<![CDATA[Пресс-релизы предприятия: 1С:Первый БИТ - B2Blogger.com]]> http://b2blogger.com http://b2blogger.com/i/b2blogger_logo.gif <![CDATA[1С:Первый БИТ - B2BLogger.com]]> http://b2blogger.com/pressroom/user/bit/ Mon, 04 Aug 2014 12:15:00 +0300 <![CDATA[Еще 52 компании вступили в клуб Финансовых директоров «БИТ.ФИНАНС»]]> http://b2blogger.com/pressroom/185602.html Mon, 04 Aug 2014 12:15:00 +0300 «Мы очень довольны работой специалистов компании «Первый БИТ», которые помогли нам организовать работу по внедрению бюджетирования в нашей компании!»

Игорь Палеников, директор по развитию компании «Империя Гранд»

«Систему «БИТ.ФИНАНС» рекомендуем как надежный инструмент при автоматизации всех процессов управления финансами на предприятии».

Евгений Медведев, директор по экономике и финансам УК «Новоселье»

Что нужно для вступления в клуб «БИТ.ФИНАНС»?

Для вступления в клуб «БИТ.ФИНАНС» компании приобретают специализированное решение для управления финансами «БИТ.ФИНАНС». Членство в клубе «БИТ.ФИНАНС» обеспечивает целым пакетом привилегий финансовых, генеральных и ИТ-директоров.

Каждый участник клуба получает именную карту и следующие привилегии:

Скидку 10% на автоматизацию казначейства, бюджетирования, управленческого учета и МСФО в любой компании, в которой работает участник клуба; Скидку 10% на обучение работе в программе «БИТ.ФИНАНС»; Бесплатное участие в платных консалтинговых семинарах компании «Первый БИТ»; Персональные консультации по вопросам управленческого учета, бюджетирования и казначейства; Участие в закрытых VIP-мероприятиях клуба «БИТ.ФИНАНС».

Узнать, как вступить в клуб БИТ.ФИНАНС: (812) 320-63-19 , spb_finance@1cbit.ru

]]> <![CDATA[БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО повышает качество учета в компании «Еврострой»]]> http://b2blogger.com/pressroom/183733.html Tue, 10 Jun 2014 15:13:00 +0300 «Еврострой» − группа компаний, которая реализует строительные проекты любой сложности и любого целевого назначения: от проектирования до ввода в эксплуатацию. Основной особенностью предприятия является наличие собственных ресурсов: технической базы, машин и механизмов, квалифицированных рабочих и проектной компании.

В апреле руководство предприятия обратилось к разработчикам системы БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО — специалистам компании «Первый БИТ» − с вопросом автоматизации своей деятельности. ГК «Еврострой» имеет в наличии собственный автотранспорт и прочие ресурсы, поэтому появилась необходимость учета и контроля спецтехники.

И уже в начале мая приступили к внедрению следующих программных продуктов:

БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО.Подрядчик БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО.Заказчик БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО.Механизация и Автотранспорт

На данный момент в компании «Еврострой» идет установка и настройка еще одного модуля — БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО.Продажа недвижимости.

Результаты проекта в «Еврострой»:

Значительно повысилось качество ведения бухгалтерского и оперативного учета; Организован учет затрат на строительство, готовых объектов и расчетов с дольщиками и инвесторами; Строительные программы упростили управление автотранспортом и спецтехникой; Устранены нарушения правил эксплуатации техники, несанкционированные изменения отчетных показаний водителями и т.д.

В дальнейшем руководство инвестиционно-строительной компании планирует автоматизировать управленческий учет на базе программного продукта БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО.Управленческий учет.

Источник: http://spb.1cbit.ru/company/press/release/192019/

]]> <![CDATA[Компания «Первый БИТ» − «Академия продаж» проведет в Санкт-Петербурге бесплатный обучающий курс]]> http://b2blogger.com/pressroom/183060.html Mon, 26 May 2014 16:33:00 +0300 Никакой скучной теории, только самые актуальные и полезные знания по продажам от топ-менеджеров!

Став участником «Академии продаж», Вы получаете:

Знания в области продаж – абсолютно бесплатно; Персональные рекомендации от топ-менеджеров Первого БИТа; Конкретные инструменты для вашего профессионального роста; Практические советы для долгосрочных отношений с клиентами.

В рамках «Академии продаж» эксперты, тренеры и топ-менеджеры Первого БИТа поделятся секретами наиболее эффективных техник, которые востребованы на практике. Профессионалы, имеющие более чем 17-летний опыт в области продаж и управления, открыты для диалога и абсолютно бесплатно готовы поделиться своими знаниями.

Дмитрий Стыврин, куратор «Академии продаж»:

«Мы хотим чаще встречать менеджеров, которые превосходят ожидания. Поэтому на тренингах делимся знаниями и нашим опытом, не только рабочим, тренерским, но и жизненным».

Мероприятие проводится каждые три месяца в разных форматах: двухнедельное обучение, трехдневные семинары и тренинги в вечернее время.

Программа курса включает:

Целеполагание и тайм-менеджмент; Секреты эффективной презентации; «Продающие» механизмы коммерческого предложения; и другие вопросы.

Запись на бесплатный тренинг уже открыта. Количество участников ограничено!

Источник: http://spb.1cbit.ru/company/news/190916/

]]> <![CDATA[Теперь дорожное строительство ЗАО «БУЕР» под контролем с решением БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО]]> http://b2blogger.com/pressroom/182714.html Mon, 19 May 2014 11:40:00 +0300 Учитывая специфику деятельности ЗАО «БУЕР», также планируется поэтапное внедрение модулей для ведения управленческого учета и управления автотранспортом.

ЗАО «Буер» основано в 1993 году. Компания стабильно работает и успешно развивается на рынке дорожного строительства Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Предприятие производит полный комплекс земляных и дорожно-строительных работ любой сложности.

Руководству ЗАО «БУЕР» было необходимо повышение эффективности учета и управления строительной компании, требовалось специализированное решение для автоматизации планово-учетных функций.

Для решения задач дорожно-строительного предприятия был предложен модуль «Подрядчик» системы БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО — программа на базе 1С:Предприятие 8 от компании «Первый БИТ».

Задачи внедрения:

Отражение затрат по объектам строительства; Прозрачный учет ресурсов и контроль движения материалов; Раздельный учет собственных и субподрядных работ; Формирование отчетности по объектам строительства.

ЗАО «БУЕР» заинтересовалось программой после посещения семинара Первого БИТа по бухгалтерскому учету в строительстве. На нем были подробно представлены модули и возможности системы БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО, после семинара были проведены индивидуальные консультации по программе.

Сотрудничество с ЗАО «БУЕР» началось в марте 2014 года. Модуль «Подрядчик», который был приобретен руководством предприятия, также будет использоваться в двух дочерних строительных компаниях.

Мария Чистякова, заместитель главного бухгалтера ЗАО «БУЕР»:

«Важным доводом в пользу выбора системы БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО стал многолетний успешный опыт разработчика при работе со строительными организациями, понимание специфики рынка и потребностей бизнеса отрасли».

На данный момент руководство дорожно-строительного предприятия рассматривает вопрос приобретения еще двух модулей для строительных организаций:

БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО.Механизация и Автотранспорт БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО.Управленческий учет.

Источник: http://spb.1cbit.ru/company/press/release/189953/

]]> <![CDATA[«Росизолит» упрощает работу с документацией с помощью «1С:Управление производственным предприятием»]]> http://b2blogger.com/pressroom/182643.html Fri, 16 May 2014 09:26:00 +0300 «Росизолит» обеспечивает комплексное снабжение предприятий Санкт-Петербурга электротехническими материалами, а также занимается производством на заказ деталей и уплотнительных прокладок с 1998 года. Компания является официальным дилером «ТД «Токем» и «Бобровский изоляционный завод», а также представляет продукцию немецких фирм «VICTOR REINZ», «ENSINGER» и «ROECHLING».

Задачи проекта:

Постановка и настройка управленческого учета в автоматизированной системе 1С:УПП; Разработка и внедрение системы расчета себестоимости продукции с учетом специфики компании; Автоматизация процесса формирования пакетов документов поставщикам, заказчикам.

Руководству предприятия была необходима постановка и настройка управленческого учета в «1С:Управление производственным предприятием». Также требовалась разработка и внедрение системы расчета себестоимости продукции с учетом специфики производства. В рамках внедрения планировалась автоматизация процесса формирования пакетов документов для поставщиков и заказчиков.

В ходе внедрения разработан механизм защиты от ввода некорректных данных пользователями. Также добавлена возможность работы со спецификациями в заказах в закрытом периоде. Специалистами Первого БИТа улучшен механизм регулирования себестоимости, созданы большое количество печатных форм и возможность пакетной печати документов. Для ряда документов в системе 1С:УПП предусмотрено автоматическое заполнение реквизитов.

В «Росизолит» произведена установка и настройка программного продукта на 15 рабочих мест.

Результаты внедрения в компании «Росизолит»:

Значительно упростилась работа по формированию документов на предприятии; Повысилась оперативность расчета себестоимости готовой продукции; Все печатные формы с помощью «1С:Управление производственным предприятием» теперь составляются и печатаются автоматически.

Получите бесплатно в Центре по работе с корпоративными клиентами компании «Первый БИТ»:

Консультации по внедрению программного продукта «1С:Управление производственным предприятием» (1С:УПП) на 3.0; Оценку стоимости проекта автоматизации производственного предприятия.

Источник: http://spb.1cbit.ru/company/press/release/189702/

]]> <![CDATA[Отель на 160 номеров автоматизирован за 13 дней благодаря Первому БИТу]]> http://b2blogger.com/pressroom/182508.html Tue, 13 May 2014 15:50:00 +0300 Отель загородного типа «Ёлочка» находится неподалеку от Иркутска, в живописном экологически чистом месте. Отель представляет собой комплекс из 2 корпусов и 12 коттеджей со 160 номерами. Комплекс имеет развитую инфраструктуру, в частности, включает в себя пристань, рестораны, бар, два конференц-зала и прочее.

Ситуация до внедрения:

До сотрудничества с Первым БИТом учетная деятельность и работа по бронированию номеров отеля велась в Excel. Это накладывало ограничения на анализ деятельности отеля:

не было возможности формировать некоторые виды финансовых отчетов; требовалось много времени на создание отчетов о доходности и загрузке отеля.

Задачи проекта:

Целью автоматизации отеля «Ёлочка» стало объединение в одной системе управленческого, оперативного и бухгалтерского учета. Применительно к работе отеля были поставлены следующие задачи:

контроль работы администраторов; оптимизация процесса бронирования номеров; ведение экономической статистики.

Задачи автоматизации ресторанов:

налаживание выпуска продукции; формирование отчетов по продажам; калькуляция блюд; инвентаризация остатков на складах; составление плана-меню и счета-заказа на банкет.

Подбор решения:

Партнером по реализации проекта автоматизации отеля «Ёлочки» стала компания «Первый БИТ», разработчик отраслевых решений для HoReCa с многолетним опытом автоматизации гостиничного и ресторанного бизнесов.
Для решения задач отеля были рекомендованы программные решения, объединенные в единый проект: БИТ.Отель 8, БИТ.АППЕТИТ.Ресторан, БИТ.АППЕТИТ.Официант.Бармен и «1С:Бухгалтерия 8».

Результаты проекта:

Согласно пожеланиям руководства отеля проект был осуществлен в короткий срок. Всего за 13 дней было сделано:

автоматизированы 12 рабочих мест: учредителя, директора, главного бухгалтера, бухгалтера-калькулятора, it-специалиста, 2 менеджеров бронирования, 3 администраторов отеля и место официанта/бармена введены в систему все необходимые сведения (о продукции, клиентах и пр.), подключено торговое оборудование проведено обучение пользователей.

В результате были решены все поставленные в начале проекта задачи:

в одной системе производится управленческий, оперативный и бухгалтерский учеты управляющий состав компании получает необходимые отчёты о деятельности предприятия; значительно упростилась работа бухгалтера-калькулятора; ускорилось обслуживание клиентов официантами и барменами, а также работа администраторов отеля.

Проект комментирует Наталья Артемова, главный бухгалтер отеля «Ёлочка»:

«Для эффективного управления крупным отелем и рестораном требуется оперативное принятие решений, своевременное получение нужных данных и тщательный анализ информации, поступающей по всем направлениям бизнеса. Для решения этих и ряда других задач мы выбрали компанию «Первый БИТ» и ее программные продукты. Это позволило нам успешно решить стоявшие перед компанией бизнес-задачи. Мы благодарим сотрудников Первого БИТа за оперативность и качество внедрения».

Источник: http://irkutsk.1cbit.ru/company/press/release/188785/

]]> <![CDATA[Фирма «НИКА» и ювелирная сеть «SUNLIGHT» совместно с Первым БИТом завершили проект внедрения 1С:Управление торговлей]]> http://b2blogger.com/pressroom/182235.html Mon, 05 May 2014 15:19:00 +0300 «НИКА» — это собственное часовое производство, развитая сеть дистрибуции по России и СНГ, фирменные салоны «НИКА» в Москве. Компания смогла в короткие сроки добиться признания покупателей и выйти в лидеры российского рынка ювелирных часов. Благодаря развитой дистрибьюторской сети продукция компании представлена в магазинах партнеров по всей России и СНГ.

«SUNLIGHT» − производитель ювелирных изделий по демократичным ценам с 1995 года. Свою продукцию компания реализует через собственную торговую сеть. Торговая марка SUNLIGHT насчитывает порядка 250 магазинов и торговых точек в городах России.

Перед руководством стояла задача упорядочить взаимодействие и расчеты с клиентами и поставщиками. Компании требовалось проведение анализа ассортимента и товарных групп, построение оптимальных планов по закупкам и продажам.

Среди решений, представленных на рынке, для управления розничными сетями было выбрано − 1С:Управление торговлей.

Специфика проекта

Для учета и управления процессами торговли в ювелирной сети «SUNLIGHT» и фирме «НИКА» была установлена система 1С:Управление торговлей на 12 пользователей. Для осуществления продаж, анализа остатков и учета поступлений товаров в магазинах установлена программа «1С:Розница» на кассовые аппараты.

Специалистами Первого БИТа выполнены работы по комплексной автоматизации кассовых зон, рабочих мест товароведа и директора: от программного обеспечения до специализированного оборудования.

Процессы, которые были автоматизированы в розничной ювелирной сети:

Управление отношениями с клиентами; Ценообразование; Анализ продаж ABC/XYZ; Взаиморасчеты с покупателями; Планирование закупок и продаж; Управление отношениями с поставщиками, взаиморасчеты с поставщиками.

Результаты проекта автоматизации компании «АльфаГолд»:

Еще больше выросла лояльность клиентов благодаря внедренным инструментам управления взаимоотношениями; Быстрое получение данных для анализа ассортиментных позиций в зависимости от изменений спроса и тенденций рынка; Директор ювелирной сети оперативно получает отчетность о продажах с различным уровнем детализации и разрезах как по каждой торговой точке, так и по всей компании в целом.

В планах сети «SUNLIGHT» интеграция корпоративного сайта с учетной системой фирмы 1С:Управление торговлей — это позволит покупателям резервировать товар в магазине в режиме online.

Источник: http://spb.1cbit.ru/company/press/release/188071/

]]> <![CDATA[Первый БИТ и «ИНТЕРМЕХ» делятся практикой использования систем ИНТЕРМЕХ IPS и 1С:ERP 2.0]]> http://b2blogger.com/pressroom/181331.html Thu, 10 Apr 2014 15:11:00 +0300 Участниками семинара стали 56 руководителей предприятий и начальников IT-департаментов.

Особенность мероприятия в том, что были представлены практические примеры применения системы ERP 2.0, разработчиками ИНТЕРМЕХ IPS продемонстрированы возможности системы. Организаторы семинара – специалисты компании «Первый БИТ» − на конкретном кейсе внедрения в ООО «Металлопродукция» рассмотрели преимущества ERP-системы.

В рамках семинара представлены:

Подробная демонстрация конструкторской и технологической подготовки в системе «ИНТЕРМЕХ»; Кейс пилотного проекта по «1C:ERP Управление предприятием 2.0» в компании «Металлопродукция»; Концепция совместного использования флагманских систем «1С:ERP Управление предприятием 2.0» и «ИНТЕРМЕХ IPS».

Многие участники отметили актуальность и полезность полученной информации и в перерыве поделились своими впечатлениями.

Алексей Голодяев, ОАО «ЗВЕЗДА-ЭНЕРГЕТИКА»:

«У компании «Первый БИТ» есть опыт внедрения, он не типовой и практический, поэтому мне интересно узнать о нем подробнее. Сейчас мы тоже внедряем систему ERP 2.0 и нам важно понимать, как должна быть организована наша работа».

Ирина Федорова, ООО «Равиоли»:

«Мне понравились выступления, очень информативно. Настоящим открытием стала система ИНТЕРМЕХ, раньше не знала о возможностях управления производством с помощью этой программы».

Дмитрий Хомич, ОАО «Авангард»:

«Интересно, как строится планирование, управление производством в системе ERP 2.0. У нас сейчас работает 1С:Управление производственным предприятием, но перед руководством стоит вопрос перехода на ERP 2.0.
Возможности системы уже понятны, хочется увидеть пример внедрения, посмотреть проекты, которые успешно работают. Нам важно понять, как предприятие работает, планируется, как выдаются задания, и собирается факт».

Еще больше о ERP 2.0 на «Неделе IT»

Мероприятие пройдет в Санкт-Петербург с 22 по 24 апреля. «Неделя IT» – это:

3 дня насыщенных докладов в сфере информационных технологий для учета и управления бизнесом; Обмен практическим опытом, кейсами по внедрению IT-инструментов; Площадка для открытых дискуссий IT-директоров; Вернисаж трендовых систем автоматизации на 2014 год: 1С:ERP 2.0, мобильность, SAAS, телефония, управление финансами, Oracle Database 12c и многое другое.

Записаться на неделю IT можно прямо на сайте.
Источник: http://spb.1cbit.ru/company/news/186665/

]]> <![CDATA[В офисе разработчика программы БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО прошел круглый стол]]> http://b2blogger.com/pressroom/181291.html Thu, 10 Apr 2014 09:03:00 +0300 Особенность подобных мероприятий в том, что они проходят в офисе, где разрабатывают систему БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО. Это дает ряд значительных преимуществ для клиентов:

индивидуальные консультации с разработчиками во время или после мероприятия; подбор программного продукта специалистами по автоматизации и расчет стоимости внедрения; персональная демонстрация возможностей системы БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО.

В центре обсуждения – выход программы БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО на 3.0.

Дмитрий Степанов, бизнес-консультант по автоматизации строительных компаний (Первый БИТ):

«В конце прошлого года фирма «1С» определила порядок поддержки своих продуктов на 2014 год. В связи с этим в редакции 2.0 конфигурации "БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО" теперь поддерживаются изменения законодательства и обновление форм регламентированной отчетности. Развитие функционала и меры по повышению удобства работы Первый БИТ будет реализовывать только в редакции 3.0».

В рамках круглого стола участники семинара поделились своим опытом использования программы БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО, рассказали о преимуществах, которые дает им данное решение.

Специалисты по автоматизации строительных компаний подробно рассказали о возможностях новой версии и ответили на вопросы о программе, которые возникали в процессе обсуждения.

Основные темы круглого стола:

Новый интерфейс и его настройка; Новое в кадровом учете, расчет заработной платы; Основные отличия версии Бухгалтерии 3.0 от 2.0; Возможности использования «облачных» технологий, работа через Интернет; Практика применения и перспективы развития модулей программы БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО.

В перерыве бухгалтеры поделились тем, что волнует их прежде всего и как они относятся к переходу на БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО 3.0.

Анастасия Анистратова, бухгалтер строительного холдинга «Главстрой-СПб»:

«Нам самое главное понять, каким образом перейти, в какой момент лучше это сделать и какими способами. Для нас – это сейчас самое важное.
Один из первых вопросов, с которым я шла на круглый стол, где найти контрагентов, оборотно-сальдовую ведомость, именно такие конкретные вещи интересны, с которыми постоянно сталкиваешься в работе. Раньше была такая закладка, где можно было посмотреть всю информацию о предприятии: план счетов, контрагентов и статьи затрат. А сейчас сложно разобраться, где искать эти сведения».

Юрий Трифонов, IT-директор, группа компаний «Л1»:

«Мы сейчас находимся на этапе перехода на редакцию 3.0, как говорится, пока не попробуешь – не поймешь. Потому что когда проходили курсы, все казалось понятным и простым, а когда начинаешь, появляются нюансы, подводные камни, которые надо разобрать».

По итогам круглого стола участники получили персональные консультации разработчиков программы.

Источник: http://spb.1cbit.ru/company/news/186223/

]]> <![CDATA[Строительная корпорация «Мегалит» автоматизировала учет на базе системы БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО]]> http://b2blogger.com/pressroom/180996.html Thu, 03 Apr 2014 15:00:00 +0300 Благодаря внедрению программы БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО на базе «1С:Предприятие 8» в строительной компании усилился контроль движения материалов на объектах, сократилось время на подготовку регламентированной отчетности, и повысилась прозрачность учета.

Корпорация «Мегалит» более 20 лет занимается жилищным строительством на территории Санкт-Петербурга и Ленинградской области. В свое время по инициативе компании в городе был построен первый жилой дом полностью за счет средств частного инвестора.

Руководство корпорации остановило свой выбор на компании «Первый БИТ», зная об успешных проектах в строительных организациях. Сотрудничество с Первым БИТом продолжается уже второй год, за это время компания «Мегалит» приобрела два программных продукта – БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО. Подрядчик (основная поставка) и БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО.

Компания «1С:Первый БИТ» является разработчиком решения БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО. Программа консолидирует 17-летний опыт автоматизации строительных предприятий, её успешно используют более 1 000 организаций по всей России.

Задачи проекта:

Автоматизация бухгалтерского и налогового учета заказчика-застройщика; Ведение пообъектного учета затрат; Учет договоров купли-продажи; Контроль движения материалов на строительных объектах.

С программными продуктами линейки БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО были успешно закрыты все задачи, поставленные перед стартом проекта.

Корпорация «Мегалит» довольна результатами внедрения и благодарит сотрудников Первого БИТа за оперативную работу и дальнейшее компетентное сопровождение проекта.

8 (812) 677-01-77,
E-mail: stroy@1cbit.ru
Источник: http://spb.1cbit.ru/company/press/release/185563/

]]>