title>
			<link>http://b2blogger.com/pressroom/20147.html</link>
			<description>«Национальная геологоразведочная компания» (НГРК) выявила в Бурятии крупное месторождение рудного золота на лицензионном участке, принадлежащем компании «Геомин Менеджмент». Договор на построение геологической модели участка «Перевальный» между НГРК и «Геомин Менеджмент» был заключен в июле 2008 года.</description>
			<pubDate>Thu, 04 Dec 2008 14:27:00 +0200</pubDate>
			<yandex:full-text>&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;В пределах территории, на которой производилась экспертиза, НГРК выделила 4 перспективные площади, где определила запасы участка - до 100 тонн золота.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Для определения запасов участка «Перевальный» специалисты «Национальной геологоразведочной компании» произвели дешифрирование космических снимков, аэрофотоматериалов, данных геофизического дистанционного зондирования земли (ДЗЗ), а также провели комплексный анализ результатов работы Богдаринской экспедиции. Обобщенные и перегруппированные данные, полученные с помощью анализа проведенных геологоразведочных работ, подтвердили предположения НГРК о перспективности Перевального.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;«Рядом с «Перевальным» находится Теллекитская лицензионная площадь компании «Питер Хамбро Майнинг», - заявил генеральный директор НГРК Игорь Ефремов. - На эту площадь идет большая часть оруденения, потенциал которого мы определяем. Теллекитская рудная зона также должна быть богата золотом, и мы полагаем, что перспективы этого участка не ниже того, где мы делали экспертизу».&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;В 2009 году на доразведку и финансирование поисково-оценочных работ на данной площади «Геомин Менеджмент» планирует затратить до 500 миллионов рублей. Генеральным подрядчиком геологоразведочных работ выступит «Национальная геологоразведочная компания».&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;На выявленном рудном узле междуречья Бамбуйка-Ципа уже разведано и находятся в эксплуатации крупные месторождения золота, в т.ч., Ирокинда. «Мы рассчитываем, что наш прогноз запасов до 100 тонн золота будет подтвержден поисковыми и геологоразведочными работами на участке «Перевальный» летом 2009 года», - уверен Игорь Ефремов.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Помимо изучения участка в Бурятии, в настоящий момент НГРК проводит экспертизу ряда других перспективных месторождений на возможность обнаружения крупных месторождений благородных металлов в Забайкалье.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Справка:&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;«Национальная геологоразведочная компания» (НГРК) создана в сентябре 2007 г. в целях развития российской индустрии геологоразведки за счет венчурного капитала. В компетенцию НГРК входят геологическое изучение, поиск, разведка и эксплуатация месторождений полезных ископаемых (благородных, цветных и редких металлов), экспертная оценка ресурсов перспективных площадей  запасов разведанных месторождений для горнодобывающих, юниорных компаний и других заинтересованных коммерческих организаций. Получив права на исследование перспективной площади, компания проводит геологоразведочные и другие работы на начальной, наиболее рискованной стадии и, в случае успешного открытия коммерческого объекта, продает права на дальнейшую разведку и добычу полезных ископаемых специализированной горнодобывающей компании.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;В 2007-2008 году НГРК выполняла комплекс прогнозно-поисковых и поисково-оценочных работ на крупнейшем в Читинской области месторождении Кадара, прогнозные ресурсы которого  составляют свыше 100 тонн, а также проводила исследовательские работы в рамках  подготовки к участию в аукционах в 2007-2008 гг. на получение права пользования (лицензии) недрами шести перспективных золотоносных участков в Амурской области и еще пяти перспективных месторождений благородных и редких металлов в Восточной Сибири.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;ООО «Геомин Менеджмент», зарегистрировано в Москве в июне 2007 г., владеет лицензиями на золотоперспективные площади в Карелии, Иркутской области, Оренбургской области, Бурятии, и в Киргизии. В настоящее время «Геомин Менеджмент» занимается геолого-поисковыми и разведочными работами, в 2009 г. компания планирует подсчитать и утвердить в ГКЗ промышленные категории запасов, и в дальнейшем разрабатывать разведанные месторождения. По данным открытых источников, «Геомин Менеджмент» аффилирована с нефтяной компанией «Итон-Ойл», которой принадлежит шесть лицензий на добычу нефти в России.&lt;/p&gt;</yandex:full-text>
		</item>

		
		<item>
			<title>«Национальная экологическая компания» подписала инвестиционный контракт с Администрацией города Мичуринска Тамбовской области</title>
			<link>http://b2blogger.com/pressroom/19779.html</link>
			<description></description>
			<pubDate>Thu, 27 Nov 2008 13:07:00 +0200</pubDate>
			<yandex:full-text>&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&amp;laquo;Национальная экологическая компания&amp;raquo; подписала инвестиционный контракт с Администрацией города Мичуринска Тамбовской области. Документ предусматривает строительство на территории Мичуринска мусоросортировочного комплекса, готового принять весь объем образующихся в городе твердых бытовых отходов, а также создание полигона ТБО и карты для захоронения промышленных отходов 4 класса опасности.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Необходимость в срочной модернизации системы обращения с отходами в городе продиктована сложившейся неблагоприятной ситуацией: полигон, открытый для приема отходов в 1959 г., к настоящему времени более чем вдвое превысил проектную загрузку.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Выбор и межевание участка планируется провести в начале будущего года; подготовка проекта, исходно-разрешительной документации, тендер среди застройщиков и поставщиков оборудования намечены на весну. Непосредственно строительные работы начнутся в середине лета; запуск проекта ожидается в первом квартале 2010 года.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;В Мичуринске проживают около 95 тыс. человек; это урбанизированный промышленный центр с развитым потреблением, что позволяет прогнозировать высокую доходность от продаж вторичного сырья. Всего в товарооборот региона мусоросортировочный комплекс будет ежегодно возвращать более 11 тысяч тонн вторичных материальных ресурсов (черных и цветных металлов, полимеров, стекла, сырья для текстильной промышленности).&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Объем инвестиций НЭК в проект составит около 100 миллионов рублей. Работа над данным проектом является частью реализации долгосрочной инвестиционной стратегии компании по строительству межрегиональной сети экологических предприятий - ввод его в строй позволит закончить формирование радиуса сети Московский регион - Новомосковск - Тамбовская область - Саратовская область.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&amp;nbsp;***&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&amp;laquo;Национальная экологическая компания&amp;raquo;&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&amp;laquo;Национальная экологическая компания&amp;raquo; - крупная многопрофильная российская корпорация, успешно работающая в сфере комплексного управления отходами и экологического консалтинга. НЭК первой из российских компаний строит широкую сеть предприятий для эффективного управления отходами жизнедеятельности человека, образующую единую производственную цепочку.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;В рамках реализации долгосрочной инвестиционной стратегии по созданию федеральной сети экологических предприятий &amp;laquo;Национальная экологическая компания&amp;raquo; запланировала и согласовала строительство шести современных мусоросортировочных комплексов (МСК) в Тульской, Московской, Саратовской, Тамбовской областях, Ставропольском крае, Республике Хакасия - из них в двух регионах (Тамбовской и Тульской областях) подписаны инвестиционные контракты. В Московской и Владимирской областях промышленные объекты, утилизирующие опасные биологические и медицинские отходы, модернизируются и оснащаются комплексами пиролиза нового поколения. В Московской области также реализуется программа рекультивации карьеров.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;В начале 2008 года НЭК в рамках своей структуры создала Дивизион экологического мониторинга, аудита и консалтинга. Среди направлений его деятельности - разработка региональных и муниципальных программ управления отходами, составление схем уборки территории, проведение инженерно-геологических, инженерно-геодезических и инженерно-экологических изысканий для строительных компаний, разработка сопроводительной документации для промышленных предприятий.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Отрасль управления отходами имеет в России значительный потенциал роста. По данным на 2007 г., из образующихся в стране 54 млн. тонн отходов лишь менее 9% перерабатываются; основной же объем вывозится на полигоны для захоронения без сортировки. На сегодняшний день значительное число российских полигонов работает с загрузкой, превышающей проектную. В США же из 245 млн. тонн отходов на переработку поступают 79 млн. тонн (32%), и эта доля с каждым годом увеличивается.&lt;/p&gt;</yandex:full-text>
		</item>

		
		<item>
			<title>НЭК и ВЭМЗ заключили соглашение о сотрудничестве в сфере экологического консалтинга</title>
			<link>http://b2blogger.com/pressroom/18534.html</link>
			<description></description>
			<pubDate>Thu, 06 Nov 2008 13:41:00 +0200</pubDate>
			<yandex:full-text>&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&amp;laquo;Национальная экологическая компания&amp;raquo; (НЭК) и ОАО &amp;laquo;Владимирский Электромоторный завод&amp;raquo; (ВЭМЗ) заключили долгосрочное соглашение о сотрудничестве в сфере экологического мониторинга, аудита и консалтинга.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Согласно подписанному соглашению &amp;laquo;Национальная экологическая компания&amp;raquo; будет осуществлять для Владимирского электромоторного завода регулярную подготовку нормативной экологической документации. В пакет услуг войдет разработка проекта нормативов образования отходов и лимитов их размещения (ПНООЛР), проекта нормативов предельно допустимых выбросов (ПДВ) и проекта нормативов предельно допустимых сбросов (ПДС), а также обоснование размеров санитарно-защитной зоны. Также будет составлена отчетность выбросов по формам 2-ТП и будет обоснована экологическая безопасность новых технологий, внедряемых на ВЭМЗ.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Сотрудничество &amp;laquo;Национальной экологической компании&amp;raquo; с предприятием не ограничится составлением документации. НЭК также окажет консультационную поддержку в ее представлении федеральным и местным регулирующим органам.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&amp;laquo;Наши сотрудники имеют большой опыт работы с государственными надзорными и регулирующими структурами и способны оказать эффективную поддержку в согласовании подготовленной документации, - подчеркнул генеральный директор НЭК Сергей Хорошаев. - НЭК также разрабатывает предложения, в рамках которых приобретение нового очистного или контролирующего оборудования рассматривается как инвестиционный проект, направленный на сокращение издержек&amp;raquo;.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Соглашение с НЭК позволит ВЭМЗ сократить затраты на подготовку экологической отчетности.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&amp;nbsp;*****&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&amp;laquo;Национальная экологическая компания&amp;raquo;&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&amp;laquo;Национальная экологическая компания&amp;raquo; - крупная многопрофильная российская корпорация, успешно работающая в сфере комплексного управления отходами и экологического консалтинга. НЭК первой из российских компаний строит широкую сеть предприятий для эффективного управления отходами жизнедеятельности человека, образующую единую производственную цепочку.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;В рамках реализации долгосрочной инвестиционной стратегии по созданию федеральной сети экологических предприятий &amp;laquo;Национальная экологическая компания&amp;raquo; запланировала и согласовала строительство шести современных мусоросортировочных комплексов (МСК) в Тульской, Московской, Саратовской, Тамбовской областях, Ставропольском крае, Республике Хакасия; в Московской и Владимирской областях промышленные объекты, утилизирующие опасные биологические и медицинские отходы, модернизируются и оснащаются комплексами пиролиза нового поколения. В Московской области реализуется программа рекультивации карьеров.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;В начале 2008 года НЭК в рамках своей структуры создала Дивизион экологического мониторинга, аудита и консалтинга. Среди направлений его деятельности - разработка региональных и муниципальных программ управления отходами, составление схем уборки территории, проведение инженерно-геологических, инженерно-геодезических и инженерно-экологических изысканий для строительных компаний, разработка сопроводительной документации для промышленных компаний. В настоящий момент в направлениях Дивизиона работают более 30 ведущих экспертов-экологов, привлеченных к сотрудничеству &amp;laquo;Национальной экологической компанией&amp;raquo;.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Отрасль управления отходами имеет в России значительный потенциал роста. По данным на 2007 г., из образующихся в стране 54 млн. тонн отходов лишь менее 9% перерабатываются; основной же объем вывозится на полигоны для захоронения без сортировки. На сегодняшний день значительное число российских полигонов работает с загрузкой, превышающей проектную. В США же из 245 млн. тонн отходов на переработку поступают 79 млн. тонн (32%), и эта доля с каждым годом увеличивается.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&amp;laquo;Владимирский электромоторный завод&amp;raquo;&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;ОАО ВЭМЗ - один из ведущих в России и странах СНГ производителей асинхронных электродвигателей, а также изделий из кремнийорганических резиновых смесей. Компания осуществляет разработку и внедрение инноваций: на предприятии создан инженерный центр, занимающийся созданием новых видов продукции и модернизацией существующих серий с помощью современной компьютерной техники. Осваиваются виды двигателей специальных модификаций - так, в последние годы были поставлены на производство двигатели с повышенным пусковым моментом, с повышенным скольжением, взрывозащищенные, рудничные, многоскоростные, лифтовые, для привода станков-качалок. Всего на предприятии в 2007 году было произведено более 183 тысяч электродвигателей.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;ВЭМЗ сотрудничает в разработке новейших видов продукции с рядом крупнейших отечественных и зарубежных компаний - Hitachi (Япония), КЕB (Германия), Control Techniques (Великобритания). Одно из важнейших достижений партнерского сотрудничества - разработка и начало производства комплектного частотно-регулируемого электропривода, позволяющего экономить до 50% электроэнергии.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;</yandex:full-text>
		</item>

		
		<item>
			<title>«Национальная технологическая группа» займется коммерциализацией новой технологии материалообработки</title>
			<link>http://b2blogger.com/pressroom/16529.html</link>
			<description>&amp;laquo;Национальная технологическая группа&amp;raquo; (НТГ) создала новую дочернюю start-up компанию &amp;laquo;НТГ - Авторезонанс&amp;raquo; для осуществления инвестиций в доработку и коммерциализацию новой технологии материалообработки. В основе проекта был использован патент и сопутствующие ему ноу-хау, которые описывают современную технологию резки и обработки поверхностей различных материалов на базе ультразвуковой технологии с применением авторезонансных настроек. Патент и все ноу-хау принадлежат НТГ.</description>
			<pubDate>Tue, 30 Sep 2008 13:40:00 +0300</pubDate>
			<yandex:full-text>&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&amp;laquo;Национальная технологическая группа&amp;raquo; (НТГ) создала новую дочернюю start-up компанию &amp;laquo;НТГ - Авторезонанс&amp;raquo; для осуществления инвестиций в доработку и коммерциализацию новой технологии материалообработки. В основе проекта был использован патент и сопутствующие ему ноу-хау, которые описывают современную технологию резки и обработки поверхностей различных материалов на базе ультразвуковой технологии с применением авторезонансных настроек. Патент и все ноу-хау принадлежат НТГ.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Новая технология может найти применение в самых различных отраслях и сферах, в которых необходимо резать материалы или обрабатывать поверхности.&amp;nbsp; Например, при работе с особо прочными сплавами, такими как титан, который активно используется в авиастроении, при обработке алмазов, жаропрочных сталей. Более того, технология актуальна не только для&amp;nbsp; промышленного станко- и приборостроения, но также может быть использована для инструментов, применяемых в ремонте и строительстве, чистке автомобильных стекол и т.&amp;nbsp;п. Также технология материалообработки применима в стоматологии и там, где требуется обработка хрупких материалов (стекла, керамики).&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;По словам генерального директора НТГ и &amp;laquo;НТГ - Авторезонанс&amp;raquo;, доктора технических наук, профессора Виталия Крупенина, &amp;laquo;на первом этапе работы компания намерена сконцентрировать свои усилия на доработке промышленных ультразвуковых и вибрационных устройств: для токарной обработки деталей из труднообрабатываемых материалов, для упрочнения деталей, для волочения проволоки, сверлильных устройств, устройств для распыления вязких жидкостей&amp;raquo;.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Инвестиции в доработку технологии составят на первом этапе 10 млн. рублей. Инвестор проекта, группа компаний &amp;laquo;РОЭЛ&amp;raquo;, планирует завершить проект в течение 2,5-3 лет. По окончании проекта авторезонансная ультразвуковая технология вместе с сопутствующими авторезонансными вибрационными технологиями будет готова к широкому внедрению на машиностроительных предприятиях. Компания &amp;laquo;НТГ&amp;nbsp;- Авторезонанс&amp;raquo;, обладающая этой уникальной технологией, будет готова к продаже стратегическому или институциональному инвестору. В связи с&amp;nbsp; широким спектром возможного применения новой технологии планируется, что капитализация компании&amp;nbsp; &amp;laquo;НТГ&amp;nbsp;- Авторезонанс&amp;raquo; составит до 20 млн. долларов США.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;laquo;Мы считаем, что промышленное применение новой технологии даст наибольшую и наискорейшую отдачу. В дальнейшем компания будет готова перейти к разработке и созданию промышленных образцов ультразвуковых и вибрационных устройств бытового назначения&amp;raquo;, - отметил Виталий Крупенин.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Использование авторезонансных настроек делает доступной ультразвуковую технологию резьбы и выравнивания поверхностей, а также расширяет ее применение до бытовых приборов. Авторезонансные ультразвуковые установки повышают точность обработки, материала, снижают режущую силу, делают несущественным вредное влияние трения при резке и выравнивании поверхностей, улучшают чистоту и качество поверхности, устраняют возможность возникновения автоколебаний в процессе работы. При использовании авторезонансных настроек энергопотребление уменьшается в 10-15 раз по сравнению с обычным ультразвуковым оборудованием, что ставит такие приборы и станки в один ряд с обычными шлифовальными и режущими машинами по показателям энергопотребления. При этом качество получаемого продукта, а также сведение до 0&amp;nbsp;% доли брака в производственном процессе делает новую технологию высокоприбыльной.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&amp;laquo;Применение авторезонанса в ультразвуковой материалообработке было исследовано и описано ведущими советскими и российскими учеными. Однако коммерциализация этой разработки стала возможна только сейчас, когда к технологии проявили интерес инвесторы и потенциальные потребители&amp;raquo;, - подчеркнул Виталий Крупенин.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;***&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&amp;laquo;Национальная технологическая группа&amp;raquo; - одна из ведущих российских компаний, работающих на рынке инноваций и научно-технического консалтинга. Компания создана в 2006 году группой компаний &amp;laquo;РОЭЛ&amp;raquo; и занимается коммерциализацией научно-технических разработок. В НТГ ведется &amp;laquo;Реестр инновационных технологий&amp;raquo; - база данных, содержащая информацию о 12&amp;nbsp;000 технологий и изобретений. Стратегическая цель НТГ состоит в том, чтобы занять до 10&amp;nbsp;% рынка инноваций к 2010 году с помощью отбора объектов интеллектуальной собственности и превращения их в проекты с высокой стоимостью. За время своего существования компания подготовила к запуску более 15&amp;nbsp;инновационных проектов.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;***&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Группа компаний &amp;laquo;РОЭЛ&amp;raquo; - динамично растущая российская компания, успешно работающая в сфере прямых инвестиций, венчурного бизнеса, M&amp;amp;A и управления активами. Группа компаний &amp;laquo;РОЭЛ&amp;raquo; выводит на новый уровень развития уже существующие предприятия, а также создает новые эффективные бизнесы &amp;laquo;с нуля&amp;raquo;, формируя компании с высокой капитализацией. Сегодня проекты группы компаний &amp;laquo;РОЭЛ&amp;raquo; расположены в 17 регионах России и 3-х странах СНГ.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Проекты группы компаний &amp;laquo;РОЭЛ&amp;raquo; сосредоточены в 11 отраслях экономики: машиностроении; девелопменте и строительстве (прежде всего в регионах); ЖКХ и малой электроэнергетике; геологоразведке; пищевой промышленности; текстильной промышленности; лесной и лесоперерабатывающей промышленности; сельском хозяйстве; производстве искусственных кристаллов; биотехнологиях; интернет-технологиях.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;В 2007 году капитализация компаний в управлении группы &amp;laquo;РОЭЛ&amp;raquo; выросла на 61&amp;nbsp;%.&lt;/p&gt;</yandex:full-text>
		</item>

		
		<item>
			<title>Юниорная компания НГРК («Национальная геологоразведочная компания») создает консорциум для разработки нового коммерческого продукта на основе космического мониторинга</title>
			<link>http://b2blogger.com/pressroom/16436.html</link>
			<description>На основе данных дистанционного зондирования Земли (космического мониторинга) юниорная «Национальная геологоразведочная компания» разрабатывает региональную модель локализации редкоземельно-редкометального оруденения  Забайкальской горной области.</description>
			<pubDate>Mon, 29 Sep 2008 11:13:00 +0300</pubDate>
			<yandex:full-text>&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Для выполнения комплекса работ по разработке данной модели создается консорциум, в который входят НГРК, Институт космических исследований РАН, Российский государственный геологоразведочный университет, Институт физики Земли  РАН, Забайкальский научно-исследовательский институт и другие коммерческие научные организации.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;«Создание консорциума позволит эффективно объединить науку и коммерцию, что, в свою очередь,  даст толчок активному развитию юниорных компаний и увеличению разведанных запасов минерально-сырьевой базы страны, - полагает представитель инвестора НГРК, исполнительный директор компании «РОЭЛ Управление проектами» Лев Третьяков. - Основные факторы успеха подобных инновационных проектов - команда, технология и рынок, и все три эти составляющие здесь присутствуют. Новый продукт НГРК производят высококлассные научные  специалисты и профессиональные менеджеры с использованием новейших технологий, и он обязательно будет востребован на рынке геологоразведочными, металлургическими, газо- и нефтедобывающими компаниями. Инвестирование в инновационные проекты с высоким потенциалом роста  - часть долгосрочной стратегии группы «РОЭЛ», - заключил Лев Третьяков.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Разработка региональной модели локализации редкоземельно-редкометального оруденения Забайкальской горной области проводится по заказу компании «ФаворитЦентр», ведущей разведку в Читинской области на месторождении Кадара. Предварительные данные, предоставленные НГРК, уже позволили компании определиться с объемами геологоразведочных работ и финансирования, расширить площадь исследования территории. По словам генерального директора НГРК Игоря Ефремова, результаты работы научно-коммерческого консорциума будут получены заказчиком к маю 2009 года.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt; «Подобные модели локализации оруденения будут востребованы компаниями, занимающимися геологоразведочными работами или вкладывающими средства в геологоразведку, - считает генеральный директор НГРК Игорь Ефремов. - Данный инструмент позволит в кратчайшие сроки проводить оценку перспективности участка на обнаружение рудных объектов  промышленного значения. Это необходимо для принятия решения об участии в аукционах на право ведения геологоразведочных работ, а также о целесообразности финансирования исследовательских работ». &lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Модель локализации редкоземельно-редкометального оруденения  Забайкальской горной области разрабатывается  с использованием анализа и систематизации материалов геолого-съемочных, поисково-оценочных и разведочных работ, проведенных в 1975-2008 гг на территории выбранного района (в координатах участка 56°00'N - 108°00'E; 56°00'N - 128°00'E; 52°00'N - 108°00'E; 52°00'N - 128°00'E), а также анализа цифровых многоспектральных космических материалов, региональных геофизических материалов (поля &amp;#61508;G, магнитного поля, и результатов Аэро-гамма-спектральной съемки) и космических снимков земной поверхности высокой разрешающей способности.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;В построенную модель войдут комплекты геофизических и геохимических карт; карты конвективного теплового потока, тепловой инерции, скорости испарения влаги с поверхности; карты спектральных коэффициентов яркости в видимом и ближнем инфракрасном  диапазоне; карты плотности линеаментов; анизотропии направлений линеаментов; генеральных направлений линеаментов; плотности центров кольцевых структур; карты кажущейся плотности пород по 10 слоям мощностью 1 км; карты закономерностей размещения полезных ископаемых; геологические карты; металлогенические схемы и карты прогноза и размещения редкоземельно-редкометальных объектов.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt; &lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt; &lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;*****&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt; &lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Одна из первых в России юниорных компаний «Национальная геологоразведочная компания» (НГРК) создана в сентябре 2007 г. группой компаний «РОЭЛ» в целях развития российской индустрии геологоразведки за счет венчурного капитала. В компетенцию НГРК входят геологическое изучение, поиск, разведка и эксплуатация месторождений полезных ископаемых (благородных, цветных и редких металлов). Получив права на исследование перспективной площади, юниорная компания проводит геологоразведочные и другие работы на начальной, наиболее рискованной стадии и, в случае успешного открытия коммерческого объекта, продает права на дальнейшую разведку и добычу полезных ископаемых специализированной горнодобывающей компании.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt; &lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;В 2007-2008 гг. НГРК выполняла комплекс прогнозно-поисковых и поисково-оценочных работ на крупнейшем в Читинской области месторождении Кадара, прогнозные ресурсы которого  составляют свыше 100 тонн, а также проводила исследовательские работы в рамках  подготовки к участию в аукционах в 2007-2008 гг. на получение права пользования (лицензии) недрами шести перспективных золотоносных участков в Амурской области и еще пяти перспективных месторождений благородных и редких металлов в Восточной Сибири.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt; &lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;*******&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Группа компаний «РОЭЛ» - динамично растущая российская компания, успешно работающая в сфере прямых инвестиций, венчурного бизнеса, M&amp;A и управления активами. Группа компаний «РОЭЛ» выводит на новый уровень развития уже существующие предприятия, а также создает новые эффективные бизнесы «с нуля», формируя компании с высокой капитализацией. Сегодня проекты группы компаний «РОЭЛ» расположены в 17 регионах России и 2-х странах СНГ.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Проекты группы компаний «РОЭЛ» сосредоточены в 11 отраслях экономики: машиностроение; девелопмент и строительство (прежде всего в регионах); ЖКХ и малая электроэнергетика; геологоразведка; пищевая промышленность; текстильная промышленность; лесная и лесоперерабатывающая промышленность; сельское хозяйство; производство искусственных кристаллов; биотехнологии; интернет-технологии.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;В 2007 году капитализация компаний в управлении группы «РОЭЛ» выросла на 61%.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;________________________________________&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Контактное лицо:&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Малыгина Анна:  +7 (495) 786-36-90, доб. 11-14&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;malygina@roel.ru&lt;/p&gt;</yandex:full-text>
		</item>

		
		<item>
			<title>«Национальная экологическая компания» разработает программу обращения с твердыми бытовыми отходами в Луганской области (Украина) на 2009–2020 гг.</title>
			<link>http://b2blogger.com/pressroom/16267.html</link>
			<description>«Национальная экологическая компания» (НЭК) совместно со своим партнером компанией «Энергостальпроект» (Украина) приступает к разработке комплексной программы обращения с твердыми бытовыми отходами в Луганской области (Украина) на 2009-2020 гг.</description>
			<pubDate>Wed, 24 Sep 2008 15:44:00 +0300</pubDate>
			<yandex:full-text>&lt;p&gt;Программа предусматривает существенную модернизацию инфраструктуры утилизации отходов и строительство новых объектов мусороперерабатывающей отрасли, внедрение новых для региона технологий и способов утилизации отходов (применение мусоросортировки, уменьшение объема захораниваемых компонентов, возращение в производство вторичного сырья, строительство новых и увеличение ресурса существующих полигонов для ТБО).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;В настоящий момент в Луганской области проживает около 2,4 млн. человек. Объем вывозимых от населения твердых бытовых отходов составляет около 4 млн. куб. м. В зависимости от количества населения и транспортной доступности, муниципальные образования Луганской области будут объединены в четыре региона деятельности НЭК.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Разработка программы обращения с ТБО - первый этап сотрудничества НЭК с Луганской областью. «После того как программа будет принята правительством области, мы представим на рассмотрение свой план строительства современных мусоросортировочных комплексов в регионе», - заявил генеральный директор «Национальной экологической компании» Сергей Хорошаев.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Программа призвана создать условия для обеспечения полного сбора, транспортировки, утилизации, обезвреживания и захоронения твердых бытовых отходов (ТБО), а также ограничить их вредное воздействие на окружающую среду и здоровье людей.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;В начале 2008 года «Национальная экологическая компания» создала в своей структуре Дивизион экологического консалтинга и аналитики и привлекла к сотрудничеству более 30 ведущих экспертов в сфере экологии в рамках развития консалтингового бизнеса.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Одним их ключевых направлений работы нового подразделения компании является разработка региональных программ управления отходами и территориальных схем уборки территории. «В рамках разработки стратегий управления отходами мы просчитываем потребности в этой сфере муниципальных образований, анализируем стратегии социально-экономического и промышленного развития субъектов федерации. В собранные в рамках этой работы сведения позволяют нам эффективно планировать размещение мусоросортировочных комплексов на территориях», - отметил Сергей Хорошаев.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt; &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;***&lt;/p&gt;
&lt;p&gt; &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;«Национальная экологическая компания» - динамично растущая российская компания, работающая в сфере управления отходами (waste management). Это первая в России экологическая компания полного цикла, охватывающая все этапы в сфере управления отходами: от сбора и вывоза отходов до их глубокой переработки, реализации вторичного сырья и захоронения неутильных компонентов. НЭК работает как с твердыми бытовыми отходами и крупногабаритным мусором (ТБО и КГМ), так и с различного рода специфическими видами отходов: ОБиМО (особо опасные и медицинские отходы), опасные промышленные отходы, строительные и жидкие отходы. В составе НЭК два профильных предприятия по утилизации ОБиМО, расположенных в Московской и Владимирской областях.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Пакет услуг НЭК включает также экологический консалтинг, в частности разработку территориальных стратегий управления отходами, экологический мониторинг, разработку исходноразрешительной и сопроводительной экологической документации для промышленных предприятий и строительных компаний, мониторинги выбросов и т. п.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;В настоящий момент «Национальная экологическая компания» реализует шесть инвестиционных проектов строительства МСК в Тульской, Московской, Саратовской, Тамбовской областях, Ставропольском крае, Республике Хакасия. Объем инвестиций в названные проекты составит порядка 54 млн. долларов США. Еще в более чем двадцати муниципальных образованиях (ЦФО, ЮФО и ПФО) ведутся переговоры с администрациями о строительстве МСК.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Отрасль управления отходами имеет в России значительный потенциал роста. По данным на 2007 г., из образующихся в стране 54 млн. тонн отходов лишь менее 9 % перерабатываются; основной же объем вывозится на полигоны для захоронения без сортировки. На сегодняшний день значительное число российских полигонов работают с загрузкой, превышающей проектную. В США же из 245 млн. тонн отходов на переработку поступают 79 млн. тонн (32 %), и эта доля с каждым годом увеличивается.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt; &lt;/p&gt;
&lt;p&gt; &lt;/p&gt;
&lt;p&gt; &lt;/p&gt;
&lt;p&gt; &lt;/p&gt;
&lt;p&gt; &lt;/p&gt;</yandex:full-text>
		</item>

		
		<item>
			<title>«Национальная технологическая группа» начинает новый венчурный проект «ПротэнФарма»</title>
			<link>http://b2blogger.com/pressroom/14781.html</link>
			<description>«Национальная технологическая группа» (НТГ) объявляет о создании start-up компании «ПротэнФарма», которая будет специализироваться на выпуске нового энтерального питания «Полипротэна» на основе изолированного соевого белка. Основное назначение препарата - специализированное питание, в том числе  для больных с хронической почечной недостаточностью (ХПН).

</description>
			<pubDate>Mon, 25 Aug 2008 12:01:00 +0300</pubDate>
			<yandex:full-text>&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;«ПротэнФарма» - совместный венчурный проект НТГ и группы компаний «РОЭЛ». Объем инвестиций в венчур в течение первого года составит около 1 млн. долларов США, в дальнейшем инвестиции будут увеличены до 10 млн. долларов США. Инвесторы рассчитывают, что капитализация компании «ПротэнФарма» к 2012 году достигнет 100 млн. долларов, минимальный объем рынка препарата в России - полтора млрд. рублей в год (60 млн. долларов США).&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;В основе проекта лежат патенты на препараты нового поколения, созданные с помощью новейших технологий и драг-дизайна российскими врачами-реаниматологами. Авторы изобретения являются участниками и бенефициарами проекта совместно с «Национальной технологической группой» и группой компаний «РОЭЛ». Компании «ПротэнФарма» принадлежит вся интеллектуальная база проекта (патенты, ноу-хау); сам же производственный процесс отдан на аутсорсинг.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;К настоящему времени проведены клинические апробации нового препарата, в том числе в РГМУ им. Н. И. Пирогова, ММА им. И. М. Сеченова, Московском международном диализном центре. Получена разрешительная документация, в частности экспертиза ГУ НИИ питания РАМН, сертификация Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека при Министерстве здравоохранения и социального развития РФ.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Стратегия компании «ПротэнФарма» предполагает использование отечественного сырья, однако главный компонент - соевый белок высокой степени очистки - будет закупаться у компании Solae (подразделение концерна Dupont). В августе начато опытное производство «Полипротэна» в подмосковном Филино, где расположена производственная база проекта.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;«Нам удалось обнаружить инновационный продукт, который уже находится на этапе вывода на рынок, и большая часть клинических испытаний и апробаций уже завершена, что для венчурного инвестора является большой удачей», - отметил генеральный директор НТГ, доктор технических наук, профессор Виталий Крупенин. «Мы рассчитываем, что наш проект станет серьезным вкладом в реализацию разработанной недавно стратегии развития фармацевтической отрасли России до 2020 года, согласно которой доля отечественных лекарств на российском рынке будет увеличена с 25 % до 50 %», - заявил генеральный директор «ПротэнФарма» Николай Коротков. &lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt; ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt; Препарат «Полипротэн» имеет широкий спектр применения. Основное назначение «Полипротэна» - специализированное питание для больных с почечной недостаточностью. По статистике около 15 % населения в той или иной степени страдает почечной недостаточностью. В настоящий момент в мире зарегистрировано 1,5 млн. человек, находящихся на искусственном диализе. У всех больных затруднено усваивание белка. Единственный белок, который способны усваивать больные с ХПН, - соевый. Существующие синтетические аминокислоты способны уменьшить дефицит белка в организме больного, но не содержат других необходимых веществ. «Полипротэн» на сегодняшний день - единственный в мире полноценный продукт питания, способный стать основой полноценного рациона пациентов и существенно улучшить их качество жизни.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;«Полипротэн» также может использоваться в качестве активной биодобавки к основному рациону, особенно теми, кто применяет различного рода диеты, спортсменами и всеми, кто испытывает серьезные физические нагрузки.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;*****&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;«Национальная технологическая группа» - одна из ведущих российских компаний, работающих на рынке инноваций и научно-технического консалтинга. Компания создана в 2006 году группой компаний «РОЭЛ» и занимается коммерциализацией научно-технических разработок. В НТГ ведется «Реестр инновационных технологий» - база данных, содержащая информацию о 12 000 технологий и изобретений. Стратегическая цель НТГ состоит в том, чтобы занять до 10 % рынка инноваций к 2010 году с помощью селекции объектов интеллектуальной собственности, превращения их в проекты с высокой стоимостью. За время своего существования компания подготовила к запуску более 15 инновационных проектов.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;*******&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Группа компаний «РОЭЛ» - динамично растущая российская компания, успешно работающая в сфере прямых инвестиций, венчурного бизнеса, M&amp;A и управления активами. Группа компаний «РОЭЛ» выводит на новый уровень развития уже существующие предприятия, а также создает новые эффективные бизнесы «с нуля», формируя компании с высокой капитализацией. Сегодня проекты группы компаний «РОЭЛ» расположены в 17 регионах России и 2-х странах СНГ.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Проекты группы компаний «РОЭЛ» сосредоточены в 11 отраслях экономики: машиностроение; девелопмент и строительство (прежде всего в регионах); ЖКХ и малая электроэнергетика; геологоразведка; пищевая промышленность; текстильная промышленность; лесная и лесоперерабатывающая промышленность; сельское хозяйство; производство искусственных кристаллов; биотехнологии; интернет-технологии.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;В 2007 году капитализация компаний в управлении группы «РОЭЛ» выросла на 61 %.&lt;/p&gt;</yandex:full-text>
		</item>

		
		<item>
			<title>Группа компаний «РОЭЛ» стал лауреатом премии «Финансовая Элита России 2008»</title>
			<link>http://b2blogger.com/pressroom/9889.html</link>
			<description>11 апреля 2008 года во Дворце приемов Дипломатического корпуса МИД РФ состоялась Четвертая Торжественная церемония награждения лауреатов Премии &amp;laquo;Финансовая Элита России&amp;raquo;.</description>
			<pubDate>Mon, 14 Apr 2008 17:12:00 +0300</pubDate>
			<yandex:full-text>&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;11 апреля 2008 года во Дворце приемов Дипломатического корпуса МИД РФ состоялась Четвертая Торжественная церемония награждения лауреатов Премии &amp;laquo;Финансовая Элита России&amp;raquo;.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Среди инвестиционных компаний в номинации &amp;laquo;Динамика развития&amp;raquo; лауреатом премии &amp;laquo;Финансовая Элита России - 2008&amp;raquo; стала Группа компаний &amp;laquo;РОЭЛ&amp;raquo;. Победу в этой номинации ГК &amp;laquo;РОЭЛ&amp;raquo; завоевал по итогам &amp;nbsp;достигнутых финансовых результатов &amp;nbsp;в 2007 году.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Суммарная выручка компаний в управлении группы &amp;laquo;РОЭЛ&amp;raquo; в 2007 году увеличился на 83&amp;nbsp;% и превысила 900 млн. долларов США, а их капитализация выросла на 61&amp;nbsp;%. Объем инвестиций, привлеченных группой компаний &amp;laquo;РОЭЛ&amp;raquo; в развитие портфельных компаний в 2007 году, составил 197 млн. долларов США.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;На Четвертой Торжественной церемонии награждения Генеральный Директор &amp;laquo;Национального Рейтингового Агентства&amp;raquo; Виктор Четвериков вручил диплом лауреата премии &amp;laquo;Финансовая Элита России - 2008&amp;raquo; генеральному директору &amp;laquo;РОЭЛ Капитал&amp;raquo; Владимиру Бурынде.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;О Группе компаний &amp;laquo;РОЭЛ&amp;raquo;&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Группа компаний &amp;laquo;РОЭЛ&amp;raquo; - динамично растущая российская компания, успешно работающая в сфере прямых инвестиций, M&amp;amp;A и управления активами. Группа компаний &amp;laquo;РОЭЛ&amp;raquo; выводит на новый уровень развития уже существующие предприятия, а также создает новые эффективные бизнесы &amp;laquo;с нуля&amp;raquo;, формируя компании с высокой капитализацией.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Команда группы компаний &amp;laquo;РОЭЛ&amp;raquo; объединяет в себе профессиональных менеджеров, специалистов по корпоративным финансам и инвестициям, консультантов различных профилей (по стратегическому планированию, маркетингу, постановке IT-систем и оптимизации бизнес-процессов и т.п.). Такой набор компетенций позволяет быстро внедрять изменения, в результате которых повышается &amp;laquo;качество бизнеса&amp;raquo; и капитализация компаний.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Сегодня проекты группы компаний &amp;laquo;РОЭЛ&amp;raquo; расположены в 17 регионах России и 2-х странах СНГ.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Проекты группы компаний &amp;laquo;РОЭЛ&amp;raquo; сосредоточены в 11 отраслях экономики: машиностроение; девелопмент и строительство (прежде всего в регионах); ЖКХ и малая электроэнергетика; геологоразведка; пищевая промышленность; текстильная промышленность; лесная и лесоперерабатывающая промышленность; сельское хозяйство; производство искусственных кристаллов; биотехнологии; интернет-технологии.&lt;/p&gt;</yandex:full-text>
		</item>

		
		<item>
			<title>КГ РОЭЛ Консалтинг будет выполнять  государственный заказ на  разработку «Стратегического плана социально-экономического развития Саратовской области до 2025 года».</title>
			<link>http://b2blogger.com/pressroom/9802.html</link>
			<description>Представители КГ &amp;laquo;РОЭЛ Консалтинг&amp;raquo; и администрация Саратовской области подписали государственный контракт на разработку &amp;laquo;Стратегического плана социально-экономического развития Саратовской области до 2025 года&amp;raquo;. Конкурс на этот государственный заказ завершился&amp;nbsp; в марте текущего года.&amp;nbsp;</description>
			<pubDate>Thu, 10 Apr 2008 17:16:00 +0300</pubDate>
			<yandex:full-text>&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Представители КГ &amp;laquo;РОЭЛ Консалтинг&amp;raquo; и администрация Саратовской области подписали государственный контракт на разработку &amp;laquo;Стратегического плана социально-экономического развития Саратовской области до 2025 года&amp;raquo;. Конкурс на этот государственный заказ завершился&amp;nbsp; в марте текущего года.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;В тендере приняли участие 9 ведущих компаний России, работающих в области&amp;nbsp; стратегического консалтинга. В рамках конкурса оценивались как условия, предложенные компаниями, так и их экспертный уровень. По итогам конкурса предпочтение было отдано возможностям компании &amp;laquo;РОЭЛ Консалтинг&amp;raquo;, много лет удерживающей лидерские позиции на российском рынке в данном направлении. &lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Согласно оценкам РА &amp;laquo;Эксперт&amp;raquo; инвестиционный рейтинг Саратовской области составляет 3B1 (пониженный потенциал - умеренный риск). Наряду со значительными перспективными запасами нефти и газа область располагает плодородными почвами, водными и электроэнергетическими ресурсами. Основные отрасли промышленности - электроэнергетика, электротехническая, нефтехимическая, стекольная промышленность, промышленность строительных материалов. Саратовская область является ключевым производителем&amp;nbsp; в России по производству нескольких видов&amp;nbsp; промышленной продукции, (например, троллейбусов и&amp;nbsp; снегоуборочных машин). По мнению ведущих экспертов &amp;laquo;РОЭЛ Консалтинга&amp;raquo;, на сегодняшний день в регионе сформированы предпосылки для успешного инновационного развития.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&amp;laquo;Индекс промышленного производства Саратовской области последние годы демонстрировал темпы роста, опережающие как темпы роста аналогичного показателя по Приволжскому федеральному округу, так и по России в целом. В том числе улучшились показатели аграрного сектора экономики. В то же время из-за достаточно низкого стартового уровня абсолютные значения основных макропоказателей отстают.&amp;nbsp; Регион, позиции которого на данный момент еще нельзя назвать лидирующими, имеет хорошие перспективы развития&amp;raquo;, - считает Александр Лихачев, заместитель генерального директора КГ &amp;laquo;РОЭЛ Консалтинг&amp;raquo;.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Презентация стратегии состоится в сентябре 2008 года. К разработке Стратегии на всех этапах будут привлечены ведущие эксперты региона.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;</yandex:full-text>
		</item>

		
	</channel>
</rss>
	
