Пресс-релизы предприятия: ООО СМ-Консалт

Пресс-релизы предприятия: ООО СМ-Консалт - B2Blogger.com http://b2blogger.com Пресс релизы ООО СМ-Консалт сайта B2BLogger.com. http://b2blogger.com/i/b2blogger_logo.gif ООО СМ-Консалт - B2BLogger - промышленный b2b маркетинг http://b2blogger.com/pressroom/user/alex-golder Mon, 28 Nov 2011 23:30:00 +0200 Компания «СМ-Консалт» сообщает об успешном завершении нового тренинга, проведенного совместно с компанией «Карьерлаб» http://b2blogger.com/pressroom/119494.html Тренинг «Коммуникации и психология межличностных отношений в ИТ-проектах» прошел 17-18 ноября в Москве. Mon, 28 Nov 2011 23:30:00 +0200

Слушатели проявили большой интерес и подтвердили важность выбранного направления. Контакт с аудиторией был установлен сразу. Были проработаны такие важные аспекты необходимых навыков из области психологии и коммуникаций, как умение управлять группой, говорить с заказчиком, как донести до оппонента свое решение и многое другое, что очень важно при разработке или внедрении ИТ-проектов. Тренинг позволяет понять, насколько коммуникации в проектах важнее инструментов, что люди и их взаимоотношения зачастую оказываются решающим фактором, определяющим успех проекта. Если более пятидесяти процентов рабочего времени вы тратите на взаимодействие с заказчиком, если вам небезразлична судьба вашей команды и вы хотите, чтобы ваша команда работала как часы, реализуя проекты точно, вовремя и без перерасхода ресурсов - наш тренинг помогает в этом.отке или внедрении ИТ-проектов. "Я считаю (после того как проработал в крупной организации 5 лет), что проблема коммуникации - самая важная. Остальные (технические, организационные) можно решить. Эту - очень сложно", - пишет в своем отзыве один из участников тренинга. Александр, Галина, спасибо вам за то, что продемонстрировали несколько приемов, которые реально могут оказаться полезными! "Наиболее интересным был день, когда говорили о взаимодействии с заказчиком, возможно по причине того, что мне тема второго дня изначально была более интересна. Не хватило раздаточного материала с основной информацией по обсуждаемым темам. Так же было очень интересно, когда рассказывали своими словами, и не интересно, когда читали какие-то абзацы со слайдов, т.к. с моей точки зрения, информация лучше воспринимается, когда ее рассказывают. Александр, Галина, спасибо Вам за тренинг!", - Оксана, Наумен Консалтинг Тренинг позволяет лучше узнать «обратную сторону» восприятия информации участниками проекта и заказчика, понять то, каким образом можно с наибольшей эффективностью донести нужную информацию до сознания собеседника так, чтобы он ее выслушал и принял. Богатый опыт экспериментов социальной психологии позволит получить отправную точку для понимания поведения своих специалистов, специалистов заказчика и собственного. Практическая часть тренинга закрепит основные теоретические навыки. Тренинг состоит из трех основных блоков: общее введение в коммуникацию, где вы узнаете о типах мышления, о коммуникационных барьерах; управление коммуникациями внутри команды; управление коммуникациями с заказчиком. Целевая аудитория: менеджеры проектов, аналитики, руководители подразделений различного уровня, методологи, технологи, ведущие разработчики. Дата следующего тренинга - 19-21 декабря, Санкт-Петербург Подробности на сайте СМ-Консалт - www.cmcons.com

Пройдет бесплатный семинар-вебинар «Повышение эффективности IT подразделений и качества разрабатываемого ПО с использованием современных методологий и технологий» http://b2blogger.com/pressroom/102670.html Компании СМ-Консалт, Legal SoftWaveTM и DNA приглашают посетить бесплатный семинар-вебинар, посвященный обзору технологий и методологий, которые позволяют повысить эффективность ИТ подразделений. На семинаре рассматриваются технологии IBM Rational, Microsoft TFS, а также системы аналитической обработки информации (Business Intelligence) (IBM SPSS, Deductor, QlikView и другие). Tue, 05 Jul 2011 09:00:00 +0300

Планируемая продолжительность семинара - 8 академических часов. Место проведения: Санкт-Петербург (очно) и Интернет (для всех желающих: приходите сами и приглашайте друзей!). Дата и время: 14 июля 2011 в 9 00. <a href="http://cmcons.com/news/seminar_spb_july/">Зарегистрироваться</a> ВНИМАНИЕ: если вы не сможете очно приехать на семинар - это не страшно, так как семинар будет транслироваться через интернет в формате вебинара и к нему, после регистрации, смогут присоединиться все желающие. Трансляция будет осуществляться <a href="http://www.adobeconnect.ru/">посредством технологии Adobe Connect Pro</a> , это позволит Вам присоединяться к конференции без установки дополнительного ПО - только интернет браузер. Если раньше компании-разработчики ПО покупали технологии IBM Rational, Microsoft и аналогичные для того, «чтобы было» или потому, что «это престижно», то сейчас времена изменились Руководство компаний, зачастую подобно Буратинам, ожидало высоких результатов сразу же после покупки ПО известных брендов, расценивая их как магические талисманы - достаточно надеть (установить, инсталлировать), и все само по себе заработает. При этом никто не рассматривал системы комплексно. Их «комплексность» ограничивалась только IT отделами - это в лучшем случае, а часто не выходила даже за пределы отдела разработчиков ПО. Практика показала - только комплексный подход способен повысить эффективность компании. Цель нашего семинара заключается в том, чтобы продемонстрировать современные методологии и технологии работ, но самое главное: мы хотим сделать акцент на комплексном подходе при внедрении. Необходимым условием развития и расширения бизнеса любой современной компании является подход, при котором компания рассматривается как единый организм. При таком подходе отдел IT становится органичной частью единого целого, единой системы, а не рассматривается как находящийся где-то на задворках, вечно не успевающий к сроку, превышающий бюджеты, постоянно просящий расширение штатов и не понятный с точки зрения прозрачности процессов «нытик». Комплексность подхода заключена в том, чтобы проследить связь от стратегических целей бизнеса к показателям процессов и подразделений, обеспечивающих их достижение. Современный бизнес не мыслим без ИТ, поэтому возможность увидеть, как, за счет чего и на сколько можно увеличить эффективность работы ИТ-подразделений, оценить вклад каждого из решающих факторов, является не просто желательной, но необходимой. Использование методологий и технологий позволит: Бизнесу: Обеспечить прозрачность и измеряемость стратегических целей; Повысить рентабельность IT услуг, как следствие, повысить уровень доверия бизнеса к IT; Прогнозировать различные риски на самых ранних стадиях (например, на этапе оценки рынка, маркетингового анализа); Заранее планировать кадровые и бюджетные решения. Отделу IT и его руководству: Повышение эффективности IT: повышение прозрачности процессов, уменьшение сроков и стоимости внесения изменений, уменьшение числа ошибок в ПО; Увеличение эффективности используемых ресурсов; Более четкое и реалистичное планирование; Значительное уменьшение времени на принятие решения; Снижение влияния человеческого фактора. Программа семинара и регистрация доступны по <a href="http://cmcons.com/news/seminar_spb_july/">ссылке</a> Также доступна регистрация на тренинг <a title="Permanent Link to Мой новый тренинг «Коммуникации и психология межличностных отношений в ИТ-проектах»" rel="bookmark" href="http://anovichkov.msk.ru/?p=1723">«Коммуникации и психология межличностных отношений в ИТ-проектах»</a> О компании СМ-Консалт: Компания «СМ-Консалт» создана в 2004 году. Основные направления деятельности нашей компании - консалтинг в области управления проектами, обучение технологиям конфигурационного управления, поддержка и внедрение технологий и инструментария <a href="http://cmcons.com/tech_rational/">IBM Rational</a>. Мы не просто внедряем программное обеспечение. Мы, продвигая в России самые прогрессивные информационные технологии, содействуем повышению эффективности деятельности наших партнеров и заказчиков. Наше обучение имеет неоспоримое преимущество, ведь проводят его консультанты-практики, которые тесно сотрудничают с ведущими учебными центрами России. Наша компания является бизнес-партнером IBM и Microsoft и имеет статус IBM Premier Busines Partner. Среди специалистов компании только <a href="http://cmcons.com/portfolio/sertifikaty_nashikh_spetsialistov/">сертифицированные</a> профессионалы и эксперты, чей <a href="http://cmcons.com/portfolio/informatsija_o_spetsialistakh_kompanii_sm-konsalt/">опыт и знания не вызывают сомнений</a>. Нами выполнены и выполняются сложнейшие проекты и очень внимательно подходят к проблематике заказчика. <a href="http://cmcons.com/portfolio/otzyvy_o_nas_nashikh_klientov/">За нашими плечами более 30 успешных проектов</a> За годы работы нами наработаны <a href="http://www.cmcons.com/solutions/">УНИКАЛЬНЫЕ решения, расширяющие и дополняющие инструментальные средства IBM Rational</a> , что не раз помогало нашим клиентам решать самые сложные задачи. Компания <a href="http://cmcons.com//">«СМ-Консалт»</a> входит в пятерку лидирующих консалтинговых компаний России, занимающихся внедрением IBM Rational. Проведено более 30 успешных внедрений IBM Rational в таких организациях как: Банк Внешней торговли, ОАО Татнефть, Национальный Банк ТРАСТ, <a href="http://cmcons.com/portfolio/otzyvy_o_nas_nashikh_klientov/bank_russkijj_standart/">Банк Русский Стандарт</a>, Банк Нордеа, <a href="http://cmcons.com/portfolio/otzyvy_o_nas_nashikh_klientov/irkut-avia/">Объединенная Авиастроительная Корпорация (подразделение Иркут-Авиа)</a>, <a href="http://cmcons.com/portfolio/otzyvy_o_nas_nashikh_klientov/obuchenie_i_konsultatsii_zao_ajjti/">ЗАО АйТи</a>, <a href="http://cmcons.com/portfolio/otzyvy_o_nas_nashikh_klientov/aplana_software_services_kompanija_aplana_predostavljaet_ves_spektr_uslug_po_vnedreniju_metodologijj_i_tekhnologijj_razrabotki_programmnogo_obespechenija_vkljuchaja_vypolnenie_sovmestnykh_s_zakazchikom_pilotnykh_proektov_po_vnedreniju_kompleksnojj_metodol/">ЗАО Аплана</a>, Сбербанк РФ, <a href="http://cmcons.com/portfolio/otzyvy_o_nas_nashikh_klientov/sberbank_rf/">ЦБ РФ</a>, Русский Алюминий, <a href="http://cmcons.com/portfolio/otzyvy_o_nas_nashikh_klientov/bimash/">ТОО "Бимаш"</a> ... и других, <a href="http://cmcons.com/portfolio/">подтвержденных официальными отзывами заказчиков</a>. <a href="http://www.cmcons.com/shop/">Тренинги</a>, проводимые нашими специалистами, позволяют быстро поднять квалификацию слушателям. За время существования нашей компании мы обучили более 700 человек. среди которых: IBS, LG, Protec, R'Style, RT-Soft, Samsung, Банковские Информационные Системы, БанкСофтСистемс, БелХард (Минск), ВнешТоргБанк (ВТБ), <a href="http://cmcons.com/portfolio/otzyvy_o_nas_nashikh_klientov/kompanija_hrs_hotel_and_restaraunt_systems_-_sistemy_dlja_gostinits_i_restoranov/">Гостиничные и Ресторанные Системы</a>, Диасофт, ЕС-Лизинг, Запорожский Алюминиевый Завод, Интерфейс, Казахские Железные Дороги, КазахТелеком, <a href="http://cmcons.com/portfolio/otzyvy_o_nas_nashikh_klientov/bimash/">ТОО Бимаш (Астана, Казахстан)</a>, <a href="http://cmcons.com/portfolio/otzyvy_o_nas_nashikh_klientov/russkijj_aljuminijj/">Красноярский Алюминиевый Завод (Русский Алюминий)</a>, Курчатовский институт, Лаборатория Касперского, <a href="http://cmcons.com/portfolio/otzyvy_o_nas_nashikh_klientov/obuchenie_i_konsultatsii_zao_ajjti/">ЗАО АйТи</a>, Лукойл-Информ, Люксофт, Миратех (Украина), ММВБ, МосКомЗем, Моторола (СПб), Мурманское морское пароходство, Национальный Банк Траст (2региона), Нацональный Банк Республики Беларусь, Нейрок, <a href="http://cmcons.com/portfolio/otzyvy_o_nas_nashikh_klientov/kompanija_ntts-irminformatsionnyjj_integrator_sozdajushhijj_edinoe_informatsionnoe_prostranstvo_predprijatijj_i_organizatsijj_kompleksa_arkhitektury_stroitelstva_razvitija_i_rekonstruktsii_goroda_pravitelstva_moskvy/">НТЦ-ИРМ</a>, ОКБ Сухого, Оптима, <a href="http://cmcons.com/portfolio/otzyvy_o_nas_nashikh_klientov/peter-servis_bilingovye_sistemy/">Петер-Сервис</a>, <a href="http://cmcons.com/portfolio/otzyvy_o_nas_nashikh_klientov/kompanija_pilot_-_kompleksnye_informatsionnye_sistemy/">Пилот</a>, <a href="http://cmcons.com/portfolio/otzyvy_o_nas_nashikh_klientov/proekshen_tekhnolodzhi_-_star_fors_razrabotka_sistem_zashhity_ot_kopirovanija_i_sistem_bezopasnosti/">Протекшен Технолоджи</a>, Профикс (Украина), РАО ЕЭС России, СБ РФ, Сибинтек, Сименс, <a href="http://cmcons.com/portfolio/otzyvy_o_nas_nashikh_klientov/sistemnye_tekhnologii_professionalnye_programmno-apparatnye_reshenija_na_baze_mobilnykh_tekhnologijj_prednaznachennykh_dlja_avtomatizatsii_truda_mobilnykh_rabotnikov/">Системные Технологии</a>, Собинбанк, ТатАСУнефть (ОАО Татнефть), УдмуртНефть, Федеральный Институт Промышленной собственности, <a href="http://cmcons.com/portfolio/otzyvy_o_nas_nashikh_klientov/centro_bank/">ЦБ РФ</a>, Челябинский Тракторный Завод, Эрикссон, ЮКОС и другие

Поезд "Сапсан" Москва-Санкт-Петербург: назад в будущее или вперед в прошлое? http://b2blogger.com/pressroom/83932.html В статье рассматриваются скоростные локомотивы отечественного производства: от гироскопического монорельса и паровозов, и до поездов на магнитной подушке, которые могли развить скорость до 400 км/ч. Приведено много примеров, а также расчет времени - сколько же действительно уходит, его чтобы добраться из Москвы в Санкт-Петербург? Tue, 11 Jan 2011 19:28:00 +0200

Многие не знают, но в 1992 году было подписано постановление о прокладывании магнитной дороги до аэропорта Шереметьево, и еслибы не развал СССР, то в очередной раз наша страна была бы первопроходцем на пути освоения неовыинновационных технологий. Статья не содержит большого количества технических деталей, но помогает понять суть проблемы: рекомендуется к прочтению всем, кто ездит и летает. <a href="http://anovichkov.msk.ru/?p=1482">Блог Новичкова А.Н.</a> «Безумный! Почто желаешь познати тайну, которую я сокрыл от смертных непроницаемым покровом неизвестности? Почто, о дерзновенный! познати жаждешь то, что едина мысль предвечная постигать может? Ведай, что неизвестность будущего соразмерна бренности твоего сложения...» «Путешествие из Санкт-Петербурга в Москву», Александр Радищев,1790 год <a href="http://anovichkov.msk.ru/wp-content/uploads/2010/12/perviy_reys_skorostnogo_poezda_er200_10241.jpg"></a>Материал для данной статьи давно и долго собирал. Каждый раз, садясь в поезд или самолет, я задумывался о истории транспорта, о его скорости. В статье рассматриваются скоростные локомотивы: от гироскопического монорельса и паровозов, и до поездов на магнитной подушке, которые могли развить скорость до 400 км/ч. Также утверждается, что разрекламированный Сапсан - это не самая новая и передовая разработка. Приведено много критики. Также из личного опыта я делюсь секретами о том, как дешевле и быстрее добраться из Москвы в Питер и обратно. Сразу оговорюсь, что я не эксперт в области ЖД с точки зрения инженера, но мне эта тема бесконечно интересна, так как я часто и много путешествую. Если в названиях и характеристиках найдете ошибки не судите строго - пишите, делайте замечания и я с удовольствием всё исправлю. Автор: Новичков Александр. Полную версию статьи можно прочитать и обсудить в моем блоге <a href="http://anovichkov.msk.ru/?p=1482">http://anovichkov.msk.ru/?p=1482</a> <a href="http://www.facebook.com/pages/Stati-o-skorostnom-ZD-dvizenii-v-Rossii/117916958278272?v=wall">А также в Facebook</a> Ниже приведен полный список того, что будет рассмотрено в данной статье <a href="http://anovichkov.msk.ru/?p=1482">История Советского и Российского паровозо-локомотивостроения. Умели же и умеем! + не наш «Сапсан»</a> <a href="http://anovichkov.msk.ru/?p=1482">Гироскопический поезд Шиловского. 150 км/ч</a> <a href="http://anovichkov.msk.ru/?p=1482">Паровоз ИС 20 -16- 155км/ч (Иосиф Сталин)</a> <a href="http://anovichkov.msk.ru/?p=1482">Паровоз 2-3-2В - 175 км/ч</a> <a href="http://anovichkov.msk.ru/?p=1482">Тепловоз ТЭП80 - 160-271Км/ч</a> <a href="http://anovichkov.msk.ru/?p=1482">Электровоз ЭП200 - 200км/ч</a> <a href="http://anovichkov.msk.ru/?p=1482">Электропоезд ЭР200 - 200 км/ч</a> <a href="http://anovichkov.msk.ru/?p=1482">Электровоз ЧС200 - 200 км/ч</a> <a href="http://anovichkov.msk.ru/?p=1482">Сокол-250, он же ЭС-250 - 250-350 км/ч</a> <a href="http://anovichkov.msk.ru/?p=1482">Поезд на магнитном подвесе! ТП-05 -200 - 400 км/ч</a> <a href="http://anovichkov.msk.ru/?p=1482">Струнный транспорт Юницкого - 200-500 км/ч</a> <a href="http://anovichkov.msk.ru/?p=1482">Сапсан (Velaro). 250 км/ч</a> <a href="http://anovichkov.msk.ru/?p=1482">Подведем итоги по локомотивам-поездам</a> <a href="http://anovichkov.msk.ru/?p=1482">Скорость и деньги, или почем стоит добраться из Москвы в Питер и как быстро это можно сделать? Все из собственного опыта</a> <a href="http://anovichkov.msk.ru/?p=1482">Мое мнение о некоторых авиакомпаниях. Опыт перелетов</a> <a href="http://anovichkov.msk.ru/?p=1482">«СкайЭкспресс»</a> <a href="http://anovichkov.msk.ru/?p=1482">S7 - Сибирь</a> <a href="http://anovichkov.msk.ru/?p=1482">Россия (она же Пулково в девичестве)</a> <a href="http://anovichkov.msk.ru/?p=1482">Аэрофлот</a> <a href="http://anovichkov.msk.ru/?p=1482">Прочие авиакомпании</a> <a href="http://anovichkov.msk.ru/?p=1482">Скриншоты со стоимостью билетов. А давайте посчитаем?</a> <a href="http://anovichkov.msk.ru/?p=1482">Ссылки и приятные посылки</a> 160-220 километров в час - это для нас НЕ новость. Многие образцы от паровозов до тепловозов и электровозов давали такую скорость. То есть с точки зрения конструкторской и сборочной мысли - все это было уже проделано. Мы имели скоростные паровозы ИС 20-26, 2-3-2В. У нас был самый быстрый в мире тепловоз ТЭП80. Мы имеем скоростные электровозы ЧС200, ЭП200. В конце концов у нас был ЭР200, служивший верой и правдой не один год. И так и не выпущенный в свет Сокол. Так если все было, то почему же у нас нет скоростного движения? Вы знаете, все очень просто, что 70 лет назад, что сейчас самой быстрой является Октябрьская железная дорога, она чуть ли не единственная дорога, где возможна скорость 200 км/ч. Но и она не лишена недостатков, ведь на ней есть всего один скоростной участок Окуловка - Мстинский Мост, где скоростные локомотивы могут набрать действительно высокую скорость (тот же Сапсан, на этом участке разогнался до 281 км/ч). Для штатного Сапсана - это единственный участок, где он развивает обещанную скорость в 250 км/ч. <a href="http://anovichkov.msk.ru/?p=1482"></a> <a href="http://anovichkov.msk.ru/?p=1482">ИС 20-16 с обтекателем. Московский вокзал Ленинграда, 1938 год. Скорость 155 км/ч</a> <a href="http://anovichkov.msk.ru/?p=1482"></a> <a href="http://anovichkov.msk.ru/?p=1482">Паровоз 2-3-2В перед стартом. Скорость 175 км/ч</a> <a href="http://anovichkov.msk.ru/?p=1482"></a> <a href="http://anovichkov.msk.ru/?p=1482">ТЭП80 - изрядно ощипанный, но не побежденный. Он, и по прошествии 17 лет, держит пальму первенства по скорости среди тепловозов- 271км/ч и все еще является самым быстрым в Мире.</a> <a href="http://anovichkov.msk.ru/?p=1482"></a> <a href="http://anovichkov.msk.ru/?p=1482">ЭР200 - Рижского Вагоностроительного завода. Скорость 200 км/ч</a> <a href="http://anovichkov.msk.ru/?p=1482"></a> <a href="http://anovichkov.msk.ru/?p=1482">Сокол, он же ЭС-250. Скорость 250-350 км/ч</a> <a href="http://anovichkov.msk.ru/?p=1482"></a> <a href="http://anovichkov.msk.ru/?p=1482">Поезд на магнитном подвесе ТП-05. Так и не пошел в серию. Скорость 200-400 км/ч</a> <a href="http://anovichkov.msk.ru/?p=1482"></a> <a href="http://anovichkov.msk.ru/?p=1482">ТП-05 на полигоне в Раменском.</a> На данный момент времени (2010 год) мы имеем относительно скоростную трассу Москва-Санкт-Петербург (кстати, РЖД для этой трассы закупило японские рельсы, получается, что мы уже и это сделать не можем???) длиной в 711 км, скоростной участок от Санкт-Петербурга до Хельсинки, участок от Москвы до Нижнего-Новгорода. Суммарно не наберется и 2000 км, и это, отмечу, за 30 лет существования скоростных поездов в СССР и России. Получается, что в год мы строили в среднем по 66 километров. По-моему, это маловато для государства, у которого общая протяженность железных дорог составляет 88 тысяч километров!!! Мне кажется, что будущее за перевозками, ведь Россия занимает УНИКАЛЬНОЕ положение между Европой и Азией, развивая железную дорогу мы могли бы быстро доставлять транзитные грузы через свою территорию. Теперь сравнимся J В далёком, далёком Китае: Совсем недавно в 2010 году открыта дорога, соединяющая города Шанхай и Ханчжоу. Крейсерская скорость составов на этой линии составит 350 км в час. На ней курсируют модернизированные поезда "Гармония" CRH380A. Расстояние в 202 км между Шанхаем и Ханчжоу они преодолевают за 45 минут с промежуточными остановками. Во время испытательных пробегов по новой ветке они развивали скорость 416,6 км в час. С введением в строй новой линии общая протяженность скоростных железных дорог в Китае достигла 7 тыс. 431 км, еще около 10 тыс. км таких дорог находится в процессе строительства. В Китае уже начато проектирование поезда, скорость которого будет превышать 500 км в час. Тут еще хочу отметить, что Китай не пошел по пути покупки всего на стороне, как мы. Было принято решение покупать технологии, а производство выстраивать у себя. Вот и купили они у того же Сименса более современный, нежели Сапсан, технологичный поезд и наладили у себя его производство. Хочу отметить, что 200 км/ч и 250 км/ч - это вчерашний день. Мы опять ЗАДОРОГО купили не самое передовое, а то, что подешевле. Все же собственные скоростные перспективные поезда мы давно загубили, а кб разогнали. И мне не приходится сомневаться, что Китай сделает все. Правительство Китая хорошо, нет, прекрасно понимает, что транспортная система это тоже самое, что кровеносная система для организма - без нее невозможна не только эффективная деятельность, невозможно само выживание государства. Мы же находимся в позиции догоняющего развивающийся Китай, в котором еще 40 лет назад выдавался один кусок мыла на семью в месяц. Интересно, а у нас, как у государства, есть ли шансы на выживание, если наша скорость расширения скоростной транспортной системы составляет 66 километров в год, а у Китая около 1000 километров в год. Организации типа РЖД всегда консервативны и неповоротливы. Приведу пример поведения министерства еще при Царе Минтранс выступал и против строительства Транссиба (на этом строительстве настаивали прогрессивные круги России), аргументируя свои доводы неперспективностью проекта и необходимостью развивать гужевой транспорт в Европейской части России. Транссиб, конечно, был построен, но проект на протяжении 20 лет отклонялся. Видимо, Китай нам уже не догнать... А может есть шанс? Полную версию статьи можно прочитать и обсудить в моем блоге <a href="http://anovichkov.msk.ru/?p=1482">http://anovichkov.msk.ru/?p=1482</a> <a href="http://www.facebook.com/pages/Stati-o-skorostnom-ZD-dvizenii-v-Rossii/117916958278272?v=wall">А также в Facebook</a>

Успешное внедрение Уникального решения СМ-Консалт - GanttChart for ClearQuest в Федеральном Национальном банке Бразилии http://b2blogger.com/pressroom/72442.html Компания СМ-Консалт (www.cmcons.com) и Федеральный Национальный банк Бразилии (ФНББ) объявляют об успешном завершении проекта по поставке и внедрению решения СМ-Консалт - GanttChart for ClearQuest. Руководство ФНББ, понимая ограничения использования IBM Rational ClearQuest в части проектного управления, обратилось в СМ-Консалт с просьбой поставки и адаптации GanttChart for ClearQuest под свои потребности. С учетом требований Заказчика специалистами компании СМ-Консалт была выпущена и внедрена обновленная версия GanttChart for ClearQuest, учитывающая все особенности схемы процессов ClearQuest, применяемой в ФНББ. Mon, 13 Sep 2010 09:30:00 +0300

По истечении срока опытной эксплуатации ФНББ приняло решение о принятии GanttChart for ClearQuest в промышленную эксплуатацию. Процесс внедрения и обучения персонала производился удаленно, без выезда к заказчику, и позволил персоналу ФНББ в кратчайшее время освоиться с GanttChart for ClearQuest. "Главный положительный момент инструмента GanttChart - графическое представление состояний активностей. Когда у вас есть значительное количество активностей, то вам трудно его визуально представить, понять и оценить, используя только табличное представление на экране, карта (график) очень полезна в этом случае. Другим положительным моментом является возможность изменения сроков выполнения активностей непосредственно в визуальном режиме (в графике), что упрощает обновление информации в ClearQuest", - сказал Джешунио Хосе, исполнительный ИТ-менеджер ФНББ В данное время специалисты в рамках проекта оказывают техническую поддержку специалистам Федерального Национального банка Бразилии. Представляет собой Plug-in для IBM Rational ClearQuest версий 7.0, 7.1 и выше. Модуль представляет собой практический интерес для всех, кто использует IBM Rational ClearQuest и кому не хватает возможностей по проектному управлению. Модуль не подменяет существующие продукты для управления проектами, а лишь добавляет оперативные срезы в IBM Rational. Для большинства пользователей функций, предоставляемых модулем достаточно для планирования и оперативного управления проектами. GanttChart for ClearQuest размещен в Глобальном каталоге IBM (Российский вариант, Мировой вариант) Ему присвоен идентификатор 41151 в каталоге IBM Global Solutions Directory GanttChart for ClearQuest позволит менеджерам проектов и руководителям: В режиме реального масштаба времени анализировать ход проекта; Быстро вносить корректирующие воздействия в план работ; В условиях сервис-ориентированного подхода, когда множество запросов в день требует особого внимания, применение GanttChart позволит сэкономить время менеджера проекта при перепланировании групп запросов (на изменение и на расширение); Эффективно распределять ресурсы; Оперативно переводить запросы из одного состояния в другое; Переносить группы задач и запросов (переносить плановые сроки) в режиме drag and drop. GanttChart for ClearQuest позволит участникам проектов: Видеть собственную загрузку сразу по всему пулу запросов (задач, дефектов, запросов и прочего); Удобно и привычно работать с планом работ. Компания «СМ-Консалт» создана в 2004 году. Основные направления деятельности нашей компании - консалтинг в области управления проектами, обучение технологиям конфигурационного управления, поддержка и внедрение технологий и инструментария IBM Rational. Мы не просто внедряем программное обеспечение. Мы, продвигая в России самые прогрессивные информационные технологии, содействуем повышению эффективности деятельности наших партнеров и заказчиков. Наше обучение имеет неоспоримое преимущество, ведь проводят его консультанты-практики, которые тесно сотрудничают с ведущими учебными центрами России. Наша компания является бизнес-партнером IBM и Microsoft и имеет статус IBM Premier Busines Partner. Среди специалистов компании только сертифицированные профессионалы и эксперты, чей опыт и знания не вызывают сомнений . Нами выполнены и выполняются сложнейшие проекты и очень внимательно подходят к проблематике заказчика. За нашими плечами более 20 успешных проектов За годы работы нами наработаны УНИКАЛЬНЫЕ решения, расширяющие и дополняющие инструментальные средства IBM Rational , что не раз помогало нашим клиентам решать самые сложные задачи. Компания «СМ-Консалт» входит в пятерку лидирующих консалтинговых компаний России, занимающихся внедрением IBM Rational. Проведено более 20 успешных внедрений IBM Rational в таких организациях как: Банк Внешней торговли, ОАО Татнефть, Национальный Банк ТРАСТ, Банк Русский Стандарт, Объединенная Авиастроительная Корпорация (подразделение Иркут-Авиа) , ЗАО АйТи , ЗАО Аплана , Сбербанк РФ, ЦБ РФ , Русский Алюминий, ТОО "Бимаш" … и других, подтвержденных официальными отзывами заказчиков. Тренинги, проводимые нашими специалистами, позволяют быстро поднять квалификацию слушателям. За время существования нашей компании мы обучили более 700 человек, среди которых: IBS, LG, Protec, R'Style, RT-Soft, Samsung, Банковские Информационные Системы, БанкСофтСистемс, БелХард (Минск), ВнешТоргБанк (ВТБ), Гостиничные и Ресторанные Системы , Диасофт, ЕС-Лизинг, Запорожский Алюминиевый Завод, Интерфейс, Казахские Железные Дороги, КазахТелеком, ТОО Бимаш (Астана, Казахстан), Красноярский Алюминиевый Завод (Русский Алюминий) , Курчатовский институт, Лаборатория Касперского, ЗАО АйТи, Лукойл-Информ, Люксофт, Миратех (Украина), ММВБ, МосКомЗем, Моторола (СПб), Мурманское морское пароходство, Национальный Банк Траст (2 региона), Нацональный Банк Республики Беларусь,Нейрок, НТЦ-ИРМ , ОКБ Сухого, Оптима, Петер-Сервис , Пилот , Протекшен Технолоджи , Профикс (Украина), РАО ЕЭС России,СБ РФ, Сибинтек, Сименс, Системные Технологии , Собинбанк, ТатАСУнефть (ОАО Татнефть), УдмуртНефть, Федеральный Институт Промышленной собственности, ЦБ РФ , Челябинский Тракторный Завод, Эрикссон, ЮКОС и другие www.cmcons.com

Завершилось внедрение уникального решения компании «СМ-Консалт» - GanttChart for ClearQuest в страховой компании «HUK-COBURG», Германия http://b2blogger.com/pressroom/72113.html Компания «СМ-Консалт» (www.cmcons.com) и компания «HUK-COBURG» объявляют об успешном завершении проекта по поставке и внедрению решения «СМ-Консалт» - GanttChart for ClearQuest. Руководство «HUK-COBURG» обратилось в «СМ-Консалт» с просьбой поставки, адаптации и последующего сопровождения GanttChart for ClearQuest. С учетом требований Заказчика специалистами компании «СМ-Консалт» была выпущена и внедрена адаптированная версия GanttChart for ClearQuest, учитывающая особенности схемы процессов ClearQuest, применяемой в «HUK-COBURG», и дополнительные пожелания к функционированию GanttChart. Wed, 08 Sep 2010 13:59:00 +0300

В данный момент GanttChart for ClearQuest внедрен в «HUK-COBURG» и развернут на рабочих местах всех сотрудников, включая разработчиков, аналитиков, тестировщиков и менеджеров проектов. Процесс внедрения и обучения персонала производился удаленно, без выезда к заказчику, и позволил персоналу «HUK-COBURG» в кратчайшее время освоиться с GanttChart for ClearQuest. "Инструмент GanttChart for ClearQuest оказался очень удачным дополнением для системы ClearQuest, которое значительно упрощает процесс планирования работ в ClearQuest. Стандартная интеграция ClearQuest и MS Project, конечно, позволяет некоторые подобные задачи, которые выполняет GanttChart, но работа с большим количеством разнородных связей между запросами на изменение, включая иерархию и связи последовательности, в GanttChart реализованы лучше. Кроме этого, нет необходимости использовать два инструмента в одно время, менеджеру проекта в действительности достаточно только установленного ClearQuest с встроенным GanttChart. Наши сотрудники также извлекли немало полезного из этого инструмента для себя. Гибкие настройки инструмента GanttChart позволяют настроить отображаемое представление диаграммы Ганта в необходимом виде. Каждый исполнитель получил возможность создать "свою" диаграмму Ганта, где он может видеть именно тот набор задач и поручений, которые на него назначены, и каждая задача может быть подсвечена необходимым в цветом в соответствии с ее статусом, что позволяет сотруднику лучше организовать свое рабочее время",- сказал исполнительный ИТ-менеджер страховой компании «HUK-COBURG» Кристиан Хёсслер. "GanttChart for ClearQuest являет собой результат труда многих специалистов «СМ-Консалт» и наших клиентов, ведь сама идея создать GanttChart появилась в результате тесного контакта с клиентами, понимания их проблем. В большинстве компаний, с которыми мы работали, «горизонт планирования» задач и работ составляет не годы, а месяцы и кварталы. Менеджеры проектов вынуждены часто корректировать планы работ, актуализируя их, расставляя приоритеты, ответственных и так далее. И такой мощный инструмент, как ClearQuest, способствует улучшению данного процесса, но у него есть определенный порог, по приближении к которому, эффективность менеджера падает, в связи с тем, что планирование задач и отображение задач в ClearQuest представляется в "плоском" виде, а все менеджеры привыкли оперировать диаграммой Ганта при планировании. К сожалению, стандартный ClearQuest не может дать подобной возможности. Применение же GanttChart for ClearQuest позволит менеджерам проектов существенно экономить время как при планировании проекта или работ/задач, так и для осуществления оперативного контроля. Если оперировать абсолютными цифрами, то время, затрачиваемое на перепланирование средней группы связных задач без использования ClearQuest отнимет у менеджера 12-16 минут, то с его применением та же операция займет всего 10-15 секунд. В результате - повышение эффективности работы менеджера и повышение управляемости проекта. Нам особенно приятно, что наш вклад оценен компанией IBM включением GanttChart в глобальный каталог решений бизнес-партнеров", - сказал Александр Новичков, руководитель отдела внедрения и консалтинга «СМ-Консалт», сертифицированный специалист-консультант ClearQuest, ClearCase. В настоящее время специалисты «СМ-Консалт», в рамках проекта, оказывают техническую поддержку компании «HUK-COBURG». О GanttChart for ClearQuest Представляет собой Plug-in для IBM Rational ClearQuest версий 7.0, 7.1 и выше. Модуль представляет собой практический интерес для всех, кто использует IBM Rational ClearQuest и кому не хватает возможностей по проектному управлению. Модуль не подменяет существующие продукты для управления проектами, а лишь добавляет оперативные срезы в IBM Rational. Для большинства пользователей функций, предоставляемых модулем достаточно для планирования и оперативного управления проектами. GanttChart for ClearQuest размещен в Глобальном каталоге IBM (Российский вариант, Мировой вариант) Ему присвоен идентификатор 41151 в каталоге IBM Global Solutions Directory GanttChart for ClearQuest позволит менеджерам проектов и руководителям: В режиме реального масштаба времени анализировать ход проекта; Быстро вносить корректирующие воздействия в план работ; В условиях сервис-ориентированного подхода, когда множество запросов в день требует особого внимания, применение GanttChart позволит сэкономить время менеджера проекта при перепланировании групп запросов (на изменение и на расширение); Эффективно распределять ресурсы; Оперативно переводить запросы из одного состояния в другое; Переносить группы задач и запросов (переносить плановые сроки) в режиме drag and drop. GanttChart for ClearQuest позволит участникам проектов: Видеть собственную загрузку сразу по всему пулу запросов (задач, дефектов, запросов и прочего); Удобно и привычно работать с планом работ. О компании «HUK-Coburg» Группа «HUK-COBURG», крупнейшая в Германии страховая компания, предлагает полный ассортимент услуг страхования и потребительского кредитования для частных лиц. Группа состоит из пяти компаний, специализирующихся на страховании ущерба и страховании от несчастных случаев, двух компаний по страхованию жизни, двух медицинских страховых компаний, одного банка, специализирующегося на кредитовании жилищного строительства, и обслуживающей компании. Компаниями группы «HUK-COBURG» застраховано более восьми миллионов клиентов. О компании СМ-Консалт Компания «СМ-Консалт» создана в 2004 году. Основные направления деятельности нашей компании - консалтинг в области управления проектами, обучение технологиям конфигурационного управления, поддержка и внедрение технологий и инструментария IBM Rational. Мы не просто внедряем программное обеспечение. Мы, продвигая в России самые прогрессивные информационные технологии, содействуем повышению эффективности деятельности наших партнеров и заказчиков. Наше обучение имеет неоспоримое преимущество, ведь проводят его консультанты-практики, которые тесно сотрудничают с ведущими учебными центрами России. Наша компания является бизнес-партнером IBM и Microsoft и имеет статус IBM Premier Busines Partner. Среди специалистов компании только сертифицированные профессионалы и эксперты, чей опыт и знания не вызывают сомнений . Нами выполнены и выполняются сложнейшие проекты и очень внимательно подходят к проблематике заказчика. За нашими плечами более 20 успешных проектов За годы работы нами наработаны УНИКАЛЬНЫЕ решения, расширяющие и дополняющие инструментальные средства IBM Rational , что не раз помогало нашим клиентам решать самые сложные задачи. Компания «СМ-Консалт» входит в пятерку лидирующих консалтинговых компаний России, занимающихся внедрением IBM Rational. Проведено более 20 успешных внедрений IBM Rational в таких организациях как: Банк Внешней торговли, ОАО Татнефть, Национальный Банк ТРАСТ, Банк Русский Стандарт, Объединенная Авиастроительная Корпорация (подразделение Иркут-Авиа), ЗАО АйТи, ЗАО Аплана, Сбербанк РФ, ЦБ РФ, Русский Алюминий, ТОО "Бимаш" … и других, подтвержденных официальными отзывами заказчиков. Тренинги, проводимые нашими специалистами, позволяют быстро поднять квалификацию слушателям. За время существования нашей компании мы обучили более 700 человек. Cреди которых: IBS, LG, Protec, R'Style, RT-Soft, Samsung, Банковские Информационные Системы, БанкСофтСистемс, БелХард (Минск), ВнешТоргБанк (ВТБ), Гостиничные и Ресторанные Системы , Диасофт, ЕС-Лизинг, Запорожский Алюминиевый Завод, Интерфейс, Казахские Железные Дороги, КазахТелеком, ТОО Бимаш (Астана, Казахстан), Красноярский Алюминиевый Завод (Русский Алюминий) , Курчатовский институт, Лаборатория Касперского, ЗАО АйТи, Лукойл-Информ, Люксофт, Миратех (Украина), ММВБ, МосКомЗем, Моторола (СПб), Мурманское морское пароходство, Национальный Банк Траст (2 региона), Нацональный Банк Республики Беларусь, Нейрок, НТЦ-ИРМ , ОКБ Сухого, Оптима, Петер-Сервис , Пилот , Протекшен Технолоджи , Профикс (Украина), РАО ЕЭС России, СБ РФ, Сибинтек, Сименс, Системные Технологии , Собинбанк, ТатАСУнефть (ОАО Татнефть), УдмуртНефть, Федеральный Институт Промышленной собственности, ЦБ РФ , Челябинский Тракторный Завод, Эрикссон, ЮКОС и другие.

Компания «СМ-Консалт» объявляет об успешном завершении обучения и консультирования IBM Rational сотрудников ЗАО «Промышленная Группа Метран» (www.cmcons.com) http://b2blogger.com/pressroom/71542.html В августе 2010 года специалистами компании «СМ-Консалт» были выполнены работы по обучению и консультированию сотрудников компании «Метран» методологии и инструментальным средствам процесса управления конфигурациями - IBM Rational Software ClearCase и ClearQuest. Был проведен тренинг-консультация «Практика и технология внедрения процесса конфигурационного управления и управления изменениями на основе IBM RUP, ClearCase и ClearQuest». Thu, 02 Sep 2010 13:30:00 +0300

В тренинге принимали участие ведущие специалисты и руководители отделов компании «Метран». Консультации были адаптированы к особенностям организации, включая адаптацию тренинга под Нормативно-Методическое Обеспечение и выполнение специальных требований учебного центра. Специалисты «СМ-Консалт» осуществили входное и выходное тестирование сотрудников с целью понимания начальных знаний и прогресса в обучении. Основу опросника по тестированию составил экзамен IBM Rational UCM, адаптированный и переведенный на русский язык. По результатам выходного тестирования средний прирост правильных ответов на вопросы составил 228%, что говорит о высоком уровне преподносимого материала. Сотрудники компании «Метран» отметили высокий уровень профессиональной подготовки консультантов компании «СМ-Консалт» в области оказания консалтинговых услуг по направлению методологии и инструментальных средств IBM Rational. Также высокую оценку получили организационная и практическая составляющая проведения лекционных и семинарских занятий. ЗАО «Промышленная Группа Метран» планирует в дальнейшем продолжать сотрудничество с компанией «СМ-Консалт» в сфере консультаций и профессионального обучения специалистов. Смотреть программу тренинга Практика и технология внедрения процесса конфигурационного управления и управления изменениями на основе IBM RUP, ClearCase и ClearQuest. О компании Метран Компания «Метран» была создана в 1992 году в столице Южного Урала городе Челябинск. Группа специалистов завода «Прибор» приняла решение о создании собственного бизнеса. Так родилась научно-производственная фирма «Метран» для разработки, производства и продажи датчиков давления, востребованных на российском промышленном рынке. Слово «Метран» образовалось от сочетания английских слов MЕasuring и TRANsmitter, что в переводе означает «измерительный преобразователь». Смысл названия определил постоянный поиск собственных решений с использованием накопленного мирового опыта. Высокая концентрация усилий квалифицированных специалистов-профессионалов позволила промышленной группе сначала активно работать и предлагать свои решения в энергетике и жилищно-коммунальном хозяйстве, затем в нефтяной и газовой промышленности, в металлургических отраслях и постепенно, шаг за шагом, практически в любом технологическом процессе. В 2004 году долгосрочное сотрудничество компаний Emerson Process Management и ПГ «Метран» перешло на качественно новый уровень. Emerson Process Management стал инвестором и стратегическим партнером ПГ «Метран». О компании СМ-Консалт Компания «СМ-Консалт» создана в 2004 году. Основные направления деятельности нашей компании - консалтинг в области управления проектами, обучение технологиям конфигурационного управления, поддержка и внедрение технологий и инструментария IBM Rational. Мы не просто внедряем программное обеспечение. Мы, продвигая в России самые прогрессивные информационные технологии, содействуем повышению эффективности деятельности наших партнеров и заказчиков. Наше обучение имеет неоспоримое преимущество, ведь проводят его консультанты-практики, которые тесно сотрудничают с ведущими учебными центрами России. Наша компания является бизнес-партнером IBM и Microsoft и имеет статус IBM Premier Busines Partner. Среди специалистов компании только сертифицированные профессионалы и эксперты, чей опыт и знания не вызывают сомнений. Нами выполнены и выполняются сложнейшие проекты и очень внимательно подходят к проблематике заказчика. За нашими плечами более 20 успешных проектов. За годы работы нами наработаны УНИКАЛЬНЫЕ решения, расширяющие и дополняющие инструментальные средства IBM Rational , что не раз помогало нашим клиентам решать самые сложные задачи. Компания «СМ-Консалт» входит в пятерку лидирующих консалтинговых компаний России, занимающихся внедрением IBM Rational. Проведено более 20 успешных внедрений IBM Rational в таких организациях как: Банк Внешней торговли ОАО Татнефть Национальный Банк ТРАСТ Банк Русский Стандарт Объединенная Авиастроительная Корпорация (подразделение Иркут-Авиа), ЗАО АйТи , ЗАО Аплана , Сбербанк РФ, ЦБ РФ , Русский Алюминий, ТОО "Бимаш" ... и других, подтвержденных официальными отзывами заказчиков. Тренинги, проводимые нашими специалистами, позволяют быстро поднять квалификацию слушателям. За время существования нашей компании мы обучили более 700 человек. Cреди которых: IBS, LG, Protec, R'Style, RT-Soft, Samsung, Банковские Информационные Системы, БанкСофтСистемс, БелХард (Минск), ВнешТоргБанк (ВТБ), Гостиничные и Ресторанные Системы , Диасофт, ЕС-Лизинг, Запорожский Алюминиевый Завод, Интерфейс, Казахские Железные Дороги, КазахТелеком, ТОО Бимаш (Астана, Казахстан), Красноярский Алюминиевый Завод (Русский Алюминий) , Курчатовский институт, Лаборатория Касперского, ЗАО АйТи, Лукойл-Информ, Люксофт, Миратех (Украина), ММВБ, МосКомЗем, Моторола (СПб), Мурманское морское пароходство, Национальный Банк Траст (2 региона), Нацональный Банк Республики Беларусь, Нейрок, НТЦ-ИРМ , ОКБ Сухого, Оптима, Петер-Сервис , Пилот , Протекшен Технолоджи , Профикс (Украина), РАО ЕЭС России, СБ РФ, Сибинтек, Сименс, Системные Технологии , Собинбанк, ТатАСУнефть (ОАО Татнефть), УдмуртНефть, Федеральный Институт Промышленной собственности, ЦБ РФ , Челябинский Тракторный Завод, Эрикссон, ЮКОС и другие

СМ-Консалт: Бесплатный семинар, выход новой версии GanttChart for ClearQuest - решения для управления проектами http://b2blogger.com/pressroom/64151.html Компании СМ-Консалт, IBM, и ДНА приглашают Вас посетить бесплатный семинар "ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ IBM RATIONAL ДЛЯ УЛУЧШЕНИЯ ПРОЦЕССОВ РАЗРАБОТКИ И СОПРОВОЖДЕНИЯ ПО" 15 июня 2010 года (г. Москва). На семинаре специалисты СМ-Консалт расскажут о технологиях IBM Rational и поделятся практическим опытом использования и внедрения методологии Rational Unified Process. Также будут представлены отдельные решения СМ-Консалт, расширяющие функциональные характеристики IBM Rational. Wed, 09 Jun 2010 12:00:00 +0300

Функции, которыми дополнена новая версия <a href="http://cmcons.com/solutions/nashi_reshenija/gantt_chart/">GanttChart for ClearQuest 1.3</a>, подобраны в соответствии с наиболее важными и критичными потребностями пользователей, выявленными в ходе процесса внедрения (см. отзывы клиентов). В том числе: работа с семействами (Family Records), работа с загрузкой исполнителей, ранжирование запросов на изменения а также экспорт планов из ClearQuest в MS Project с сохранением иерархии, зависимостей и между задачами, и многое другое. Семинар состоится 15 июня 2010 года. Количество мест ограничено. Преимущество имеют те, кто раньше зарегистрировался. Место проведения: г. Москва Планируемая продолжительность семинара - 6 часов. В конце семинара будет проведён «круглый стол» по затронутым темам и расширенная сессия вопросов и ответов. Управление процессами разработки и сопровождения информационных систем в IT-подразделениях становится критичным направлением развития крупных компаний. Семинар посвящен вопросам эффективного управления проектами и процессами разработки прикладного программного обеспечения на основе методологии и технологий IBM Rational. Регистрация на семинар бесплатная (<a href="http://cmcons.com/events/">ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ</a>), для участия в семинаре приглашаются руководители ИТ-подразделений и отделов разработки программного обеспечения, менеджеры, аналитики, архитекторы и ведущие разработчики проектов. В рамках семинара будут представлены доклады по следующим направлениям: Экономический эффект от внедрения IBM Rational для компаний различного масштаба; Улучшение процессов разработки и сопровождения за счет качественной постановки процессов; Обзор инструментов и методологии IBM Rational: теория и практика внедрения. Практическая часть семинара будет посвящена обзору оригинальных разработок СМ-Консалт и демонстрации возможностей решений на практических задачах. <a href="http://cmcons.com/news/sem_15_jun_2010/">Посмотреть программу и зарегистрироваться --></a> Новое в версии 1.3 решения GanttChart for ClearQuest для управления проектами Отображение диаграммы загруженности исполнителей на основе выбранной диаграммы или в целом по проектам: построение диаграммы загрузки исполнителей на основе уже построенной диаграммы Ганта или напрямую из ClearQuest; представление диаграммы загруженности по выбранным исполнителям в двух видах: в виде задач с возможностью планирования; в виде столбиковых диаграмм; построение диаграммы загруженности по исполнителям; ранжирование запросов на изменение на основные (например, задачи, в которых есть плановые сроки исполнения и трудоемкость) и вспомогательные (например, дефекты, запросы на расширение, в которых отсутствует плановые сроки и загруженность) с точки зрения загрузки; разбиение диаграммы загруженности на секции по исполнителям; автоматическая синхронизация изменений между диаграммой Ганта и диаграммой загруженности для повышения эффективности планирования. Поддержка семейств в представлениях (Family record type in Query); Экспорт плана в формате MS Project в формате XML. Экспортируются следующая информация: ID, Headline, plan date, actual date, owner, иерархия между задачами, связи между задачами. Улучшен графический интерфейс пользователя; Улучшена производительность на больших планах с высокой иерархией между задачами; Увеличена скорость отображения диаграмм состояния (state activity) запросов на изменение. <a href="http://cmcons.com/solutions/nashi_reshenija/gantt_chart/">Подробнее о GanttChart for ClearQuest на Русскоязычном сайте </a> <a href="http://rational-tools.info/">Подробнее о GanttChart for ClearQuest на англоязычном сайте</a> О комапнии СМ-Консалт: Компания «СМ-Консалт» создана в 2004 году. Основные направления деятельности нашей компании - консалтинг в области управления проектами, обучение технологиям конфигурационного управления, поддержка и внедрение технологий и инструментария <a href="http://cmcons.com/tech_rational/">IBM Rational</a>. Мы не просто внедряем программное обеспечение. Мы, продвигая в России самые прогрессивные информационные технологии, содействуем повышению эффективности деятельности наших партнеров и заказчиков. Наше обучение имеет неоспоримое преимущество, ведь проводят его консультанты-практики, которые тесно сотрудничают с ведущими учебными центрами России. Наша компания является бизнес-партнером IBM и Microsoft и имеет статус IBM Premier Busines Partner. Среди специалистов компании только <a href="http://cmcons.com/portfolio/sertifikaty_nashikh_spetsialistov/">сертифицированные </a>профессионалы и эксперты, чей <a href="http://cmcons.com/portfolio/informatsija_o_spetsialistakh_kompanii_sm-konsalt/">опыт и знания не вызывают сомнений</a> . Нами выполнены и выполняются сложнейшие проекты и очень внимательно подходят к проблематике заказчика. <a href="http://cmcons.com/portfolio/otzyvy_o_nas_nashikh_klientov/">За нашими плечами более 20 успешных проектов</a> За годы работы нами наработаны <a href="http://www.cmcons.com/solutions/">УНИКАЛЬНЫЕ решения, расширяющие и дополняющие инструментальные средства IBM Rational</a> , что не раз помогало нашим клиентам решать самые сложные задачи. Компания <a href="http://cmcons.com//">«СМ-Консалт»</a> входит в пятерку лидирующих консалтинговых компаний России, занимающихся внедрением IBM Rational. Проведено более 20 успешных внедрений IBM Rational в таких организациях как: Банк Внешней торговли, ОАО Татнефть, Национальный Банк ТРАСТ, <a href="http://cmcons.com/portfolio/otzyvy_o_nas_nashikh_klientov/bank_russkijj_standart/">Банк Русский Стандарт</a>, <a href="http://cmcons.com/portfolio/otzyvy_o_nas_nashikh_klientov/irkut-avia/">Объединенная Авиастроительная Корпорация (подразделение Иркут-Авиа)</a>, <a href="http://cmcons.com/portfolio/otzyvy_o_nas_nashikh_klientov/obuchenie_i_konsultatsii_zao_ajjti/">ЗАО АйТи</a> , <a href="http://cmcons.com/portfolio/otzyvy_o_nas_nashikh_klientov/aplana_software_services_kompanija_aplana_predostavljaet_ves_spektr_uslug_po_vnedreniju_metodologijj_i_tekhnologijj_razrabotki_programmnogo_obespechenija_vkljuchaja_vypolnenie_sovmestnykh_s_zakazchikom_pilotnykh_proektov_po_vnedreniju_kompleksnojj_metodol/">ЗАО Аплана</a> , Сбербанк РФ, <a href="http://cmcons.com/portfolio/otzyvy_o_nas_nashikh_klientov/sberbank_rf/">ЦБ РФ</a>, Русский Алюминий, <a href="http://cmcons.com/portfolio/otzyvy_o_nas_nashikh_klientov/bimash/">ТОО "Бимаш"</a> ... и других, <a href="http://cmcons.com/portfolio/">подтвержденных официальными отзывами заказчиков</a>. <a href="http://www.cmcons.com/shop/">Тренинги</a>, проводимые нашими специалистами, позволяют быстро поднять квалификацию слушателям. За время существования нашей компании мы обучили более 700 человек. Cреди которых: IBS, LG, Protec, R'Style, RT-Soft, Samsung, Банковские Информационные Системы, БанкСофтСистемс, БелХард (Минск), ВнешТоргБанк (ВТБ), <a href="http://cmcons.com/portfolio/otzyvy_o_nas_nashikh_klientov/kompanija_hrs_hotel_and_restaraunt_systems_-_sistemy_dlja_gostinits_i_restoranov/">Гостиничные и Ресторанные Системы</a> , Диасофт, ЕС-Лизинг, Запорожский Алюминиевый Завод, Интерфейс, Казахские Железные Дороги, КазахТелеком, <a href="http://cmcons.com/portfolio/otzyvy_o_nas_nashikh_klientov/bimash/">ТОО Бимаш (Астана, Казахстан)</a>, <a href="http://cmcons.com/portfolio/otzyvy_o_nas_nashikh_klientov/russkijj_aljuminijj/">Красноярский Алюминиевый Завод (Русский Алюминий)</a>, Курчатовский институт, Лаборатория Касперского, <a href="http://cmcons.com/portfolio/otzyvy_o_nas_nashikh_klientov/obuchenie_i_konsultatsii_zao_ajjti/">ЗАО АйТи,</a> Лукойл-Информ, Люксофт, Миратех (Украина), ММВБ, МосКомЗем, Моторола (СПб), Мурманское морское пароходство, Национальный Банк Траст (2 региона), Нацональный Банк Республики Беларусь, Нейрок, <a href="http://cmcons.com/portfolio/otzyvy_o_nas_nashikh_klientov/kompanija_ntts-irminformatsionnyjj_integrator_sozdajushhijj_edinoe_informatsionnoe_prostranstvo_predprijatijj_i_organizatsijj_kompleksa_arkhitektury_stroitelstva_razvitija_i_rekonstruktsii_goroda_pravitelstva_moskvy/">НТЦ-ИРМ</a>, ОКБ Сухого, Оптима, <a href="http://cmcons.com/portfolio/otzyvy_o_nas_nashikh_klientov/peter-servis_bilingovye_sistemy/">Петер-Сервис</a>, <a href="http://cmcons.com/portfolio/otzyvy_o_nas_nashikh_klientov/kompanija_pilot_-_kompleksnye_informatsionnye_sistemy/">Пилот</a>, <a href="http://cmcons.com/portfolio/otzyvy_o_nas_nashikh_klientov/proekshen_tekhnolodzhi_-_star_fors_razrabotka_sistem_zashhity_ot_kopirovanija_i_sistem_bezopasnosti/">Протекшен Технолоджи</a>, Профикс (Украина), РАО ЕЭС России, СБ РФ, Сибинтек, Сименс, <a href="http://cmcons.com/portfolio/otzyvy_o_nas_nashikh_klientov/sistemnye_tekhnologii_professionalnye_programmno-apparatnye_reshenija_na_baze_mobilnykh_tekhnologijj_prednaznachennykh_dlja_avtomatizatsii_truda_mobilnykh_rabotnikov/">Системные Технологии</a>, Собинбанк, ТатАСУнефть (ОАО Татнефть), УдмуртНефть, Федеральный Институт Промышленной собственности, <a href="http://cmcons.com/portfolio/otzyvy_o_nas_nashikh_klientov/centro_bank/">ЦБ РФ</a>, Челябинский Тракторный Завод, Эрикссон, ЮКОС и другие

Бесплатный семинар 15 июня 2010 года http://b2blogger.com/pressroom/64147.html Компании СМ-Консалт, IBM, и ДНА приглашают Вас посетить бесплатный семинар "ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ IBM RATIONAL ДЛЯ УЛУЧШЕНИЯ ПРОЦЕССОВ РАЗРАБОТКИ И СОПРОВОЖДЕНИЯ ПО" 15 июня 2010 года (г. Москва). На семинаре специалисты СМ-Консалт расскажут о технологиях IBM Rational и поделятся практическим опытом использования и внедрения методологии Rational Unified Process. Также будут представлены отдельные решения СМ-Консалт, расширяющие функциональные характеристики IBM Rational. Количество мест ограничено. Преимущество имеют те, кто раньше зарегистрировался. Регистрация на сайте www.cmcons.com Wed, 09 Jun 2010 10:25:00 +0300

Планируемая продолжительность семинара - 6 часов. В конце семинара будет проведён «круглый стол» по затронутым темам и расширенная сессия вопросов и ответов. Управление процессами разработки и сопровождения информационных систем в IT-подразделениях становится критичным направлением развития крупных компаний. Семинар посвящен вопросам эффективного управления проектами и процессами разработки прикладного программного обеспечения на основе методологии и технологий IBM Rational. Регистрация на семинар бесплатная (ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ), для участия в семинаре приглашаются руководители ИТ-подразделений и отделов разработки программного обеспечения, менеджеры, аналитики, архитекторы и ведущие разработчики проектов. В рамках семинара будут представлены доклады по следующим направлениям: Экономический эффект от внедрения IBM Rational для компаний различного масштаба; Улучшение процессов разработки и сопровождения за счет качественной постановки процессов; Обзор инструментов и методологии IBM Rational: теория и практика внедрения. Практическая часть семинара будет посвящена обзору оригинальных разработок СМ-Консалт и демонстрации возможностей решений на практических задачах. Программа семинара: Наименование доклада Докладчик 9:30-10:00 Регистрация участников, кофе 10:00 - 10:05 Открытие семинара 10:05 - 11:05 Решения IBM Rational на базе Software Delivery Platform и Jazz IBM. ДмитрийЛапыгин Rational Technical Specialist, IBM EE/A, SWG Department 11:05 - 12:05 Методы оценки качества требований и работы аналитика СМ-Консалт и UML2.ru. Александр Байкин Главный специалист отдела внедрения 12:05-12:15 Перерыв 12:15 - 13:15 Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструментальных средств IBM Rational. Практика внедрения и взаимодействия с заказчиком СМ-Консалт. Александр Новичков Руководитель отдела консалтинга 13:10 - 14:15 Сессия вопросов-ответов. Перерыв 14:15 - 15:15 Оригинальные решения СМ-Консалт, улучшающие функциональные характеристики инструментов IBM Rational. Демонстрация решений. Практические аспекты использования и внедрения. СМ-Консалт. Александр Шамрай Руководитель отдела перспективных разработок 15:15 - 15:30 Сессия вопросов-ответов 15:30 - 16:30 Контроль качества с использованием продуктов IBM Rationa СМ-Консалт. Александр Шамрай Руководитель отдела перспективных разработок 16:30 - ... Сессия вопросов-ответов. Закрытие семинара. Вечерний чай. Участие в семинарах бесплатное. Количество мест ограничено. Иногородним оформляются командировочные удостоверения. После регистрации менеджеры свяжутся с вами и уточнят место проведения семинара. Регистрация на сайте www.cmcons.com Организаторы семинара: Компания «СМ-Консалт» создана в 2004 году. Основные направления деятельности компании - консалтинг в области управления проектами, поддержка и внедрение технологий и инструментария IBM Rational. Поставка, настройка и последующее сопровождение программного обеспечения IBM Rational и Microsoft.«СМ-Консалт» входит в пятерку лидирующих консалтинговых компаний России, занимающихся внедрением IBM Rational.Сотрудниками компании проведено более 20 успешных проектов внедрения IBM Rational, обучено более 600 специалистов, как в России, так и в СНГ. «СМ-Консалт» является бизнес-партнером IBM и имеет статус Advanced IBM Partner. Основу компании составляют только сертифицированные профессионалы и эксперты, чей опыт и знания не вызывают сомнений. В числе клиентов «СМ-Консалт» такие крупные компании как: Банк Траст, Банк Русский Стандрат, Татнефть, ВнешТоргБанк, Иркутский Авиазавод, Русский Алюминий, ЗАО «АйТи» и многие другие. Компания DNA Trading (http://dna.ru), официальный дистрибьютор программного обеспечения IBM в России и СНГ, работает на рынке информационных технологий с 1998 года. DNA Trading успешно реализует концепцию Value Added Distribution, предоставляя своим партнерам расширенный комплекс дополнительных сервисов. Организация обучающих семинаров и тренингов для партнеров - распространенная практика для компании. Ориентируясь на долгосрочные и взаимовыгодные отношения с партнерами, DNA Trading оперативно реагирует на возникающие запросы и активно участвует в развитии бизнеса своих партнеров.

Забытые имена России. Шиловский Пётр - изобретатель гиромобиля и гиро-монорельсовой железной дороги http://b2blogger.com/pressroom/61194.html Шиловский одним из первых в Мире, и первым в России разработал двухколесный автомобиль и железную дорогу, осованную на гироскопическом эффекте. К сожалению, изобретениям не суждено было попасть в серию, так как деятельность изобретателя пришлась на начало 20го века, на самые тяжелые годы для мира и России (первая мировая война, революция в России). Возможно, если бы не первая мировая война и революция в России 1917 года, то мы бы сейчас имели другую транспортную систему Fri, 07 May 2010 15:24:00 +0300

Многое ли современному читателю скажет имя нашего героя - Шиловский Пётр Петрович (изобретателя гироскопического автомобиля, гироскопической железной дороги и многого другого)? Наверное, нет... А жаль. Если бы не ряд трагических событий, имевших место в России (первая мировая война 1914 года и революция 1917 года), то, возможно, сейчас мы бы ездили по железной дороге не на скоростных «Сапсанах», а на чем-то более футуристическом и более устойчивом на поворотах. Все могло сложиться по-иному... Но не сложилось. Давайте посмотрим, что же было сделано этим неординарным человеком, чей взгляд на многие вещи опередил свое время настолько, что и сейчас, спустя почти 100 лет, его идеи смотрятся очень инновационно и свежо. Перед тем как мы посмотрим на изобретения Шиловского, хотелось бы обратить ваше внимание на некоторые фрагменты его биографии, которая достойна двойного уважения, возможно, даже большего, чем изобретения. Уникальность биографии заключается в том, что этот человек умудрялся совмещать в себе две взаимоисключающие роли - он был высокопоставленным чиновником и изобретателем. Нас привлекли два этих момента своей противоречивостью: с одной стороны государственный муж, безраздельно властвующий в своей губернии, а с другой изобретатель-романтик, не имевший даже инженерного образования!!! Гирокар Шиловского Данная машина держалась в состоянии равновесия благодаря гироскопическому эффекту, производившемуся тяжелым 600-килограммовым маховиком, располагавшимся под днищем автомобиля, в его центре. Маховик представлял собой диск диаметром в один метр и имел толщину 12 сантиметров. Чтобы его раскрутить, требовался 110-вольтный электромотор мощностью около 1,25 л.с., питаемый динамо-машиной. Также использовались два 50-килограммовых «маятника». В результате такая довольно примитивная гиро-стабилизация удерживала машину весом 2750 килограмм в вертикальном положении. Гиропоезд Шиловского Замысел линии Петроград - Царское село и сегодня поражает своей смелостью. Поезд должен был состоять из двух сочлененных вагонов, моторного и пассажирского, на 400 мест обтекаемой формы, приводимые в действие двумя двигателями по 240 л.с. с электропередачей. Скорость движения должна была доходить до 150 км/час. За четыре месяца было построено 12 километров монорельсового пути (от Детского Села до Средней Рогатки), а предприятиям в Санкт-Петербурге был заказан подвижной состав. Однако в мае 1922 года финансирование проекта было прекращено. Модель вагона для гироскопической железной дороги <a href="http://anovichkov.msk.ru/?p=869">Читать далее --></a> (c) <a href="http://anovichkov.msk.ru">anovichkov.msk.ru</a>

Важные события из мира управления проектами. Технологии IBM Rational и Microsoft http://b2blogger.com/pressroom/60629.html Компания СМ-Консалт и проект Rational-Tools сообщают о важных событиях, изменениях и о планируемых мероприятиях: опубликованы статьи о технологиях Microsoft, получены отзывы клиентов об уникальном решении увления проектами - GanttChart for ClearQuest, 20 мая 2010 года состоится бесплатный семинар по технологиям программирования и управления проектами... Thu, 29 Apr 2010 14:09:00 +0300

Бесплатный семинар 20 мая 2010г в Москве Ставший традиционным семинар, проводимый совместно с IBM и DNA - "ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ IBM RATIONAL ДЛЯ УЛУЧШЕНИЯ ПРОЦЕССОВ РАЗРАБОТКИ И СОПРОВОЖДЕНИЯ ПО" намечен на 20 мая 2010 года в Москве. На семинаре будут рассмотрены основные моменты технологии IBM Rational, тенденции дальнейшего развития данного направления. Семинар представит интерес как для технических специалистов, так и для руководителей и менеджеров проектов. Обратите внимание на программу - семинар поделен на две логические части: первая - для аналитиков и руководителей, вторая - для специалистов. Вы можете посетить как весь семинар, так и прийти на определенную его часть. Количество мест ограничено. Преимущество имеют те, кто раньше зарегистрировался. <a href="http://cmcons.com/news/sem_20_may_2010/">Посмотреть программу и зарегистрироваться --></a> Отзывы пользователей и партнеров о нашем продукте GanttChart for ClearQuest Наше флагманское решение для управления проектами - GanttChart for ClearQuest успешно внедрено в мае 2010 года в двух западных компаниях, где очень высоко оценили ее достоинства и потребительские качества. GanttChart внедрен в Национальном Банке Бразилии и страховой компании ХУК-Кобург в Германии. <a class="null" href="http://cmcons.com/solutions/nashi_reshenija/gantt_chart/">Отзывы сотрудников и описание GanttChart for ClearQuest можно посмотреть здесь --></a> Новые материалы На сайте СМ-Консалт: <a href="http://cmcons.com/news/vsts2010_rm_validation/">"Visual Studio 2010 Team Foundation Server Requirements Management Guidance"</a> На сайте Rational-Tools.info: <a href="http://rational-tools.info/articles/creating-a-ibm-rsa-and-clearquest-integration-plug-in-from-uml-to-cq-state-machine.html">Implementing IBM RSA and IBM ClearQuest integration: UML to State-Machine with RSA plug-in </a> <a href="http://rational-tools.info/technical-information-release-notes-etc./uml2clearquest.-userguide.-ver-3.0.html">UML2ClearQuest. User Guide. Ver 3.0 </a> <a href="http://rational-tools.info/technical-information-release-notes-etc./ganttchart-for-clearquest.-user-guide.-ver-1.2.html">GanttChart for ClearQuest. User Guide. Ver 1.2 </a> <a href="http://rational-tools.info/technical-information-release-notes-etc./ganttchart-for-clearquest.-installation-guide.html">GanttChart for ClearQuest. Installation Guide. Ver </a>1.2 <a href="http://rational-tools.info/technical-information-release-notes-etc./user-manual-project-tracker-ver.-2.1.1.html">Project Tracker. User Guide. Ver. 2.1.1 </a> В блогах наших специалистов: <a title="Практика реализации модуля интеграции для Rational Software Architect, позволяющего преобразовывать низкоуровневое представление процесса из IBM Rational ClearQuest в UML" href="http://anovichkov.msk.ru/?p=664">Практика реализации модуля интеграции для Rational Software Architect, позволяющего преобразовывать низкоуровневое представление процесса из IBM Rational ClearQuest в UML </a> <a title="Описание дисциплины «Управление конфигурацией и изменениями». Часть 1: Концепции и Роли" href="http://anovichkov.msk.ru/?p=690">Описание дисциплины «Управление конфигурацией и изменениями». Часть 1: Концепции и Роли </a> <a class="null" href="http://anovichkov.msk.ru/?p=392">Интеграция IBM Rational RequisitePro с Microsoft Project</a> <a title="Permanent Link to Зачем нам нужен план управления конфигурациями? Основные понятия и концепции документа (полная версия)" rel="bookmark" href="http://anovichkov.msk.ru/?p=598">Зачем нам нужен план управления конфигурациями? Основные понятия и концепции документа (полная версия)</a> <a title="Permanent Link to Забытые имена России. Шиловский Пётр - тот, кто придумал гиромобиль и гиро-монорельсовую железную дорогу" rel="bookmark" href="http://anovichkov.msk.ru/?p=869">Забытые имена России. Шиловский Пётр - изобретатель гиромобиля и гиро-монорельсовой железной дороги</a> О компании СМ-Консалт: Компания «СМ-Консалт» создана в 2004 году. Основные направления деятельности нашей компании - консалтинг в области управления проектами, обучение технологиям конфигурационного управления, поддержка и внедрение технологий и инструментария IBM Rational. Мы не просто внедряем программное обеспечение. Мы, продвигая в России самые прогрессивные информационные технологии, содействуем повышению эффективности деятельности наших партнеров и заказчиков. Наше обучение имеет неоспоримое преимущество, ведь проводят его консультанты-практики, которые тесно сотрудничают с ведущими учебными центрами России. Наша компания является бизнес-партнером IBM и Microsoft и имеет статус IBM Premier Busines Partner. Среди специалистов компании только сертифицированные профессионалы и эксперты, чей опыт и знания не вызывают сомнений. Нами выполнены и выполняются сложнейшие проекты и очень внимательно подходят к проблематике заказчика. За нашими плечами более 20 успешных проектов За годы работы нами наработаны УНИКАЛЬНЫЕ решения, расширяющие и дополняющие инструментальные средства IBM Rational, что не раз помогало нашим клиентам решать самые сложные задачи. Компания «СМ-Консалт» входит в пятерку лидирующих консалтинговых компаний России, занимающихся внедрением IBM Rational. Проведено более 20 успешных внедрений IBM Rational в таких организациях как: Банк Внешней торговли, ОАО Татнефть, Национальный Банк ТРАСТ, Банк Русский Стандарт, Объединенная Авиастроительная Корпорация (подразделение Иркут-Авиа), ЗАО АйТи, ЗАО Аплана, Сбербанк РФ, ЦБ РФ, Русский Алюминий, ТОО "Бимаш" и других, подтвержденных официальными отзывами заказчиков. Тренинги, проводимые нашими специалистами, позволяют быстро поднять квалификацию слушателям. За время существования нашей компании мы обучили более 700 человек. Cреди которых: IBS, LG, Protec, R'Style, RT-Soft, Samsung, Банковские Информационные Системы, БанкСофтСистемс, БелХард (Минск), ВнешТоргБанк (ВТБ), Гостиничные и Ресторанные Системы, Диасофт, ЕС-Лизинг, Запорожский Алюминиевый Завод, Интерфейс, Казахские Железные Дороги, КазахТелеком, ТОО Бимаш (Астана, Казахстан), Красноярский Алюминиевый Завод (Русский Алюминий), Курчатовский институт, Лаборатория Касперского, ЗАО АйТи, Лукойл-Информ, Люксофт, Миратех (Украина), ММВБ, МосКомЗем, Моторола (СПб), Мурманское морское пароходство, Национальный Банк Траст (2 региона), Нацональный Банк Республики Беларусь, Нейрок, НТЦ-ИРМ, ОКБ Сухого, Оптима, Петер-Сервис, Пилот, Протекшен Технолоджи, Профикс (Украина), РАО ЕЭС России, СБ РФ, Сибинтек, Сименс, Системные Технологии, Собинбанк, ТатАСУнефть (ОАО Татнефть), УдмуртНефть, Федеральный Институт Промышленной собственности, ЦБ РФ , Челябинский Тракторный Завод, Эрикссон, ЮКОС и другие Пресс-служба СМ-Консалт Татьяна Телефон: (495)-648-63-28 Факс: (495)-648-63-28 <a class="null" href="http://www.cmcons.com">www.cmcons.com</a> <a class="null" href="http://www.rational-tools.info">www.rational-tools.info</a> info@cmcons.com