Пресс-релизы по теме Государство и Общество

Пресс-релизы по теме Государство и Общество - B2BLogger.com http://b2blogger.com/pressroom/society/ Пресс релизы сайта B2BLogger.com. http://b2blogger.com/i/b2blogger_logo.gif Государство и Общество - B2BLogger.com http://b2blogger.com/pressroom/ Fri, 05 Sep 2008 12:59:00 +0300 Тысяча проектов на одной площадке http://b2blogger.com/pressroom/release/15304.html Санкт-Петербург, Москва, Пермь, Самара, Екатеринбург, Омск, Новосибирск — всего более сорока регионов России уместились на три дня под одной крышей — в седьмом павильоне «Ленэкспо». Представители управляющих, девелоперских, строительных компаний, риелторы и другие профессионалы рынка недвижимости съехались на международный инвестиционный форум PROEstate 2008. Fri, 05 Sep 2008 12:59:00 +0300

Свою инвестиционную привлекательность продемонстрировало свыше тысячи проектов: жилые кварталы и коттеджные поселки, торгово-развлекательные и бизнес-центры, промышленные зоны и земельные участки. «За один год продемонстрировать такую динамику с точки зрения расширения географии проектов, количества проектов - это несомненный успех», - сказал министр регионального развития России Дмитрий Козак, открывая форум. Вместе с министром красную ленточку перерезала губернатор Санкт-Петербурга Валентина Ивановна Матвиенко. Она отметила, что PROEstate вызывает большой интерес у инвесторов, в том числе у зарубежных бизнесменов. Интернет-портал www.TheProperty.ru впервые стал информационным партнером PROEstate. Мероприятие такого масштаба - хорошая возможность встретиться с партнерами из других городов, увидеть, как воплощаются свежие идеи, какие проекты на рынке наиболее востребованы, оценить ближайшие перспективы рынка недвижимости, в целом собрать массу полезной информации и опубликовать ее на страницах портала. О проекте: Портал www.TheProperty.ru создан в 2007 году и является первым проектом федерального масштаба, где реализован интеллектуальный поиск объектов недвижимости по карте города. В настоящий момент в проекте участвует более 600 городов России. Размещением информации о продаже и аренде объектов коммерческой недвижимости на www.TheProperty.ru занимается компания «ЛивПроперти.Ру».

Компания Mazars и форум Women's Forum провели деловой завтрак с темой дискуссии "Рост и Развитие в бизнесе: чем отличаются женщины?" http://b2blogger.com/pressroom/release/15290.html Москва, 3 сентября 2008 г. Компания Mazars* и Форум «Women’s Forum»** провели деловой завтрак с участием известных российских женщин, работающих в сферах экономики, политики, журналистики и искусства. После успеха первых 3х форумов в Довиле (Франция), а также после первого форума “Women’s Forum” в Азии, который проходил в этом году в Шанхае (Китай), деловой Форум “Women’s Forum for the Economy and Society” продолжает свое путешествие в Москве. Fri, 05 Sep 2008 10:42:00 +0300

На завтраке присутствовали Анн Бельвез (Anne Belveze), генеральный директор и управляющий партнер офиса Mazars в России, и Од Зиезенис де Туэн (Aude Zieseniss de Thuin), организатор «Women’s Forum for the Economy and Society”. Они поделились со своими коллегами идеями и опытом сотрудничества в рамках “Women’s Forum”. С российской стороны в дискуссии на тему «Рост и Развитие в бизнесе: чем отличаются женщины?» приняли участие: ·       Анна Белова (Генеральный директор Сибирской угольно-энергетической компании); ·       Эльвира Маймина (Председатель правления ОАО КБ "Газинвестбанк"); ·       Диана Медман (Генеральный директор Спутниковых систем АРКОС, холдинг «Биопрогресс»); ·       Александра Буратаева (пресс-секретарь Президента ОАО "РЖД"); ·       Елена Федяшина (Президент российско-американской ассоциации «Комитет 20»); ·       Наталия Костина (Президент общественной организации «Деловые женщины России»); ·       Татьяна Зрелова (Генеральный директор СП «Диалог»); ·       Марина Малыхина (Президент компании MAGRAM Market Research); ·       Марина Коростылева (Президент клуба «Леди лидер»); ·       Елена Воронина (Генеральный директор DMAX Capital); ·       Инна Логунова (журналист Russia Today).   Mazars, международная группа, специализирующаяся в области аудита и консалтинга, высоко ценит концепции «разнообразия» и «предпринимательского духа». Компании не безразличны проблемы развития женщин в мире бизнеса. Mazars активно поддерживает акции организатора Форума «Women’s Forum» Од Зиезенис де Туэн. Этим и объясняется желание Анн Бельвез показать женщинам, участвующим в динамичном развитии России, все преимущества Форума «Women’s Forum».   Анн начинала свою профессиональную карьеру ассистентом профессора в Европейском Университете Брюсселя после окончания магистратуры по трем направлениям (машиностроение, управление торгово-промышленной деятельности, компьютерные науки). Затем она работала финансовым контролером в Казахстане и Москве, а в 2002 году переехала в Тайланд, где занимала должность Генерального директора «Санша», компании по производству одежды и обуви для танца. Когда ее старшую дочь зачислили в Школу Большого Театра в 2005 году, Анн вернулась в Москву и стала работать директором департамента аутсорсинга Mazars. В конце 2006 года она стала новым Генеральным Директором российского офиса компании, а в конце 2007 г. - была избрана Управляющим партнером. «У меня четверо детей, и этот факт не был помехой для собеседования и при приеме на работу. Для меня это идеальный пример равных возможностей, который показывает, что женщины могут быть одинаково успешными как в своей профессиональной, так и личной жизни, - говорит Анн Бельвез. - Mazars активно поддерживает карьерный рост своих сотрудников. Возможность обучения и профессионального развития являются приоритетными направлениями внутренней политики компании».   Тему карьерного роста и возможности одновременно с этим иметь большую семью со своими французскими коллегами обсудила Эльвира Маймина, Председатель правления ОАО КБ "Газинвестбанк". Эльвира – мама четверых детей и профессионал в банковском бизнесе. Но это скорее исключение, чем правило. В России, к сожалению, сегодня не все женщины могут себе позволить иметь большую семью и при этом активно развивать свою профессиональную карьеру. И, в первую очередь, это связано с тем, что у государства пока еще нет сильной правовой базы, поддерживающей женщин. Во Франции же, наоборот, государство законодательно поощряет работающих женщин иметь большие семьи. А частные компании, например, открывают детские сады для детей своих сотрудников.   Большой интерес вызвал рассказ Од Зиезенис де Туэн об идее создания Форума «Women’s Forum for the Economy and Society», которая выражается краткой фразой «Just to change the world» (Просто сделать так, чтобы мир изменился). Психолог по образованию, Од де Туэн впервые организовала Форум в 2005 году. По словам Financial Times, «The Women’s Forum» вошел в пятерку самых влиятельных форумов в мире и в течение трех лет стал крупнейшим мероприятием, объединившим сотни лучших представителей экономики, политики, науки и культуры более, чем 70-ти стран. «Это не «феминистское» мероприятие. Мы должны работать вместе – женщины и мужчины, - говорит Од де Туэн. – Нам бы хотелось, чтобы в будущем мужчины представляли не менее 30 процентов всех участников Форума». Сегодня проект развивается и в других странах - в мае 2008 года с большим успехом состоялся «Women’s Forum» в Азии (в Шанхае).    В октябре 2008 в “Women’s Forum” (Довиль) примут участие более 150 известных докладчиков, представители более 70 национальностей, большие женские делегации из Китая и Индии, а также делегация из России. Сегодня женщины играют важную роль в социальном, политическом и экономическом развитии России. Влиятельные женщины планеты получат возможность провести дебаты и обменяться опытом: они встретятся с российскими коллегами, деятельность которых занимает важное место в мировой экономической жизни.   На специальных сессиях будут обсуждаться такие темы, как «Женщины в финансовом бизнесе. Женщины и Право»; «Женщины для образования»; «Продвигаем юное поколение». Большой интерес вызывает «The Discovery Program» («Программа открытий») с такими темами, как: Миру нужны женщины ученые и инженеры. «Зеленое» мышление – окружающая среда через призму «био»-разнообразия. «Уголок писателя» – читайте, пишите, обменивайтесь идеями. Международные неправительственные организации, поддерживающие образовательные программы для женщин. «Индия сегодня» – встречи и обмен опытом с самыми успешными женщинами этой страны. «Хочу себя отлично чувствовать!» - все, что связано с красотой и здоровьем. «Мужской разговор» - уже второй год это будет одной из самых популярных сессий на Форуме: «Так как мужчины управляют почти всеми сферами жизни, женщинам необходимы их поддержка и сотрудничество».     Дополнительная информация: Катрин Тротен Менеджер по связям с общественностью Тел: +7 (495) 792 52 45 e-mail: communication@mazars.ru www.mazars.ru   *Mazars является международной независимой группой, специализирующейся в области аудита, бухгалтерского учета, налогообложения, юридических услуг и финансового консультирования. Основополагающим принципом деятельности Mazars является ответственность, которая, в нашем понимании, основывается на балансе доверия, предпринимательского духа и уважения к клиентам. Именно это чувство ответственности перед своими партнерами, клиентами и законом руководит 8 000 сотрудниками группы Mazars в 46 странах. В России Mazars успешно работает с 1995 года не только в Москве и Санкт-Петербурге, но и в других регионах России и странах СНГ. В течение последних нескольких лет Mazars в России динамично развивается. В московском офисе компании работают более 80 высококвалифицированных специалистов, способных оперативно и эффективно ответить на все вопросы клиентов.   ** Созданный в 2005 г. французской женщиной-предпринимателем, Од де Туэн, деловой форум «WOMEN’S FORUM for the Economy and Society», представляет женское видение наиболее актуальных экономических и социальных задач нашего времени. В Форуме принимают участие лидеры мирового бизнес - сообщества. Это центр дискуссий, обмена опытом и совместной выработки решений по наиболее острым вопросам, которые стоят перед современным обществом.

Арбитражный суд КО подтвердил законность наложения Кемеровским УФАС административного штрафа на ЗАО «Сибберг» http://b2blogger.com/pressroom/release/15278.html Управление Федеральной антимонопольной службы наделено полномочиями осуществлять контроль за экономической концентрацией. Thu, 04 Sep 2008 18:20:00 +0300

В соответствии со статьей 32 Федерального закона от 26.07.2006 г. № 135-ФЗ «О защите конкуренции» лица, заинтересованные в осуществлении сделок предоставляют в антимонопольный орган ходатайства о даче согласия на осуществление сделок или иных действий (создание и реорганизация коммерческих организаций, сделки с акциями (долями), имуществом коммерческих или финансовых организаций). В Кемеровское УФАС России было предоставлено уведомление ЗАО «Сибберг» о совершении сделки по приобретению 53% обыкновенных именных акций ОАО «Новокузнецкий ликеро-водочный завод» ОАО «Новокузнецкий ликеро-водочный завод» водит в одну группу лиц с ОАО ХК «СДС-Агро». Ходатайства о даче согласия на приобретение ЗАО «Сибберг» 53% голосующих акций в антимонопольный орган представлено не было. На основании этого в отношении ЗАО «Сибберг» было возбуждено дело по признакам нарушения Федерального закона «О защите конкуренции» и наложен административный штраф. ЗАО «Сибберг» обратился в Арбитражный суд Кемеровской области с заявлением об оспаривании постановления ФАС России. Требования ЗАО «Сибберг» в полном объеме оставлены судом без удовлетворения. Постановление ФАС России о наложении на Общество административного штрафа признано соответствующим закону.

За 30 дней до дембеля вернулся в гробу http://b2blogger.com/pressroom/release/15196.html То,что не пожелаеешь врагу,случилось с нами,с моим братом.И теперь чтобы найти правду, нужна помощь,людей... Wed, 03 Sep 2008 13:57:00 +0300

После того как мы узнали, что Миша умер в госпитале мы еще 3 дня сидели на телефоне, звонили полковникам, генералам, командирам, в часть, в прокуратуру, в госпиталь с одной единственной просьбой - "отдайте нам тело для захоронения". Ответы были разными: "еще криминалисты не закончили работать", мы звонили криминалистам - получали ответ, что они закончили, "нам госпиталь тело не выдает" - звоним в госпиталь, они отвечают что ждут машину из части, "у нас документы не готовы" - узнаем что документы все на руках, "у нас машины нет, можете прислать машину за трупом?" - можем, скажите куда и отдадут ли тогда тело... Это действительно ужас. Мало того, что ты должен пережить смерть близкого тебе человека, так тебе еще нужно постоянно просить, требовать, уговаривать, убеждать, чтобы тебе позволили проститься с ним. Все же нам это удалось, тело привезли не во вторник на восьмой день после смерти, а на четвертый. Потом были звонки в местный военкомат, где мы просили прислать солдатиков, для похорон, чтобы они дали салют, чтобы проводили по-военному. Там нам сообщали, что они этого делать не должны, они обязаны призвать, обязаны доставить призывника на сборный пункт, и все... мы искали Устав, находили статью (381) и объясняли, что они обязаны отпустить солдат. Отпустили, салют дали. Моему брату действительно оставался месяц до дембеля. В справке о смерти значится, что умер во время прохождения воинской службы. Врач Виноградов Олег Михайлович (начальник судебно-медицинской экспертизы) после вскрытия установил, что смерть наступила в результате черепно-мозговой травмы, перелома костей основания черепа с кровоизлиянием в желудочки мозга, отек головного мозга. Министерство обороны и воинская часть 11659, спецназ ГРУ, п. Степной, Ростовской области и ВрИО войсковой части полковник Хасабов сообщили, что Черепно-мозговая травма получена в результате драки с неизвестными гражданскими лицами в ночь с 22 по 23 августа. Еще они уведомили родственников, что по факту убийства военно-следственным отделом по Новочеркасскому гарнизону при прокуратуре РФ возбуждено уголовное дело Љ 14/09/0129-08Д по статье 111ч. 4 УК РФ. Еще мы знаем что Миша умер в госпитале 1602 ОВКГ г.Ростова-на-Дону. Дома остался начатый, но не законченный дембельский альбом: портрет с присяги с надписью Спецназ - гордость России. Миша был призван на военную службу 25.04.2007, он был очень рад что попал в спецназ. Только радость была не долгой. Ребят стали так избивать, что один из них просто не выдержал и застрелился, выстрелил себе в голову три! раза (часть не называет ни фамилии этого парня, ни номера дела). Мальчиков, как свидетелей перебрасывают в автобат, где про них благополучно забывают. Их кормят тем, что осталось после того как поели все остальные. Зимой они ходят в летней экипировке, так как их по факту не приняли в этот самый автобат. Ребятам везут одежду и обувь родители. А потом их присматривает Новочеркасская комендатура и переводит снова на службу - охранять зеков. Накануне своей гибели Миша задерживает одного из трех убийц и его должны премировать, мы все просили, чтобы его отпустили на месяц пораньше, но ему дали 10 дней отпуска, 22 августа он вернулся в часть, отзвонился, что он на месте и все нормально, это было около 20.00, а ночью его убили. Нам, о том что он в тяжелом состоянии сообщили 25 августа, 26 - мы узнали что у него кома 3 степени, что он не операбельный и не трансфортабельный, его сердце ждало мать, вечером в 22.30 он умер, 30 августа мы его похоронили. Военные нам объяснили картину убийства так: шел по улице, на него напали гражданские, избили, он вернулся в часть (она была закрыта в это время и он перелез через забор!), умылся, покурил, лег, встал - подошел к дневальному, сказал что ему очень плохо. Госпитализирован был 23 августа, 13.30 в новочеркасский госпиталь. С Мишей был один из сослуживцев - Костя, мы понимаем, что ему тоже остался месяц до дембеля и ему хочется вернуться домой живым, поэтому никаких вопросов ему не задаем... но шепоток в части ходит, и кроме официальной есть и другие версии убийства. Вместе с гробом нам привезли вещи, купленный им голубой берет и благодарственное письмо. Помогите нам расследовать убийство, найти виновных и спасти невинных мальчиков, они ведь тоже чьи-то сыновья и братья. Убитый военнослужащий срочной службы гвардии рядовой Токарев Михаил Геннадьевич. В телеграмме значится "Информацию о происшествии можно получить по телефону 8 86 350 33154 командир части 11659 гв.полковник Олег Валерьевич Хасабов", еще один его номер 8 86 350 33011. Государственный центр судебно-медицинских и криминалистических экспертиз Ростов-на Дону, тел 240-4258 Прокуратура Новочеркасска 8 86 352 49052, 22055, 49487 Прокуратура Северо-Кавказского военного округа - 8 863-2347999 и 2344266 Меня зовут Татьяна я родная сестра убитого. ПОМОГИТЕ! 8 903 62 53 100 bikovatg@rambler.ru

Проект "В Очереди" - социальный проект 21 века. Бизнес против коррупции. http://b2blogger.com/pressroom/release/15155.html Одной из самых острых проблем в нашей стране на сегодняшний день является катастрофически низкий уровень доверия населения к власти. Tue, 02 Sep 2008 23:54:00 +0300

Государство дает – государство тут же и отбирает. Государство дает молодой матери денежные дотации и… отбирает у нее драгоценное время пребывания с младенцем, потому что она вынуждена стоять в многочасовой очереди на оформление этих дотаций. Государство дает возможность продавать и покупать жилье и… отбирает время у человека – на оформление этого жилья в ФСР, БТИ, ГБР. Государство дает возможность каждому иметь автомобиль и чувствовать себя свободным в перемещении по городу и за городом и… отбирает время – на оформление и переоформление водительского удостоверения. Откуда же взяться доверию – если дают что-то материальное, а отбирают хоть и не материальное, но столь драгоценное – время на семью и работу, время на жизнь. Сегодня у нашей страны новый президент. У нашего правительства новые планы. Есть возможность и у граждан нашего государства посмотреть на политику правительства новыми глазами. Есть возможность осознать, что не жулики и бандиты находятся у власти, а люди реально беспокоящиеся о своем народе. У новой власти есть определенная квота доверия. Оправдается ли это доверие? Что нужно для поддержания этого доверия? На данном этапе государству просто требуется давать больше, чем отбирать. В идеале не отбирать ничего. Только дарить! И получать благодарность от граждан. Государственная власть должна осознать, как это же должен осознать и каждый гражданин, что только взаимопомощь – единственный выход из сложившейся ситуации тотального недоверия всех ко всем. Мы, молодые люди, учредившие компанию, занимающуюся продвижением инноваций в социальной сфере, предлагаем новую технологию, позволяющую выстраивать отношения государства и граждан на принципе взаимопомощи. Первым шагом на пути обретения взаимного доверия оказывается разрешение проблемы очередей в государственные учреждения. Хвост очереди воспринимается по-разному в зависимости от того, смотрит ли на него чиновник или потребитель государственной услуги, обычный гражданин. Для чиновника очередь – это индикатор значимости его услуги. Для потребителя очередь – это унижение. Из унижения рождается негодование. Не многим проектировщикам зданий государственных учреждений, в которых есть система подачи документов в окна, пришло в голову посадить госслужащего на некоторое возвышение, так, чтобы гражданину, подающему с другой стороны заявку, не приходилось сгибаться в позу униженной покорности. Человек, стоящий в очереди в госучреждение – подавлен, унижен, растерян, но также и агрессивен, так как вынужден добиваться искомого. В униженном и агрессивном сердце не рождается доверие! Задачей нашего проекта и нашего сервиса является снятие стрессогенной обстановки, возникающей в очереди. Проект преследует две цели: экономию времени для занятых людей и поддержку малоимущих слоев населения (пенсионеры, студенты, безработные), у которых появляется возможность честного заработка. Работа сервиса «В Очереди» сводится к следующему. 1. Клиент пишет или звонит за день или два и сообщает, в какую очередь нужно стоять. 2. На следующий день работник-«постоялец» занимает очередь (за клиента) как можно раньше и оказывается в этой очереди первым. 3. Когда очередь подходит, работник звонит клиенту и сообщает, что клиент может подойти в любое удобное для него время в течении дня (если клиент может подойти сразу – хорошо, не может – «постоялец» просто пропускает вперед себя остальных, все время оказываясь первым; на языке очереди это называется «перепускать»). 4. Когда клиент подходит, работник-«постоялец» уступает ему место и дальше клиент самостоятельно подает документы. 5. Может случиться, что клиенту, чтобы стать в эту очередь понадобится дополнительная справка, которую он вдруг должен получить в другом месте. «Постоялец» ждет клиента, «перепуская» людей. Ноухау сервиса «В Очереди» заключается в том, что данная услуга для потребителя может оказаться абсолютно бесплатной при условии оплаты работников-«постояльцев» спонсорами. Выгодным для спонсоров оказывается, конечно, освоение нового рекламного сегмента – очередей. Но в первую очередь, необходимо отметить, что благодарность клиента, который должен был тратить время на ожидание в очереди, превращается во внимание к организации, спонсировавшей экономию времени! Причем, реклама организации-спонсора оказывается не «наружной», а своего рода «внутренней», «базирующейся» на чувстве благодарности клиента, освобожденного от необходимости тратить свое время на стояние в очереди. Реклама в данном случае носит индивидуализированный и ненавязчивый характер и работает на имидж компании как компании действительно глубоко заботящейся о проблемах каждого отдельного человека, попавшего в безвыходную ситуацию, то есть социально ориентированной компании. Спонсор в данном проекте несет тройную функцию: 1) помогает избежать очереди для занятых людей; 2) при этом помогает малоимущим людям, которые могут работать в качестве «постояльцев», а также социально незащищенным соям населения – матерям, пенсионерам и другим категориям граждан, 3) а также работает на поддержание административной реформы (в части ее антикоррупционной направленности) (см. ниже). Научные основания сервиса «В Очереди» связаны с последними открытиями в области антропологии и социальной психологии. Очередь – это первобытный механизм распределения ограниченного ресурса. Благодаря этому в очереди человек находится во власти бессознательных механизмов. В очереди человек как ребенок – думает только о себе, он доверчив, озлоблен, испуган. Наивно думать, что очередь – абсолютное зло. Несмотря на раздражение, в очереди человек приобретает и поддерживает необходимые социальные навыки, формируемые необходимостью – запоминать/идентифицировать человека перед собой, за собой (а также первого и последнего в очереди); – правильно размещать собственное тело во избежание образования «двойного» хвоста у очереди; – четко артикулировать собственные «координаты». Именно поэтому необходимо осознавать, что тотальное решение проблемы очередей невозможно в силу психологической востребованности этого «социального института». Сервис «В Очереди» не отменяет очередей. Данная услуга базируется на плавном снижении стрессогенной установки, возникающей у человека в очереди. Человек не лишается полностью возможности соприкоснуться с очередью: за него не подготавливают «от и до» весь пакет необходимых документов – документы клиент подает сам. Данное действие позволяет решить несколько психологических задач. С одной стороны, у человека не возникает неприятного ощущения от того, что он благодаря своим финансовым возможностям решил проблему очереди «по блату» (или благодаря специальным фирмам, зарабатывающим на «очередном ажиотаже»). С другой стороны, благополучно минуя многочасовую «пробку», человек обретает чувство уверенности и благодарности, что автоматически снижает уровень негативных эмоций, связанных с ожиданием в госучреждениях. Расширение контингента работников-«постояльцев» среди малоимущих слоев населения (студентов, пенсионеров и безработных), имеющих возможность уделить три-четыре часа утреннего времени на данную работу, является дополнительным фактором популяризации данного сервиса. Проект «В Очереди» может рассматриваться также как часть федеральной административной реформы. Конечные цели проекта «В Очереди» совпадают с целями проекта федеральной программы «Административная реформа (2005–2010 годы)». А именно: 1. укрепление доверия граждан к органам исполнительной власти, а также повышение удовлетворенности граждан качеством и доступностью предоставляемых государственных услуг; 2. существенное снижение издержек граждан и организаций на преодоление административных барьеров; 3. повышение эффективности деятельности органов исполнительной власти, исходя из требований к качеству государственного управления, установленных для стран Организации экономического сотрудничества и развития. Индикаторами и показателями результативности выполнения проекта «В Очереди» станут: – степень удовлетворенности граждан качеством и доступностью государственных услуг; – место России в рейтинге стран по качеству государственного управления; – снижение издержек на ведение бизнеса за счет сокращения административных барьеров; – создание новых рынков услуг для частного бизнеса в результате ухода государства из сфер экономики, где его присутствие нецелесообразно; – повышение качества и доступности государственных услуг для граждан; – сокращение теневого сектора в экономике; – снижение потерь от коррупции; Проект «В Очереди» может также выступать как одна из частей антикоррупционной программы, т.к. преследует следующие цели: – формирование антикоррупционного общественного сознания; – устранение причин и условий, порождающих коррупцию; – внедрение и развитие информационно-коммуникативных технологий в деятельности органов исполнительной власти РФ, позволяющие сократить причины и условия, порождающие коррупцию; – максимальная автоматизация административно-управленческих процессов: дистантное предоставление государственных услуг, система электронных и телефонных контактов и подачи заявок; Также очевидно совпадение сферы реализации проекта «В Очереди» и сферы антикоррупционных мероприятий: – государственные и муниципальные услуги; – здравоохранение; – образование; – социальная помощь и социальное обслуживание; – земельные и имущественные отношения; – жилищные отношения и жилищное строительство. На сегодняшний день, по проведенному анализу, только каждый месяц в очередях города Санкт-Петербурга стоит порядка 60 тысяч человек, что является немалой долей всего населения, а время стояния в очереди может достигать 10 часов. Покрытие всего рынка очередей является, в принципе, возможным. Это означает, что при достаточном финансировании можно достичь того, что ни одному человеку не надо будет больше стоять в очереди! На первоначальном этапе реализации данного сервиса (первые 3 месяца) планируется покрытие 10% всего ожидаемого рынка, то есть порядка 6000 человек в месяц, что равносильно 200 клиентам в день. Прогноз конъюнктуры рынка: Предложение – 1)Услуги по стоянию в очереди вместо клиента-«нестояльца»; 2) Услуги имидж-рекламы для компаний-спонсоров; 3) Услуги по улучшению жизни общества, что, несомненно, должно быть в интересах администрации города и «государственных» партий. Спрос – 1) со стороны рядовых граждан, которые каждый день стоят в очередях, спрос не вызывает сомнения, так как услуга для человека бесплатная и к тому же позволяет колоссально сэкономить время, которое в наши дни является одним из важнейших активов любого субъекта; 2) со стороны компаний, так как сейчас активно происходит борьба за внимание конечного потребителя любыми средствами. Для наших спонсоров автоматически будет создаваться положительный имидж-образ, который достаточно сложно получить в современном обществе; 3) со стороны администрации городов, так как эта услуга сугубо социальна, в целом улучшает общественные настроения и направлена на модернизацию жизни людей только в положительном направлении; 4) со стороны «государственных» партий, так как участие в этом сервисе будет с положительной стороны освещать социальную политику партии и, безусловно, должно поднимать ее рейтинг среди простого населения. Соотношение спроса и предложения – будет регулироваться в режиме реального времени; необходимо в каждый отдельный момент согласовывать спрос со стороны «нестояльцев» и клиентов-спонсоров. Дальнейшая работа над развитием данного сервиса должна привести в итоге к полному согласованию интересов государственных структур и запросов со стороны заказчиков государственных услуг – обычных граждан, то есть нас с вами. (с) Георгий Рябошлык, генеральный директор Консалтинговой компании "Инновации в социальной сфере" тел. +7-921-650-89-50 mail: stoyu@v-ocheredi.ru (с) <a href="http://v-ocheredi.ru">проект "В Очереди" 2008</a>

Возможно ли описать решения проблем современного общества на одном DVD? http://b2blogger.com/pressroom/release/15127.html Мы живем в мире, который сходит с ума. Войны, повсеместное распространение наркотиков, деградация образования и моральных норм стали привычными. Возможно ли остановить упадок современного общества? Церковь Саентологии выпустила DVD-диск «Саентология: обзор». Около сотни короткометражных видеороликов содержат исчерпывающие ответы на злободневные вопросы. Tue, 02 Sep 2008 15:17:00 +0300

Впервые за 54 года существования, Церковь Саентологии выпустила информационный DVD, который в форме коротких видеороликов описывает верования и практики Церкви. Сюда также вошли сюжеты о социальных программах, осуществляемых саентологами: укреплению морали общества при помощи нерелигиозного морального кодекса «Дорога к счастью», об антинаркотической и правозащитной кампаниях, о деятельности Добровольных саентологических священников и многом другом. Диск выпущен сразу на 17 языках. Русскоязычный вариант выложен на сайте www.scientology.ru Кем бы вы ни были – руководителем преуспевающей корпорации, ученым, художником, разнорабочим – вы живете в обществе. И те проблемы, с которыми сталкивается наша культура, касаются и вас. Большинство людей хотят лучшей жизни, однако у них не всегда есть работающие решения для проблем. Церковь Саентологии запустила широкомасштабную информационную кампанию, в ходе которой каждая библиотека в мире вскоре получит новые диски «Саентология: обзор», чтобы каждый житель Земли мог найти ответы. Вот как определил цели Саентологии её Основатель Л. Рон Хаббард: «Цивилизация, в которой нет безумия, преступности и войны, где способный может процветать, и где честный может иметь права, где человек свободен подняться до бо’льших высот – это то, что представляют собой цели Саентологии.»

Марафон За права человека стартовал в Москве http://b2blogger.com/pressroom/release/15048.html 31 августа Московский марафон за права человека-2008 взял старт на ВВЦ. Более 500 человек собрались для торжественного открытия. Начало марафона было отмечено  благотворительным концертом с участием лауреата международных  конкурсов Чейнеш, детского театра-студии  заслуженного артиста России Дмитрия Дунаева, а также народного хора "Березка". Mon, 01 Sep 2008 10:24:00 +0300

Отдельной темой прозвучали в концерте напутствия молодежи от старшего поколения правозащитников - Президента фонда "Народная дипломатия" Валерия Габисова и Президента Межрегионального фонда "Объединение Уполномоченных по правам человека Сергея Крыжова. Цель Марафона заключается в том, чтобы «обнародовать и  повсеместно распространить текст Всеобщей Декларации, а также подробно разъяснить его в школах и других образовательных учреждениях…», как написано в обращении Ассамблеи ООН 1948 года ко всем странам. Нельзя ожидать, что люди начнут уважать права других людей, если они не знают, в чем заключаются эти права. Чтобы устранить эту неосведомленность в области прав человека и тревожные последствия этого, движение «Молодежь за права человека»  взяло на себя важную функцию - помочь москвичам ЗНАТЬ свои права. Во время марафона, который продлится до 10 декабря, на спортивных и музыкальных  мероприятиях и соревнованиях, участники будут собирать подписи в поддержку прав человека, распространять бесплатные буклеты «Что такое права человека?». В них содержатся и объясняются в доступной форме 30 пунктов из Всеобщей Декларации прав человека, которые формируют основу любого демократического общества. Президент фонда "Народная дипломатия" Валерий Габисов сказал: «Просвещение молодежи в области прав человека очень важно. Желаю Марафону успехов — это большая и нужная работа».

РАССО готовится к общему собранию членов партнёрства http://b2blogger.com/pressroom/release/15032.html Дирекция Российской Ассоциации студентов по связям с общественностью (РАССО) сообщает, что в сентябре-октябре текущего года пройдет очередное Общее собрание членов Некоммерческого партнерства. Общее собрание пройдёт в заочной форме путём онлайн-голосования на официальном сайте Ассоциации и начнётся 30 сентября. Sat, 30 Aug 2008 18:24:00 +0300

Дирекция Российской Ассоциации студентов по связям с общественностью (<a href="http://www.rasso.ru/" target="_blank">РАССО</a>) сообщает, что в сентябре-октябре текущего года пройдет очередное Общее собрание членов Некоммерческого партнерства. Общее собрание пройдёт в заочной форме путём онлайн-голосования на официальном сайте Ассоциации и начнётся 30 сентября. На данный момент в повестку дня включены два вопроса – это выборы Исполнительного совета РАССО и выборы Президента Ассоциации. Секретариат обращает внимание на то, что каждый член РАССО вправе вносить предложения о включении в повестку дня дополнительных вопросов или об исключении из повестки дня Общего собрания ранее включенных в нее вопросов. Однако не стоит забывать, что все поправки, в соответствии с Уставом Ассоциации, должны быть внесены не позднее, чем за 12 дней до его проведения (т.е. до 18 сентября 2008 года включительно). Каждый член РАССО может выдвигать свою кандидатуру на руководящие должности Партнерства. Срок выдвижения кандидатур в члены Исполнительного совета РАССО, в Президенты РАССО - до 26 сентября 2008 года включительно. Общее собрание членов партнёрства будет правомочным только в случае участия в нем более чем 50% членов Ассоциации. -- Руководство некоммерческой организацией - это действительно сложная и подчас неблагодарная работа, требующая огромных затрат времени и постоянного контроля, -- напоминает Президент РАССО Антон Москаленков. -- В течение нескольких лет никто из членов Ассоциации не выставлял своей кандидатуры на пост президента. Это, безусловно, проблема, но никак не признак кадрового кризиса. Надеюсь, что в этом году мы увидим кандидатов на ключевые посты по каждой из позиций. Дирекция РАССО: +7 (495) 434 94 27 info@rasso.ru

Только 3% инвалидов чувствует себя относительно комфортно в обществе http://b2blogger.com/pressroom/release/15020.html Так считает начальник Евпаторийского центрального детского клинического санатория Министерства Обороны (МО) Украины, заслуженный врач Украины и Автономной Республики Крым Анатолий Михайлович Ненько. Fri, 29 Aug 2008 16:49:00 +0300

Программа «Радость детства – свободные движения» с 2006 года помогает детям с особыми потребностями. И за этот период работы через акции программы прошло много талантливых детей с диагнозом ДЦП. Дети-инвалиды пишут повести и рассказы, поэмы и стихи, рисуют, шьют, вышивают. И работы их подчас выполнены на более высоком художественном уровне, чем работы здоровых и вполне благополучных сверстников. Возникает вопрос, если дети-инвалиды настолько талантливы, то почему им так тяжело адаптироваться в жизни? Прокомментировать ситуацию мы попросили начальника Евпаторийского центрального детского санатория МО Украины, заслуженного доктора Украины и Автономной Республики Крым Анатолия Михайловича Ненько. Анатолий Ненько отметил: «Как врач с 50-летним общим стажем и 38-летним врачебным опытом практического и научно-обоснованного лечения детей с особыми потребностями я считаю, что проблема адаптированности детей к повседневной жизни лежит в обществе, в его неготовности к нормальному сосуществованию с детьми-инвалидами и инвалидами в целом. Все наши бывшие пациенты сейчас работают. И мы проводили социологический опрос, в котором выяснили, что только 3% не ощущают недоброжелательных высказываний в свой адрес. И эти цифры удручают. Серьезные болезни, такие как детский церебральный паралич, заставляют детей взрослеть раньше своих здоровых сверстников и развивать в себе все, что заложено природой. Поэтому дети с особыми потребностями очень талантливы. Только им нужна помощь и поддержка общества и государства. Чтобы, придя в школу, или просто выйдя на улицу, ребенок не чувствовал себя каким-то не таким, а понимал, что он – особенный благодаря своим талантам. Мне кажется, что общество могло бы быть более милосердным и собранным по отношению к инвалидам. И при поддержке государства мы бы смогли помочь детям с особыми потребностями войти в жизнь и прожить ее полноценно». Также Анатолий Михайлович отметил, что Конвенция ООН по Правам Ребенка в качестве своей исходной точки, рассматривает права отдельного ребенка. Хотя Конвенция заявляет, что все дети обладают фундаментальными правами, но указывает также, что по различным причинам многие дети нуждаются в дополнительной поддержке и помощи на различных стадиях своего развития для реализации своих прав. Об этом должен знать каждый член нашего общества и стараться притворить в реальную жизнь эти Положения Конвенции. Ведь без детей у страны не может быть будущего. Справка: «Радость детства – свободные движения» - это уникальный, многогранный проект, созданный Международным Благотворительным Фондом «Украина 3000» и компанией «ТНК-ВР Коммерс». Цель проекта - обеспечение современной медицинской, диагностической и реабилитационной помощью детей с органическими поражениями центральной нервной системы. Одна из многих инициатив программы – ежегодный конкурс среди лечебно-реабилитационных учреждений, предоставляющих услуги детям с диагнозом ДЦП. В рамках конкурса выделяется финансовая помощь реабилитационным центрам, направленная на совершенствование их реабилитационной базы и улучшение материально-технического обеспечения. Также ежегодно проходят конкурсы детского творчества. За дополнительной информацией обращайтесь в службу информационной поддержки программы «Радость детства – свободные движения»: Дарья Лилина Тел. (044) 494-0868 e-mail: <a href="mailto:lilina@dcp.org.ua">lilina@dcp.org.ua</a> <a href="http://www.dcp.org.ua/">www.dcp.org.ua</a>

Компания "Лицензионные программы" поставит ПО для правительства Удмуртской Республики http://b2blogger.com/pressroom/release/14985.html Компания "Лицензионные программы" объявляет о поставке лицензионного ПО для Министерства экономики Удмуртской Республики на сумму более четырех миллионов рублей. Fri, 29 Aug 2008 04:49:00 +0300

В рамках реализации Республиканской целевой программы "Электронная Удмуртия" (2003-2010 годы) осуществляется переход работы правительства Удмуртской Республики на использование лицензионного программного обеспечения. В ходе этого процесса Министерство экономики УР провело конкурс на поставку продуктов Microsoft Office Standard 2007 (более 400 лицензий) и Microsoft Office Professional Plus 2007 (более 150 лицензий). Начальная сумма государственного контракта составляла 4,9 миллионов рублей. В конкурсе приняли участие 7 организаций. Победителем была признана компания "Лицензионные Программы". Стоит отметить, что компания "Лицензионные программы" совсем недавно, в июле этого года, осуществляла поставку операционных систем, антивирусного и офисного программного обеспечения для Министерства внутренних дел по Удмуртской Республике. Начальная сумма в конкурсе на заключение этого государственного контракта составляла почти 440 тысяч рублей. "Мы обладаем богатым опытом работы с государственными учреждениями не только Удмуртской Республики, но и других регионов России. Активность республиканских властей говорит об их нацеленности на развитие информационных технологий и борьбу за лицензионную чистоту", - отметил представитель компании "Лицензионные программы". О компании "Лицензионное программное обеспечение" Компания "<a href="http://www.legsoft.ru">Лицензионные программы</a>" специализируется на лицензировании и продаже ПО. Она представляет продукцию более 300 мировых разработчиков программных продуктов, оказывает услуги по подготовке решений по лицензированию и управлению программными ресурсами предприятия. Компетенция компании в области корпоративного лицензирования и поставки ПО подтверждена партнерскими статусами Microsoft, "Лаборатории Касперского", Oracle, IBM, Adobe, ABBYY, Dr.Web, Corel и др. Клиентами компании "Лицензионные программы" являются предприятия и государственные учреждения со всей России. Компания рекомендована в качестве поставщика программного обеспечения клубом ИТ-директоров УР.