Экскурсии по экспозиции выставки, которая включает в себя более 300 подлинных произведений искусства, а так же предметов быта и культа разных стран гималайского региона, расскажут посетителям немало удивительного о традициях, культуре и философии этих загадочных мест. Здесь можно будет познакомиться с традиционным укладом буддийских монастырей и со стилем жизни буддистов в современном западном мире, а так же выяснить, в чем заключается сила воздействия на человеческое сознание особых буддийских сооружений – ступ, – и что такое «Ступа, исполняющая желания».

В коллекции «Сокровища Гималаев» собраны более 300 экспонатов: скульптуры и маски из металла, дерева и гипса, тибетская свитковая живопись (тханки), музыкальные инструменты, вышивка, резьба по дереву, чеканка, этнические украшения и многие другие объекты, созданные в монастырях Индии, Непала, Тибета, Монголии и Бурятии. И каждый из этих предметов несет в себе не только эстетику, но и многоуровневый символизм и философский подтекст.

Кроме того, в рамках проекта будут выставлены фотоработы Кирилла Серебенникова и Олега Кулика – ярчайших представителей московской творческой элиты – отражающие взгляд современного человека на быт, характеры и красоту мистической и полной вдохновения Страны снегов.

Во время работы проекта гостей ждет насыщенная культурная программа.

Торжественное открытие проекта состоится 29 марта в 14:00 на арт-площадке «Ветошный» (Ветошный переулок, 13). Принять участие в празднике сможет каждый желающий.

Организаторы проекта: Международная общественная организация содействия сохранению культурно-исторических традиций народов Центральной Азии «Культурное наследие Гималаев» при поддержке Департамента культуры города Москвы, а также Российская Ассоциация Буддистов Алмазного Пути Традиции Карма Кагью и Буддийский центр Алмазного Пути (Москва).

Благодаря этому проекту, существующему более 10 лет, с буддийским искусством познакомились 75 000 человек из 45 крупных городов страны от Москвы до Владивостока.

Официальные спонсоры проекта: ресторан «Тибет», издательство «Ориенталия» и косметическая компания Himalaya.

Более подробную информацию об интерактивном проекте «Сокровища Гималаев» можно получить на сайте http://exhibition.gimalai.org/

По отчетным данным за третий квартал 2012 года прибыль на акцию составила 0,48 долларов США. В августе компания объявила о решении реструктуризировать пенсионные обязательства для некоторых сотрудников. В результате в этом квартале компанией UPS принята на учет сумма в размере 559 млн. долларов США  в неденежной форме после начисления налогов.

«Наши результаты были достигнуты в условиях замедления мировой торговли и изменений динамики рынка, – отмечает Скотт Дэвис (Scott Davis), председатель Совета директоров и Главный исполнительный директор UPS. – Это не только подчеркивает гибкость нашей бизнес-модели, но и демонстрирует широту портфеля продуктов UPS для удовлетворения потребностей клиентов».

 Консолидированные

Результаты

3 квартал

2012 г.

По скорр. данным

3 квартал 2012 г.

3 квартал 2011 г.

Выручка

Операционная прибыль

Операционная маржа

Среднее количество отправлений в день

Разводненная прибыль в расчете на акцию

$13,07 млрд

$0,77 млрд

5,9%

15,5 млн

$0,48

$1,66 млрд

12,7%

$1,06

$13,17 млрд

$1,67 млрд

12,7%

15,1 млн

 $1,09

 В этом квартале компания UPS доставляла 15,5 млн. отправлений в день, что на 2,9% больше, чем за аналогичный период прошлого года.

 Денежные средства

За девятимесячный период, завершившийся 30 сентября, свободный денежный поток компании UPS составил более 3,6 млрд. долларов США. Компания выкупила 18,5 млн. акций на сумму около 1,4 млрд. долларов США, а также выплатила дивиденды на общую сумму 1,6 млрд. долларов США, что на 9,6% превосходит показатель за акцию аналогичного периода прошлого года.

 Используя условия, сложившиеся на кредитном рынке, в течение квартала компания UPS выпустила долговые обязательства на сумму 1,75 млрд. долларов США. Средства будут использованы для оплаты ценных бумаг со сроком погашения в январе 2013 года. На конец этого квартала остаток денежных средств и легкореализуемых ценных бумаг составил 9,0 млрд. долларов США. Основными направлениями применения этих средств будут приобретение TNT Express и погашение задолженности.                                  

Внутренние перевозки

на территории США

3 квартал 2012 г.

По скорр. данным

3 квартал 2012 г.

3 квартал 2011 г.

Выручка

Операционная прибыль

Операционная маржа

Среднее количество отправлений в день

$7,86 млрд.

$129 млн.

1,6%

13,2 млн.

$1,025 млн.

13,0%

$7,77 млрд.

$1,046 млн.

13,5%

12,7 млн.

 Выручка от американских внутренних перевозок увеличилась на 94 млн. долларов США по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, что вызвано ростом количества отправлений в среднем на 3,7%. Скорректированная операционная прибыль сократилась на 21 млн. долларов США из-за негативного влияния сокращения количества рабочих суток на одни и сроков оплаты топливных сборов.

По отчетным данным, операционная прибыль составила 129 млн. долларов США в результате ранее упомянутой пенсионной реструктуризации. 

Быстрое развитие электронной коммерции привело к росту ежедневного объема перевозок: наземных на 3,0% и отложенных (Deferred) авиагрузов на 9,3%. Объем авиаперевозок  UPS Next Day Air® вырос на 5,7% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, а розничные продавцы продолжают использовать инструмент UPS Next Day Air Saver®  для дифференциации своих предложений.

Повышение базовых тарифов было  вполне компенсировано снижением ставки топливного сбора, а также изменением в продуктовом портфеле и клиентской базе. Следовательно, выручка в расчете на одно отправление сократилась на 0,8% по сравнению с аналогичным кварталом прошлого года.

 Международные перевозки   3 квартал 2012 г.     3 квартал 2011 г.

Выручка                                              $2,94 млрд.       $3,06 млрд.     

Операционная прибыль                $449 млн.         $417 млн.                       

Операционная маржа                     15,3%                 13,6%              

Среднее количество

отправлений в день                        2,3 млн.               2,3 млн.                      

Операционная прибыль сегмента International составила 449 млн. долларов США, что является самым высоким показателем по третьему кварталу, представленным когда-либо UPS. Операционная маржа повысилась на 170 базисных пунктов до 15,3% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Рост экспортных отправлений, изменения в операционной сети и разница в валютных курсах внесли вклад в это увеличение.

 Общий уровень выручки сократился на 3,7%, так как воздействие пониженной ставки топливного сбора и снижения валютных курсов превысило выгоды от роста ежедневного объема экспорта на 1,2%.

 Впервые за несколько кварталов Азия показала рост объемов экспортных отправлений, как следствие запуска новых продуктов и облегченной возможности сравнения. Хотя темпы роста в Европе замедлились, динамика роста остается положительной.

 Управление цепями поставок

и грузовые перевозки                        3 квартал 2012 г.    3 квартал 2011 г.                       

Выручка                                                       $2,27 млрд                  $2,34 млрд                           

Операционная прибыль                         $188 млн                     $203 млн             

Операционная маржа                             8,3%                             8,7%           

 Операционная маржа в сегменте управления цепями поставок и грузовых перевозок остается высокой, на уровне 8,3%. Операционная прибыль снизилась на 15 млн. долларов США, в то время как снижение в области экспедирования было частично компенсировано улучшением в области грузовых перевозок UPS.

   Подразделение грузовых перевозок (Freight Forwarding) испытывало определенное давление из-за перенасыщения рынка, особенно для доставки с территории Азии. Доходы снизились, в то время как снижение уровня производительности компенсировалось скромным приростом тоннажа. Несмотря на то, что в подразделении Дистрибуции наблюдались высокие темпы роста прибыли, инвестиции в сектор здравоохранения и инфраструктуру оказали влияние на рост маржи. Недавно UPS открыла три новых распределительных сети товаров здравоохранения в Сиднее (Австралия), Шанхае и Ханчжоу (Китай).

 Доходы в сегменте грузовых перевозок UPS (Freight) увеличились на 3,6%, так как наблюдался незначительный рост отправлений в день. Доход от малотоннажной отправки за центнер и вес брутто вырос по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, в результате чего был отмечен рост операционной маржи.

Прогноз

«Итоги деятельности компании в этом квартале отражают способность нашей глобальной сети адаптироваться к неблагоприятным макроэкономическим условиям», – отмечает Курт Куэн (Kurt Kuehn), финансовый директор UPS.

 «Хотя и существует некоторая неопределенность относительно пикового сезона праздничных покупок, мы уверены в возможностях службы доставки UPS, – продолжает Куэн. – В результате мы скорректировали прогноз по разводненной прибыли, сузив диапазон, но сохранив серединное значение. Мы ожидаем, что скорректированная разводненная прибыль в расчете на одну акцию 2012 г. будет находиться в диапазоне 4,55–4,65 долларов США, что на 5–7% выше по сравнению со скорректированными результатами 2011 года».

 Компания UPS (NYSE:UPS) является мировым лидером на рынке логистических услуг и предлагает клиентам широкий спектр решений для транспортировки экспресс-отправлений и грузов, включая инновационные технологии доставки на глобальном рынке потребительских товаров, поддержку внешнеэкономической деятельности и внедрение современных технологий, позволяющих эффективно вести бизнес. Головной офис компании расположен в Атланте, США. Компания UPS обслуживает клиентов в более чем 220 странах и территориях по всему миру. Дополнительную информацию о компании можно получить на веб-сайте: www.UPS.com. Корпоративный блог расположен по адресу: blog.ups.com. Для того чтобы напрямую получать новости UPS, посетите сайт pressroom.ups.com/RSS.

Попробуем разобраться   ощущение успеха: что это?

По мнению Владимира Аблогина большинство людей настолько привыкли контролировать себя и ситуацию, что боятся просто расслабиться и подурачиться. Надо просто уметь в нужное время импровизировать!

Владимир Аблогин – выпускник актерского факультета РАТИ, актер театра «У Никитских Ворот» под руководством М.Г. Розовского, он не первый год ведет тренинги по игровой импровизации и актерскому мастерству.

Студент режиссерского факультета, педагог и создатель творческих проектов считает, что игровая импровизация   «способ мозгоотключения с целью раскрепощения и творческого самовыражения. Это театр для всех, где нет разделения на зрителей и актеров, без сценария, без режиссера и без критиков».

Хочешь поимпровизировать, поиграть, раскрыть в себе скрытые таланты и узнать себя с другой стороны?

Приходи на первую встречу «Мастерской успеха» 18 октября в 19.00!

Найди свой успех!

Целевая аудитория проекта: 18-35 лет. 

Телефон: 8(495)9157070 

E-mail: Moscow@il4u.org.il

Адрес: метро Таганская, ул. Нижняя Радищевская 14/2 стр. 1, 3 этаж (ориентир – Адвокатская контора № 11)

В настоящее время под брендом Hermes-DPD  открыто более 300 точек обслуживания покупателей интернет магазинов.  Такое интенсивное развитие сети пунктов выдачи является частью стратегии Hermes-DPD, и компания продолжает инвестировать в открытие как партнерских, так и собственных пунктов выдачи заказов. 

«Мы нацелены на то, чтобы обеспечить покупателям простой и удобный доступ к услугам нашей компании на территории всей России, - комментирует Татьяна Ямпольская, Генеральный директор Hermes-DPD. Теперь еще больше жителей Урала и Сибири смогут получать товары дистанционной торговли в пунктах выдачи шаговой доступности в самые сжатые сроки. Так, например, средний срок доставки  со склада компании дистанционной торговли до пунктов выдачи Hermes-DPD в Омске составляет 4, а в Красноярске - 6 рабочих дней.

По мере увеличения спроса на товары дистанционной торговли растет и востребованность услуг быстрой и надежной доставки не только в города-милионники, но и  в небольшие населенные пункты. С учетом этого мы и будем продолжать наше движение  на Дальний Восток».

 Два главных пункта инвестиционного плана организаций по всему миру – по словам 83 процентов лиц, ответственных за принятие решений, – это выход на новые мировые рынки и вложение средств в новые технологии. Респонденты планируют применять обе стратегии в течение следующих трех-пяти лет для усиления своей конкурентоспособности, поддержания качества продукции и повышения производительности. Список стран, чьи компании намерены сосредоточиться на расширении в течение следующих трех-пяти лет, возглавляют Китай, США, Бразилия и Индия.

 При планировании инвестиций руководители компаний сферы здравоохранения по-прежнему  пристально следят за состоянием отрасли. Среди актуальных вопросов они называют сложную экономическую обстановку, оказываемое на них давление, связанное с необходимостью сокращения расходов, и трудности, которые приходится преодолевать в связи с возрастающим количеством нормативно-правовых актов и реформами.

 Исследование UPS «Pain in the (Supply) Chain», проведенное компанией TNS, отражает мнения руководителей высшего звена, принимающих решения и ответственных за организацию цепей поставок в фармацевтических, биотехнологических компаниях и в компаниях-поставщиках медицинского оборудования из США, стран Западной Европы, Азии и Латинской Америки.

 Несмотря на наличие определенных сигналов к вложению средств, препятствия на пути к глобальному расширению все же существуют, и главное из них, по мнению 46 процентов опрошенных, – это национальное законодательство. Именно нормативно-правовая база каждой отдельно взятой страны остается главным препятствием на пути к глобальному расширению компаний в течение трех последних лет. Среди прочих препятствий: проблемы защиты интеллектуальной собственности и проблемы обеспечения качества и безопасности продукции, названные 33 и 27 процентами опрошенных соответственно.

 «По всему миру компании, работающие в сфере здравоохранения, испытывают давление, вызванное необходимостью расширения и роста при сдерживании уровня расходов и соблюдении всех требований, – говорит Билл Хук (Bill Hook), вице-президент UPS по глобальным стратегиям подразделения логистики в сфере здравоохранения. – Все это лишь усилило необходимость обеспечения большей гибкости, интеграции и трансформации в цепи поставок в области здравоохранения по всему миру».

 Главные проблемы бизнеса и цепи поставок

 В мировом масштабе среди главных задач компаний, работающих в сфере здравоохранения, выделяются рост количества нормативно-правовых актов – главная проблема, названная 52 процентами опрошенных – а также реформы здравоохранения и другие изменения в законодательстве, названные 51 процентом руководителей. Защита интеллектуальной собственности оказалась на третьем месте в списке главных задач – ее назвали 48 процентов респондентов. Самый высокий уровень обеспокоенности касательно защиты интеллектуальной собственности был отмечен в США и Азии.

 Задачей номер один в цепи поставок стало соблюдение требований регулирующих органов, отмеченное 65 процентами респондентов. Контроль над расходами оказался на втором месте, причем 60 процентов опрошенных назвали его главной проблемой своей цепи поставок. Только 41 процент респондентов отметили, что они успешно справляются с управлением расходами своей цепи поставок. В дополнение к соблюдению требований регулирующих органов и контролю над расходами цепи поставок обеспечение безопасности и целостности продукции заняло третье место среди наиболее часто упоминаемых проблем, отмеченное 57 процентами руководителей. На развивающихся рынках эта проблема более актуальна и по оценкам респондентов занимает первое или второе место в списке.

 «В течение последних пяти лет обеспокоенность по поводу соблюдения требований регулирующих органов и контроля над расходами остается неизменной для сотрудников компаний в сфере здравоохранения, ответственных за организацию цепей поставок, в то же время мы отмечаем рост обеспокоенности такими вопросами, как обеспечение безопасности и защиты продукции, – говорит Скотт Шваст (Scott Szwast), директор компании UPS по маркетингу в сфере здравоохранения. – Несмотря на то, что эти вопросы всегда будут в центре внимания компаний из сферы здравоохранения, они могут ощутить на себе положительный эффект от применения таких стратегий, как усиление сотрудничества, выбор цепей поставок, специализирующихся в данном сегменте, и использование новых, инновационных моделей и технологий».

 Мнения об экономике и состоянии отрасли в целом

 Помимо анализа главных проблем бизнеса и цепей поставок данное исследование также проводит изучение мнений руководителей организаций из сферы здравоохранения об экономике на основании того, что они наблюдают в своих компаниях. Респонденты из США оказались чуть менее оптимистичны в своем мнении об экономической обстановке – 53 процента опрошенных сотрудников компаний-резидентов США отметили, что по-прежнему ощущают определенное воздействие экономической ситуации в плане необходимости снижения расходов и прочих сокращений. В других регионах показатели ниже: о негативном воздействии экономической обстановки говорили 43 процента опрошенных из Латинской Америки, 35 процентов опрошенных из Восточной Европы и 26 процентов опрошенных из Азии.

 Руководителей компаний из США также спрашивали об их мнении о состоянии сферы здравоохранения в свете положений нового закона о реформировании отрасли. Наибольшее число опрошенных – 38 процентов – относятся к нововведениям «с осторожным оптимизмом», при этом 26 процентов придерживаются «негативного» мнения, а еще 22 процента – «нейтральны» в своих убеждениях.

 Тенденциипоследнихпятилет

 В течение последних пяти лет главной тенденцией в сфере здравоохранения было повышение темпов роста в мировом масштабе, когда - компании каждый год распространяли свое присутствие на новые рынки. С ростом глобализации руководители компаний сферы здравоохранения заявляют об усилении обеспокоенности касательно защиты своей продукции и интеллектуальной собственности. Вопрос защиты продукции включает в себя как безопасность продукции, так и проблему повреждения и порчи продукции. А озабоченность вопросом защиты интеллектуальной собственности усиливалась год от года на протяжении последних трех лет.

Обзор данного исследования за последние пять лет также иллюстрирует «константы» в этой отрасли, которые по-прежнему представляют собой сложную для решения задачу для сотрудников, ответственных за принятие решений, касающихся поставок. Контроль над расходами и необходимость соблюдения требований регулирующих органов возглавляют список постоянных проблем отрасли в течение последних пяти лет.

 «Тенденции, отмеченные в исследованиях последних пяти лет, подтверждают то, что мы слышим от представителей всех сегментов рынка здравоохранения, – говорит Хук. – Компании, работающие в сфере здравоохранения, от лидеров отрасли до компаний среднего бизнеса, ищут способы расширения сотрудничества, создания комплексных решений и варианты решения проблемы сегментации потребителей. Эта информация очень важна для компании UPS в ее стремлении сохранить свои позиции мирового лидера логистики в области здравоохранения».

Ознакомиться с более подробной информацией о результатах исследования UPS «Pain in the Chain»,а также загрузить краткий аналитический обзор и специальный пятилетний отчет можно здесь: www.pressroom.ups.com/healthcare.

 Компания UPS (NYSE:UPS) является мировым лидером на рынке логистических услуг и предлагает клиентам широкий спектр решений, среди которых доставка отправлений и грузов, поддержка внешнеэкономической деятельности и внедрение современных технологий, позволяющих эффективно вести бизнес. Головной офис компании расположен в Атланте, США. Компания UPS обслуживает клиентов в более чем 220 странах и территориях по всему миру.  Дополнительную информацию о компании можно получить на веб-сайте www.UPS.com. Корпоративный блог расположен по адресу blog.ups.com.  Чтобы напрямую получать новости UPS, посетите сайт pressroom.ups.com/RSS.

 Примечание редактора:

Методология исследования
Исследование UPS «Pain in the (Supply) Chain» было проведено от имени UPS компанией TNS в виде «слепого» углубленного опроса по телефону среди представителей приблизительно 375 компаний США, Западной Европы, Азии и Латинской Америки, работающих в сфере здравоохранения. Респондентами выступали руководители высшего звена, принимающие решения и ответственные за организацию цепей поставок и логистику в фармацевтических, биотехнологических компаниях и в компаниях-поставщиках медицинского оборудования. Опросы были проведены в апреле-мае 2012 года.

«Россия – перспективный рынок, особенно в свете ее недавнего вступления в ВТО, и мы полны оптимизма в отношении будущего компании UPS и развития отрасли экспресс-доставки в этой стране, – отметил Нандо Чезароне (Nando Cesarone), президент подразделения UPS в Северо-Восточной Европе. – Этот новый прямой авиарейс позволит нам повысить качество предоставляемых нами услуг для российских клиентов и напрямую соединить этот растущий рынок с центром нашей европейской сети и со всем остальным миром».

Прямой авиарейс позволит компании осуществлять доставку отправлений из центра Москвы во все основные города Европы уже на следующий день и сократить сроки их доставки в любую точку мира на целый день. Сроки доставки импортных документарных отправлений также сократятся на один рабочий день. В дополнение к более быстрому и эффективному сервису по доставке, более позднее время отправления нового авиарейса также означает, что многие московские клиенты смогут извлечь пользу из увеличения сроков приема отправлений. Ежедневный авиарейс будет выполняться современным самолетом Боинг 737-400 и заменит ранее существовавший маршрут транспортировки отправлений в Кельн через шведский аэропорт Мальмё.

Компания UPS работает на российском рынке с 1989 года и за это время существенно расширила свою сеть, которая в данный момент насчитывает 17 сортировочных  и 2 логистических центра и более 100 пунктов  приема и получения отправлений.

Авиахаб UPS в Кельне – это главный пункт единой обширной воздушно-наземной сети компании в Европе, в рамках которой работает 451 операционный центр и осуществляется 221 ежедневный авиарейс в пределах Европы, что позволяет UPS осуществлять доставку отправлений по любому европейскому адресу. Эффективная работа этой сети поддерживается с помощью самых современных в мире технологий и обеспечивает конкурентное преимущество компаниям-клиентам благодаря предоставлению прямого доступа практически на любой рынок с использованием логистических услуг единого поставщика «от двери до двери».

Компания UPS (NYSE:UPS) является мировым лидером на рынке логистических услуг и предлагает клиентам широкий спектр решений, среди которых доставка отправлений и грузов, поддержка внешнеэкономической деятельности и внедрение современных технологий, позволяющих эффективно вести бизнес. Головной офис компании расположен в Атланте, США. Компания UPS обслуживает клиентов в более чем 220 странах и территориях по всему миру.  Дополнительную информацию о компании можно получить на веб-сайте www.UPS.com. Корпоративный блог расположен по адресу blog.ups.com.  Чтобы напрямую получать новости UPS, посетите сайт ]]> https://b2blogger.com/pressroom/144367.html Tue, 28 Aug 2012 11:30:00 +0300 Если кто-то из вас слышал вот это:

Становится вдруг зябко и паскудно,

и чувство это некуда мне деть,

стоять за убеждения нетрудно,

значительно трудней за них сидеть.

или вот это

Еврейский дух слезой просолен,

душа хронически болит,

еврей, который всем доволен, —

покойник или инвалид.

и это вызвало у вас улыбку или чувство солидарности – ждём Вас в Парке Горького.

Игорь Губерман – не просто поэт с юмором, но и удивительный собеседник. О чём бы Вы ни говорили с бывшим советским поэтом-диссидентом и нынешним счастливым литератором из Иерусалима – Вы получите редкое эстетическое и интеллектуальное удовольствие.

Подготовьте вопросы и смело их задавайте писателю – ведь Губерман не только достиг возраста мудрости, но и был очевидцем смены поколений и литературных тенденций. Самиздатовский журнал «Синтаксис», гонения, ссылка, отъезд – об одном этом этапе биографии, Губермана можно расспрашивать не один час.

Кстати, на чрезвычайно-популярном портале «Луркоморье» есть раздел, посвящённый Игорю Губерману. Так «Луркоморье» комментирует арест поэта:

«В 1979 году гебня приговаривает Губермана к пяти годам лишения свободы за скупку краденого (в книге «Прогулки вокруг барака» Губерман сам рассказывает, как и за что сел…), что неудивительно: генерить мемы вроде «В борьбе за народное дело я был инородное тело» или

«Мне Маркса жаль: его наследство

Свалилось в русскую купель,

Здесь цель оправдывала средства,

И средства обосрали цель» было рискованно!

Уже интересно?

Тогда:

Парк Горького, «Пионер», 4 сентября в 19.00

Вас ждёт встреча не просто с интересным человеком, а с целой эпохой!

Необходима предварительная запись - мы зарезервируем вам место!

http://il4u.org.il/contacts 

Тема: Игорь Губерман

Тел.:  +7 (495) 9157070, +7 (495) 9153355, e-mail: moscow@il4u.org.il

При себе иметь паспорт!

 «Одним из основополагающих принципов стратегии устойчивого развития UPS является приверженность принципам прозрачного ведения бизнеса», - написал в отчете Скотт Дэвис (Scott Davis), председатель Совета директоров и Главный исполнительный директор UPS. «Мы раскрываем больше информации, чем когда-либо… В отчете мы представили данные о том, как мы развивались и действовали в течение последних пяти лет, какие ставили задачи и каких успехов достигли. Теперь мы намерены двигаться дальше».

 Компания UPS рассматривает ведение отчетности об устойчивом развитии как ценный инструмент,  благодаря которому клиенты, инвесторы и другие заинтересованные лица могут оценить показатели ее  деятельности и ответственное отношение к устойчивому развитию бизнеса.

 В отчете указывается, что UPS удалось перевыполнить поставленные на 2011 год планы по устойчивому развитию по четырем из семи ключевых направлений. Компания выполнила задачи по обеспечению безопасности сотрудников, сокращению числа дорожно-транспортных происшествий, сокращению вредных эмиссий от воздушных судов, удержанию штатных сотрудников. В отчете также представлены данные о результатах по показателям эффективного использования авиационного топлива, удовлетворения запросов сотрудников и участия  в благотворительных акциях.

Директор UPS по устойчивому развитию Скотт Уикер (Scott Wicker) также отметил следующие достижения:

 Впервые компания UPS ввела «матрицу значимости», в которой отображено, насколько интересы компании совпадают или отличаются от интересов вовлеченных сторон. Матрица будет использоваться для установки приоритетов устойчивого развития в будущей деятельности компании, как добавляет Уикер.

Впервые в отчете приводится информация о прямом и косвенном влиянии деятельности компании на экономику: 

 «В ежегодном отчете об устойчивом развитии представлена краткая информация о результатах деятельности, целях и задачах компании UPS в экономической, социальной и экологической областях, - пояснил Уикер. - В этом году в отчет был также включен ряд исследований, инфографика и авторские статьи относительно позиции UPS по вопросам использования биотоплива, будущих видах топлива и энергии, контроля за объемами выброса парниковых газов, а также положения о том, как компания UPS готовит будущий руководящий персонал, а Фонд UPS (UPS Foundation) удовлетворяет общественные потребности. 

 Новый отчет доступен по адресу www.ups.com/sustainability.

 Компания UPS (NYSE:UPS) является мировым лидером на рынке логистических услуг и предлагает клиентам широкий спектр решений для транспортировки экспресс-отправлений и грузов, инновационные технологии доставки на глобальном рынке потребительских товаров, поддержку внешнеэкономической деятельности и внедрение современных технологий, позволяющих эффективно вести бизнес. Головной офис компании расположен в Атланте, США. Компания UPS обслуживает клиентов в более чем 220 странах и территориях по всему миру. Дополнительную информацию о компании можно получить на веб-сайте www.UPS.com. Корпоративный блог расположен по адресу blog.ups.com. Чтобы напрямую получать новости UPS, посетите сайт pressroom.ups.com.

99% участников исследования отметили полноту и наглядность информации (включая навигацию до выбранного пункта), которую Hermes-DPD высылает потребителям для оповещения о доставке заказа в пункт выдачи. 97% покупателей подтвердили соответствие заявленных сроков доставки фактическим. В среднем, сформированный компанией дистанционной торговли  заказ доставляется Hermes-DPD в  пункты выдачи в течение 2-4 дней. Так, например, срок  доставки в Москву, Санкт-Петербург, Нижний Новгород составляет 1-2 дня, в города Приволжского и Южного округов – 2-3 дня, Урала и Сибири – 3-6 рабочих дней.

Помимо технологических процессов оценивалось также и качество обслуживания потребителей непосредственно в самих пунктах выдачи при получении и оплате заказов. Примечательно, что 78% респондентов высоко оценили скорость обслуживания. В среднем процесс выдачи и оплаты заказов в пунктах выдачи Hermes-DPD занимает менее 5 минут. Вежливость персонала и общее положительное впечатление от Hermes-DPD отметили 96% и 91% участников тестирования, соответственно. 91% опрошенных заметили также, что готовы рекомендовать услуги Hermes-DPD своим друзьям и знакомым.

«Результаты контроля качества работы сети подтверждают не только высокую конкурентоспособность наших услуг на российском рынке, но и эффективность нашей стратегии и выбранных технологий. В основе идеи создания сети пунктов выдачи Hermes-DPD лежит стремление сделать процедуру доставки и получения заказа (включая его оплату) максимально быстрой, простой и экономичной. Мы намерены продолжать последовательную работу по повышению уровня обслуживания и создания наиболее комфортных условий для конечного потребителя, благодаря чему дополнительные преимущества получат и наши клиенты-компании дистанционной торговли» - сказала генеральный директор Hermes-DPD Татьяна Ямпольская.

О Hermes-DPD:

HERMES-DPD – совместное предприятие международных логистических компаний Hermes Europe и DPD Dynamic Parcel Distribution. Компания предлагает участникам рынка дистанционной торговли и их клиентам комплексно решение, обеспечивающее высокую скорость и надежность доставки, а также удобство получения заказов в пунктах выдачи, включая возможность их оплаты.

На сегодняшний день в России действуют более 300 пунктов выдачи HERMES-DPD. В планах совместного предприятия открытие 1500 пунктов в 44 городах России в 2014 году.

Более подробная информация представлена на сайте: http://www.hermes-dpd.ru/