Пресс-Релизы RSS

Эксперт НИИ Корпоративного и проектного управления рассказал, что необходимо Крыму для развития

5 August, 2014, МоскваY:  | 348 Колличество просмотров
 

Версия для печати | Отправить @mail | Метки




По мнению председателя наблюдательного совета НИИ Корпоративного и проектного управления Эльдара Джураева, российским крупномасштабным проектам, таким как программа развития Крыма и Севастополя, не хватает регулярного мониторинга. Эксперт уверен, что контроль позволит вовремя идентифицировать возможные рисковые ситуации при реализации крупных инфраструктурных проектов Крыма на всех уровнях управления – от операционного до стратегического.

Проект федерально-целевой программы развития Крыма и Севастополя до 2020 года, находящийся на рассмотрении в Правительстве РФ, подразумевает реализацию крупных инфраструктурных проектов. В частности, строительство собственных электростанций, развитие газотранспортной системы и инженерной инфраструктуры, совершенствование транспортного комплекса полуострова, модернизацию социальной сферы, строительство федерального университета и формирование международного центра образования. Сегодня в рамках программы развития Крыма уже согласована реализация ряда крупномасштабных проектов – например, таких, как мост через Керченский пролив.

По мнению г-на Джураева, проекты развития Крыма представляют собой масштабную задачу в рамках перехода экономики страны к программно-целевому управлению (ПЦУ) в соответствии с бюджетным посланием Президента РФ В.В. Путина. Методы ПЦУ, используемые в рамках стратегического развития Крыма, позволяют обеспечить долгосрочную сбалансированность и прозрачность принимаемых решений, а вместе с этим установить взаимосвязь поставленных целей и реальных бюджетных ограничений.

- Эффективным инструментом в рамках достижения поставленных задач может стать проведение регулярных мониторингов, - уверен Эльдар Джураев. - На практике каждый второй проект сталкивается с проблемой нарушения установленных сроков. Причины зачастую состоят в отсутствии достаточного количества материальных, в том числе финансовых, и человеческих ресурсов. В результате это приводит к затягиванию сроков строительства, либо к увеличению базовой проектной сметы. Дело в том, что проблемы проекта, как правило, не лежат на поверхности и выявляются уже в процессе реализации, а каждая проблема – это незапланированные стоимостные и временные издержки.

В рамках перехода к ПЦУ особо важным считает г-н Джураев необходимость повышения качества управления проектами и программами, особенно в части дисциплины финансирования и согласования между заказчиками и исполнителями графиков произведения взаиморасчетов.

- Пример из недавней практики: работы выполняются субподрядной организацией. На вопрос заказчика в адрес исполнителя, почему не завершено выполнение ряда работ, от субподрядной организации поступает ответ, что со стороны заказчика до настоящего момента не оплачены выполненные полгода назад работы. В результате рассмотрения вопроса о срыве сроков начинаются несвоевременные управленческие воздействия, однако практически все проблемы проекта можно было предвидеть еще на старте, и реагировать на них оперативно, если бы на каждой стадии в управленческие структуры поступали адекватные отчеты, – констатирует Джураев. - Я уверен, что если такой стратегически важный проект, как Керченский мост вести с учетом всего вышесказанного, то он обязательно станет успешным и знаменательным проектом в новой истории Крыма.




 


Хотите разместить свой пресс-релиз на этом сайте? Узнать детали


Читайте также: Последние релизы:
  • Пресс-релизы на Питербургере
  • Пресс-релизы на Гривна.инфо


Фильтровать пресс-релизы


Левитас Александр


autor

«Партизанский маркетинг 2017»: открыт конкурс на организацию трансляции


«Мы собрали на одной сцене лучших экспертов по малобюджетному маркетингу и бизнесменов, уже внедривших инструменты партизанского маркетинга в своих компаниях, чтобы они поделились с участниками конференции самыми эффективными инструментами и самыми яркими „фишками“, которые можно будет сразу применить в своем бизнесе и очень скоро получить результат»

О платформе

Раздел «Пресс-Релизы» на B2Blogger.com — пресс-релизная платформа (релизоприёмник) для размещения корпоративных новостей и пресс-релизов с целью распространения их в интернете и придачи им максимальной видимости в Сети.

Платформа позволяет размещать пресс-релизы по принципу search engine visibility, когда материалы распространяются по новостным агрегаторам и доступны через поиск в течение получаса после размещения.

Размещение корпоративных пресс-релизов по принципу media visibility гарантирует распространение материала по каналам информационных агентств и перепечатку текста публикации ведущими онлайн СМИ.

B2Blogger.com не несет ответственности за содержание материалов, опубликованных партнерами пресс-релизной платформы.